ДИССЕРТАЦИЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ МС МО (2025)
Основными методами оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования являются: социологический и экспертный, оценивается бюджетная эффективность, проводится мониторинг эффективности, сравниваются фактические результаты с плановыми заданиями, таблица 2.4[39].
Таблица 2.4- Основные методы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования
| № п/п | Методы | Описание методов |
| 1 | Социологический метод | Предполагает опросы населения по оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления. В опросах могут быть вопросы о работе администрации, транспортном обслуживании, качестве дорог и других аспектах. |
| 2 | Экспертный метод | Построен на балльной системе оценки деятельности специалистами-экспертами в определённой сфере. |
| 3 | Оценка бюджетной эффективности | Представляет собой разность положительного результата работы органа местного самоуправления по исполнению полномочий по решению вопросов местного значения к объёму денежных средств, предусмотренных в бюджете муниципального образования. |
| 4 | Мониторинг эффективности | Позволяет определить зоны, требующие приоритетного внимания, сформировать перечень мероприятий по повышению результативности деятельности органов местного самоуправления, а также выявить внутренние ресурсы для повышения качества и объёма предоставляемых населению услуг. |
| 5 | Сравнение фактических результатов с плановыми | При таком подходе выявляют отклонения и пытаются их объяснить и прокомментировать. |
Выбор метода оценки зависит от неоднородности развития территории муниципального образования, бюджетной обеспеченности, круга исполняемых полномочий и трудового потенциала, проживающего на соответствующей территории. Рассмотрим кратко.
1) Социологический метод. Социологические опросы населения – один из способов оценить эффективность деятельности органов местного самоуправления. С их помощью выявляют актуальные для жителей экономические, экологические и социальные проблемы и способы их решения. Основные направления социологических опросов: удовлетворённость населения деятельностью органов местного самоуправления; удовлетворённость организацией транспортного обслуживания в муниципальном образовании; удовлетворённость качеством автомобильных дорог; удовлетворённость жилищно-коммунальными услугами[46].
Опросы могут проводиться методами анкетирования или выборочных опросов. В первом случае получают данные, отражающие позицию всего населения, во втором – информацию о готовности отдельных групп участвовать в организации местного самоуправления. Результаты опросов (доли отрицательных и положительных ответов на ряд задаваемых вопросов) используют для определения уровня оценки населением результатов деятельности ОМСУ и разработки программ социально-экономического развития муниципального образования. Социологическое исследование может стать началом организованного диалога власти и населения, общественных организаций, бизнес-сообщества по наиболее важным вопросам развития муниципального образования.
2)Экспертный метод. Экспертный метод – один из способов оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления. Он построен в основном на балльной системе оценки, которую дают специалисты-эксперты в определённой сфере. Основными направлениями применения экспертных оценок являются: определение целей и выбор приоритетности; составление экспертного прогноза по возможному развитию ситуаций; участие в составлении рейтинговых оценок; нахождение наиболее важного критерия для оценки эффективности принимаемых решений и др. Для применения экспертных методов оценки муниципального образования необходимо: наличие квалифицированных в данной области специалистов для формирования экспертной комиссии; принятие условия, что решения, принимаемые комиссией, являются безусловными для участников, представивших на оценку свой вариант решения. Важным аспектом экспертной оценки руководителей органов местного самоуправления является учёт внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности, – экономических, политических, социокультурных[67].
По данным двенадцатого рейтинга эффективности управления в субъектах РФ в 2024 году для каждого из направлений всех трех блоков получена экспертная оценка от федеральных и региональных экспертов, представляющая собой число от 0 до 5 (5 – наивысшая оценка). Конкретные позиции для экспертного оценивания представлены в таблице 2.5[71].
Таблица 2.5- Показатели для экспертного оценивания в двенадцатом рейтинге эффективности управления в субъектах РФ
| Тематический блок | Показатель для экспертного оценивания |
| Политико-управленческий блок | Общественная поддержка главы |
| Эффективность консолидации элиты / урегулирования внутриэлитных конфликтов | |
|
Эффективность отношений с федеральным центром: а) продвижение региональных интересов и поддержка региональных инициатив в федеральном центре; б) реализация требований федерального центра в регионе |
|
| Эффективность работы бюрократического аппарата | |
| Социальный блок | Здравоохранение |
| Образование | |
| Межнациональные и межконфессиональные отношения | |
| Развитие социально значимой транспортной инфраструктуры и ЖКХ | |
| Финансово-экономический блок | Эффективность экономического управления |
| Улучшение инвестиционного климата | |
| Эффективность бюджетной политики |
В исследовании двенадцатого рейтинга эффективности управления в субъектах РФ были задействованы 198 экспертов – специалистов по региональной политике из Москвы и регионов: политологи, экономисты, политтехнологи, публицисты, общественные деятели[71].
В восьмом двенадцатом рейтинге эффективности управления в городских округах РФ (2024 год), рейтинг делится на два блока, по каждому из которых проводилась своя оценка: политико-управленческий и социально-экономический. Каждый из этих блоков делится на несколько направлений, каждое из которых также оценивается отдельно. Итоговый (интегральный) рейтинг представляет собой обобщение рейтингов по политико-управленческому и социально-экономическому блокам (среднее арифметическое двух соответствующих показателей), таблица 2.6[19].
Таблица 2.6- Показатели для экспертного оценивания в восьмом рейтинге эффективности управления в городских округах РФ
| Тематический блок | Показатель для экспертного оценивания |
| Политико-управленческий блок | Общественная поддержка и личная популярность главы городского округа |
| Эффективность консолидации городской политической и деловой элиты и урегулирования внутриэлитных конфликтов | |
| Эффективность продвижения городских интересов на региональном и федеральном уровне | |
| Эффективность и бесконфликтность отношений с региональными властями | |
| Эффективность работы бюрократического аппарата | |
| Социально-экономический блок | Развитие сферы образования |
| Эффективность городского управления в сфере ЖКХ (включая энерго-, тепло-, водоснабжение) | |
| Состояние дорожного хозяйства | |
| Развитие системы общественного транспорта | |
| Благоустройство города, состояние городской застройки и планирования, развитие общественного пространства | |
| Развитие культуры и сферы досуга, физической культуры и спорта | |
| Эффективность финансово-бюджетной политики |
В восьмом рейтинге оценивается актуальная общественно-политическая и социально-экономическая ситуация в городских округах, прямо или косвенно связанная с деятельностью органов городской власти. Выборку составляют все столицы субъектов Федерации, а также крупные городские округа с населением более 300 тыс. чел., не являющиеся региональными центрами. В Ингушетии, помимо столицы республики Магаса, также включается в рейтинг наиболее крупный город и бывшая столица – Назрань. В Херсонской области в рейтинг входит Гениеск, где располагаются в настоящее время ее органы управления. Итоговая выборка состоит из 98 городов. По каждому из двух блоков, составляющих итоговую оценку, рассчитывается собственный рейтинг. Он получается путём усреднения оценок регионов по нескольким направлениям внутри блока. В исследовании восьмого рейтинга принимали участие 198 экспертов – специалистов по городской и региональной политике из Москвы и регионов: политологи, экономисты, политтехнологи, урбанисты, публицисты, общественные деятели.
3)Оценка бюджетной эффективности деятельности органов муниципального управления – это соотношение положительного результата работы органа местного самоуправления по исполнению полномочий по решению вопросов местного значения к объёму денежных средств, предусмотренных в бюджете муниципального образования (бюджетные расходы).
Основными направлениями оценки качества управления муниципальными финансами являются: финансовое планирование, исполнение бюджета, уровень кредиторской задолженности, доходы бюджета, расходы муниципального образования, дефицит бюджета и муниципальный долг, открытость и публичность управления финансами, квалификация специалистов финансовых органов, таблица 2.7.
Таблица 2.7- Основные направления оценки качества управления муниципальными финансами
| № п/п | Направления | Описание |
| 1 | Финансовое планирование | Показатели, отражающие степень внедрения современных методов финансового планирования, а также точность прогнозирования доходов бюджета. |
| 2 | Исполнение бюджета | Показатели, отражающие степень исполнения основных параметров бюджета муниципального образования относительно параметров утверждённого бюджета. |
| 3 | Уровень кредиторской задолженности | Показатели, характеризующие уровень и состояние кредиторской задолженности муниципального образования. |
| 4 | Доходы муниципального образования | Показатели, отражающие качество администрирования неналоговых доходов муниципального образования, а также уровень и темпы изменения уровня финансового потенциала муниципального образования. |
| 5 | Расходы муниципального образования | Показатели, отражающие степень внедрения в муниципальном образовании современных методов планирования, управления и контроля за расходами бюджета. |
| 6 | Дефицит бюджета и муниципальный долг | Показатели, отражающие соблюдение муниципальным образованием основных параметров местного бюджета, а также способность муниципального образования надлежащим образом выполнять свои обязательства по муниципальному долгу за счёт доходов местного бюджета. |
| 7 | Открытость и публичность управления финансами | Показатели, отражающие прогресс в достижении публичности управления финансами, а также своевременность и качество представления текущей бюджетной отчётности. |
| 8 | Квалификация специалистов финансовых органов | Показатели, фиксирующие наличие в муниципальном образовании программ повышения квалификации штатных работников финансового органа муниципального образования, соотношение работников с высшим и средним профессиональным образованием. |
4)Мониторинг эффективности деятельности органов муниципального управления – это оценка динамики изменения показателей, которые характеризуют качество жизни, уровень социально-экономического развития муниципального образования, степень внедрения методов и принципов управления. Основные сферы, по которым проводится мониторинг: экономическое развитие, дошкольное образование, общее и дополнительное образование, культура, физическая культура и спорт, жилищное строительство и обеспечение граждан жильём, жилищно-коммунальное хозяйство, организация муниципального управления и другие.
Цель мониторинга – своевременное выявление положительных и отрицательных тенденций развития муниципальных образований и принятие соответствующих управленческих решений. Результаты мониторинга позволяют определить зоны, требующие приоритетного внимания, сформировать перечень мероприятий по повышению результативности деятельности органов муниципального управления, а также выявить внутренние ресурсы для повышения качества и объёма предоставляемых населению услуг.
5)Сравнение фактических результатов с плановыми заданиями –это еще один из методов оценки муниципального управления. Этот процесс называется план-фактным анализом. Целью план- фактного анализа является -выявление расхождений между планами и реальностью, а также причин отклонений и разработка мероприятий по их коррекции. Процесс проведения план-фактного анализа включает следующие шаги: определение целей и планов, сбор данных, сравнение планов и фактов, оценка результатов, разработка плана действий, мониторинг и контроль, таблица 2.8.
Таблица 2.8- Этапы проведения план-фактного анализа
| № п/п | Этапы | Описание |
| 1 | Определение целей и планов | Нужно определить конкретные цели и задачи, которые были поставлены на определённый период времени. В план включают ключевые показатели производительности и результаты, которые позволят оценить успешность выполнения задач. |
| 2 | Сбор данных | Используют отчёты о выполненной работе, данные о продажах, финансовую отчётность и другие источники информации. |
| 3 | Сравнение планов и фактов | Запланированные показатели сравнивают с фактическими результатами, определяют расхождения и анализируют причины их возникновения. |
| 4 |
Оценка результатов |
Анализируют полученные данные и делают выводы о выполнении поставленных целей. Оценивают эффективность принятых решений и выявляют возможные улучшения в работе. |
| 5 | Разработка плана действий | На основе результатов анализа разрабатывают план действий для улучшения выполнения поставленных целей. Определяют конкретные шаги и сроки их реализации. |
| 6 | Мониторинг и контроль | Следят за выполнением плана действий и оценивают его эффективность. Вносят корректировки, если необходимо, для достижения поставленных целей. |
В сфере муниципального управления сравнение фактических результатов с плановыми заданиями помогает оценить обоснованность плановых решений. Кроме методов оценки, также применяются принципы оценки эффективности деятельности ОМСУ: принцип согласованности деятельности всех учреждений, предприятий, органов законодательной и исполнительной власти, ОМСУ по выполнению социально-значимых задач; принцип быстрого реагирования предоставления и совершенствование предоставления государственных и муниципальных услуг; принцип системного подхода к решению задач, стоящих перед социально-экономическим развитием муниципальных образований; принцип открытости и прозрачности обеспечивает подготовку и проведение общественных обсуждений документов социально-экономического развития и работы органов местного самоуправления; принцип обеспечения социальных гарантий – это предоставление медицинских, образовательных, социальных и иных услуг; принцип законности – это соблюдение законов и исполнение решений судов; принцип антикоррупциогенного анализа нормативно-правовых актов и принятия мер по предупреждению коррупционных проявлений; принцип инновации основан на создании благоприятного инвестиционного климата и ведение эффективной инвестиционной политики; принцип поддержки бизнеса – вовлечение бизнес-сообществ в экономику, развитие малого и среднего бизнеса.Итак, для оценки деятельности органов местного самоуправления применяются следующие методы: социологический и экспертный, оценивается бюджетная эффективность, проводится мониторинг эффективности, сравниваются фактические результаты с плановыми заданиями. Кроме этого, было выявлено, что некоторые показатели оценки эффективности деятельности ОМСУ в России никак не характеризуют деятельность указанных органов. В связи с этим, целесообразно пересмотреть показатели, которые не дают никакого представления о деятельности органов местного самоуправления, либо утратили свою актуальность. Однако, есть значимые направления, которые необходимо внедрить в оценку, к этому относится и показатель материально-технического обеспечения муниципального органа, а также показатели внедрения и развития цифровизации и искусственного интеллекта. Для этого, целесообразно внедрить в оценку эффективности деятельности ОМСУ в субъектах РФ: индекс онлайн- обслуживания, индекс телекоммуникационной инфраструктуры, индекс человеческого капитала. Кроме этого, система локальных показателей эффективности использования технологий ИИ в системе муниципального управления должна включать: экономические, социальные и технологические показатели. Чтобы дать оценку эффективности деятельности администрации города Бахчисарая Республики Крым и рассмотреть мероприятия по ее совершенствованию, перейдем к третьей главе магистерской диссертации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изм. от 01.07.2020);
2.Федеральный закон от 6.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
3.Федеральный закон от 20.03.2025 г. № 33-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти»;
4.Указ Президента РФ от 28.04.2008 № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» (с изм. от 11 июня 2021 г.);
5.Постановление Правительства РФ от 17.12.2012 № 1317 «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» и подпункта «и» пункта 2 Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»;
6.Приказ Росстата от 17.09.2025 N 512 «Об утверждении Официальной статистической методологии по формированию показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных, городских округов и муниципальных районов»;
7.Решение Бахчисарайского городского совета «Об утверждении структуры и численности администрации города Бахчисарая Республики Крым на 2024 год»;
8.Анзорова, С. П. Организация труда государственных и муниципальных служащих: учебное пособие / С. П. Анзорова, С. Г. Федорчукова. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 160 с.
9.Акмалова, А. А. Система государственного и муниципального управления: учебник / А. А. Акмалова, В. М. Капицын. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 414 с.
10.Аврамчикова, Н. Т. Эффективное государственное и муниципальное управление: учебник для вузов / Н. Т. Аврамчикова, И. П. Рожнов. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 167 с.
11.Администрация города Бахчисарая Республики Крым. Официальный сайт. [Электронная версия] Ресурс: https://bahchisaray.rk.gov.ru/structure/a139e679-a7ab-4d4c-a0b8-e0ac0be87eca;
12.Антипин, И. А. Цифровые технологии в развитии территорий: возможности и проблемы применения в практике государственного и муниципального управления / И. А. Антипин, Н. Ю. Власова, Е. А. Шишкина // Управленец. – 2024. – Т. 15, № 6. – С. 17-29.
13.Брянцев, И. И. Зарубежный опыт государственного и муниципального управления: учебное пособие /И.И. Брянцев, А. А. Гребенникова, К. Н. Рамазанов. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2023. – 119 c.
14.Бурцева, К. О. К вопросу о действующей системе оценки эффективности муниципального управления в Российской Федерации // Молодой ученый. 2021. № 15 (357). С. 87–90.
15.Возможности современного государственного и муниципального управления и контроля: теория и практика: монография / Е. Н. Рудакова, А. А. Сафронова, В. Ю. Дианова [и др.]; под ред. Е. Н. Рудаковой. – 2-е изд. – Москва: Научный консультант, 2024. – 294 c.
16.Васильев, В. П. Государственное и муниципальное управление : учебник и практикум для вузов / В. П. Васильев, Н. Г. Деханова, Ю. А. Холоденко. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 314 с.
17.Внесены изменения в систему местного самоуправления в РФ [Электронная версия] Ресурс: https://itpgrad.ru/for-customers/new-in-legislation/vneseny-izmeneniya-v-sistemu-mestnogo-samoupravleniya-v-rf/;
18.Васильев, В. П. Государственное и муниципальное управление : учебник и практикум для вузов / В. П. Васильев, Н. Г. Деханова, Ю. А. Холоденко. – 5-е изд., перераб. и доп. -Москва : Юрайт, 2022. – 314 с.
19.Восьмой рейтинг эффективности управления в городских округах Российской Федерации[Электронная версия] Ресурс: https://regcomment.ru/regions/rossiya/vosmoj-rejting-effektivnosti-upravleniya-v-gorodskih-okrugah-rossijskoj-federatsii/;
20.Государственное и муниципальное управление: учебник / под ред. проф. Н.И. Захарова. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 289 с.
21.Голованов, В. И. Внедрение генеративного искусственного интеллекта в систему государственного и муниципального управления / В. И. Голованов, В. Б. Зотов // Муниципальная академия. – 2025. – № 1. – С. 49-62.
22.Гайнанов, Д. А. Теория и механизмы современного государственного управления: учебное пособие / Д. А. Гайнанов, А. Г. Атаева, И. Д. Закиров. – Москва : ИНФРАМ, 2025. – 288 с.
23.Государственное управление и административное право: советская эпоха и современность: монография / А. И. Стахов [и др.]. – Москва: Российский государственный университет правосудия, 2022. – 317 c.
24.Государственное управление региональным развитием: учебник для вузов / С. Е. Прокофьев [и др.]; под ред. С. Е. Прокофьева, И. А. Рождественской, Н. Л. Красюковой. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 331 с.
25.Государственное управление в условиях цифровизации: монография / Луган. гос. ун-т им. В. Даля, Каф. гос. управления; под. общ. ред. Е. И. Макаровой, В. А. Черкова. – Луганск : Ноулидж, 2022. – 176 с.
26.Достижения Подмосковья в сфере ИИ: как нейросети формируют новую реальность региона [Электронная версия] Ресурс: https://d-russia.ru/dostizhenija-podmoskovja-v-sfere-ii-kak-nejroseti-formirujut-novuju-realnost-regiona.html;
27.Задание выполнено: Российская экономика подошла к краю пропасти! [Электронная версия] Ресурс: https://dzen.ru/a/aRgcDDvg0wAAU4lr;
28.Захарчук, Е. А. Зарубежные практики муниципального управления: опыт и особенности реализации (на примере муниципалитетов США) / Е. А. Захарчук, П. С. Трифонова // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15. – № 6.
29.Захарова, Е. А. Имидж органов государственной и муниципальной власти: учебное пособие / Е. А. Захарова. – 2- е изд. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. – 122 c.
30.Зобнин, А. В. Информационно-аналитическая работа в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие / А. В. Зобнин. – 3-е изд., испр. – Москва : ИНФРА-М, 2025. – 145 с.
31.Изотова, Г. С. Оптимизация процессов стратегического планирования в системе государственного и муниципального управления Российской Федерации / Г. С. Изотова, С. Г. Еремин, А. И. Галкин // Экономика. Налоги. Право. – 2025. – Т. 18, № 1. – С. 87-94.
32.Информационный портал Новый Бахчисарай[Электронная версия] Ресурс: https://новый-бахчисарай.рф/;
33.Искусственный интеллект в госуправлении: региональный опыт [Электронная версия] Ресурс: https://d-russia.ru/iskusstvennyj-intellekt-v-gosupravlenii-regionalnyj-opyt.html;
34.Индекс интеллектуальной зрелости системы государственного и муниципального управления Российской Федерации, Аналитический доклад, Москва, 2024 г.
35.Иванов Д.Ю., Волков В. А. Формирование механизмов и технологий взаимодействия органов власти и общества в условиях цифровизации государственного управления // Управленческое консультирование. 2023. №9 (177).
36.Искусственный интеллект в госструктурах: мифы и реальность[Электронная версия] Ресурс: https://ipag.hse.ru/dtpa/news/1073322524.html;
37.Кузякин, Ю. П. Государственная и муниципальная служба : учебник / Ю. П. Кузякин, А. А. Ермоленко. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 284 с.
38.Камолов, С. Г. Цифровое государственное управление : учебник для вузов / С. Г. Камолов. – Москва : Издательство Юрайт, 2025. – 336 с.
39.«Круглый стол» на тему: «Система оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления: совершенствование нормативно-правового регулирования и механизмов практической реализации» (город Москва, 18 марта 2019года) [Электронная версия] Ресурс: http://www.mestnoepravo.com/docs/2019-2-009.pdf;
40.Косоруков А.А.Искусственный интеллект в системе государственного управления// Издательство Ай Пи Ар Медиа, Москва- 406 с.
41.Муниципальное управление и местное самоуправление : учебник / под ред. И. А. Алексеева. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 353 с.
42.Мухаев, Р. Т. Государственное и муниципальное управление : учебник / Р. Т. Мухаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 477 с.
43.Моронова, О. Г. Организация механизмов государственного и муниципального управления для обеспечения экономической безопасности регионов / О. Г. Моронова // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 5. – С. 231-247.
44.Новый закон о местном самоуправлении в Российской Федерации [Электронная версия] Ресурс: https://piu.ranepa.ru/news/novyy-zakon-o-mestnom-samoupravlenii-v-rossiyskoy-federatsii/?utm_source=yandex.ru&utm_medium=organic&utm_campaign=yandex.ru&utm_referrer=yandex.ru;
45.Наумов, С. Ю. Основы организации муниципального управления : учебное пособие / С. Ю. Наумов, Е. С. Ведяева, А. А. Гребенникова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2023. – 375 с.
46.Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления [Электронная версия] Ресурс: https://www.donland.ru/activity/1003/;
47.Оценка эффективности деятельности руководителей органов местного самоуправления за 2025 год [Электронная версия] Ресурс: https://pos.gosuslugi.ru/lkp/polls/533254/;
48.Отчет главы администрации Бахчисарайского района Республики Крым Ястребовой А.Н. о деятельности администрации за 2024 год [Электронная версия] Ресурс: https://raysovet-bahch-rk.ru/wp-content/uploads/2025/04/otchet-glavy.pdf;
49.Органы местного самоуправления: почему это касается каждого [Электронная версия] Ресурс: https://blog.domclick.ru/dom-i-uyut/post/chto-takoe-organy-mestnogo-samoupravleniya?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F;
50.Понкин, И. В. Теория государственного управления : учебник / И. В. Понкин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 566 с.
51.Портал «Госуслуги» [Электронная версия] Ресурс: https://www.gosuslugi.ru/;
52.Прокофьев, С. Е. Теория и механизмы современного государственного и муниципального управления: учебник и практикум для вузов / С. Е. Прокофьев, С. Г. Еремин, А. И. Галкин. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 695 с.
53.Прогнозируемый бюджет Бахчисарая на 2026 год и плановый период 2027-2028 годов – самодостаточный и сбалансированный[Электронная версия] Ресурс: https://новый-бахчисарай.рф/?p=19742;
54.Рейтинг стран мира по Индексу развития электронного правительства [Электронная версия] Ресурс: https://gtmarket.ru/ratings/e-government-development-index;
55.Райзберг, Б. А. Государственное управление экономическими и социальными процессами: учебное пособие / Б. А. Райзберг. – Москва : ИНФРА-М, 2025. – 384 с.
56.Сметанина Т. В. Экспертные оценки и их роль в социальном мониторинге эффективности управления социально-экономическими системами // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2023. № 1. С. 165–171.
57.Cологуб В. А., Куреневский А. С. Предложения по оптимизации механизма оценочного мониторинга деятельности органов местного самоуправления региональными органами власти: организационный аспект // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2022. № 4. С. 39–44;
58.Сабына Е. Н., Сабына М.Н. Совершенствование системы оценки эффективности деятельности муниципальных образований // Экономика. Профессия. Бизнес. 2018. №1. С. 75–80.
59.Сводный годовой доклад о ходе реализации и оценки эффективности муниципальных программ администрации Бахчисарайского района Республики Крым в 2024 году[Электронная версия] Ресурс:
https://bahch.rk.gov.ru/uploads/bahch/container/2025/04/30/2025-04-30-15-39-27_Сводный%20отчет_2024.pdf;
60.Соснило А.И., Атлас искусственного интеллекта для бизнеса и власти– СПб: Университет ИТМО, 2022. – 98 с.
61.Соколов, А. А. Оценка эффективности деятельности в государственном и муниципальном управлении: учебное пособие / А. А. Соколов; Волгоградский институт управления – филиал РАНХиГС. – Волгоград: Изд-во Волгоградского института управления – филиала РАНХиГС, 2022. – 32 с.
62.Трофимова, И. А. Правовое регулирование государственных и муниципальных услуг: административный аспект: учебное пособие / И. А. Трофимова. – Москва: Российский государственный университет правосудия, 2024. – 176 c.
63.Угурчиев, О. Б. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / О. Б. Угурчиев, Р. О. Угурчиева. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2023. – 378 с.
64.Усманова, Р. М. Искусственный интеллект в системе местного самоуправления [Электронная версия] Ресурс: https://lawinfo.ru/articles/8784/iskusstvennyi-intellekt-v-sisteme-mestnogo-samoupravleniya;
65.Уманская, В. П. Государственное управление и государственная служба в современной России : монография / В. П. Уманская, Ю. В. Малеванова. – Москва : Норма, 2023. – 176 с.
66.Указ об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации [Электронная версия] Ресурс: https://asafov.ru/spec/governors-kpi;
67.Хусаинова Р.Р., Хуртина А.А. Важность статистических вычислений в цифровой экономике [Электронный ресурс] / https://na-journal.ru/5-2024-ekonomika-menedzhment/12866-vajnost-statisticheskih-vychislenii-v-cifrovoi-ekonomike;
68.Финансово-правовые основы государственного и муниципального управления: учебник и практикум для вузов / И. В. Мишуткин, А. И. Землин, О. М. Землина, Н. П. Ольховская. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 194 с.
69.Формирование эффективной системы государственного управления на современном этапе развития: коллективная монография / М-во образования и науки Луган. Нар. Республики, Луган. гос. ун-т им. В. Даля; под ред. А. Е. Пожидаева. – Луганск : Изд-во ЛГУ им. В. Даля, 2023. – 324 с.
70.Шугрина, Е. С. Основы местного самоуправления. Настольная книга депутата и муниципального служащего: учебное пособие / Е. С. Шугрина ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации, Высш. шк. гос. упр. – Калининград : Полиграфычъ, 2023. – [336] с.
71.ХII Рейтинг эффективности управления в субъектах Российской Федерации в 2024 году [Электронная версия] Ресурс:
http://www.apecom.ru/projects/item.php?SECTION_ID=91&ELEMENT_ID=9593.
Text
