Рубрика: Государственное и муниципальное управление в спорте

Целью учебной дисциплины «Государственное и муниципальное управление в спорте» является:
1)дать студентам, на основе системного подхода, понимание основных положений теории и практики государственного и муниципального управления в спорте.
2)сформировать необходимый объем фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для решения задач по налаживанию эффективного механизма взаимодействия государственных и муниципальных органов с другими субъектами спортивной индустрии.
Задачами дисциплины «Государственное и муниципальное управление в спорте» являются:
1)Изучение системы функционирования механизма взаимодействия органов государственного и муниципального управления с другими субъектами спортивной индустрии;
2) Освоение терминологии;
3)Ознакомление с нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность в сфере
государственного и муниципального управления и спортивной индустрии;
4)Получение знаний о механизмах государственно-частного партнерства в спорте.

Изучение дисциплины «Государственное и муниципальное управление в спорте» базируется на «входных» знаниях, умениях и готовностях обучающихся, формируемых в результате освоения в качестве предшествующих таких дисциплин, как: «Управленческая
экономика», «Методология и методы исследований в менеджменте».
Для успешного освоения дисциплины «Государственное и муниципальное управление в спорте», студент должен:
Знать:
– принципы организации групповой деятельности и командной работы (ПК-1);
– походы к формированию аналитической базы совершенствования бизнес-процессов (ПК- 8)
Уметь:
– разрабатывать и оценивать эффективность корпоративных стратегий(ПК-2)
-организовывать. проводить и оценивать результаты преобразований бизнес-процессов(ПК-5)
Владеть:
– методами экономического анализа поведения агентов и оценки состояния рыночной среды (ПК-6)
– приемами реинжиниринга бизнес-процессов и оценки их эффективности (ПК-8).

Студенты в процессе освоения дисциплины «Государственное и муниципальное управление в спорте» должны овладеть следующими компетенциями:
•Владение методами стратегического анализа (ПК-7)
•Способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10)
В результате освоения компетенций студент должен:
1) Знать:
1.1 методологию проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды организации – ПК 7
1.2 методологию научных исследований – ПК 10.
2) Уметь:
2.1 проектировать программу стратегического анализа и аудита организаций и корпоративных образований – ПК 7
2.2 формулировать объектно-предметную область и научную гипотезу исследования – ПК 10.
3) Владеть:
3.1 приемами, способами и инструментами проведения и оценки результативности стратегического анализа организаций и корпоративных структур – ПК- 7.
3.2 инструментами аргументации актуальности, теоретической и практической значимости,
ожидаемых результатов избранной темы научных исследований – ПК- 10.





Диссертация на заказ без посредников