Презентация: Стратегии развития компании ПАО «Нефаз»

Список слайдов: Слайд 1. Стратегии развития компании ПАО «Нефаз» Слайд 2. Общая характеристика компании ПАО «НЕФАЗ» Слайд 3. Анализ организационной структуры ПАО «НЕФАЗ» Слайд 4. Скалярная цепочка ПАО «Нефаз» Слайд 5. Показатели численности и производительности труда в организации ПАО «Нефаз» Слайд 6. Оценка экономических показателей…

СВОТ- анализ ООО «АВТО-ТРАНС»

Объединим все возможности и угрозы предприятия в таблицу, для получения наиболее полной информации для дальнейшего совершенствования (табл.2.7). Таблица 2.7. СВОТ- анализ ООО «АВТО-ТРАНС»   Возможности   Имеются перспективные рынки НТИ, появление искусственного интеллекта для отдела маркетинга и продаж услуг, прогнозируемый рост рынка транспортно-логистических услуг, развитие…

Отчет по практике на примере ООО СеверГазСтрой

Характеристика-отзыв о работе студента с места прохождения практики ФИО студента: Сроки практики: с 01.07.2024 г. по 14.07.2024 г. Место прохождения практики: ООО «СЕВЕРГАЗСТРОЙ» ФИО проходила производственную (торгово-экономическую) практику в компании ООО «СЕВЕРГАЗСТРОЙ» в соответствии с программой практики и представленным индивидуальным заданием. Во время прохождения практики…

Организационная характеристика ООО «Агроторг» (Пятерочка)

Объектом прохождения практики является компания ООО «Агроторг». Это федеральная торговая сеть «Пятёрочка» – крупнейшая российская сеть продуктовых магазинов «у дома». «Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027809237796, ИНН 7825706086 и КПП…

Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности

Для формирования конкурентоспособности предприятия необходимо знать: ценностное предложение, целевой рынок, конкурентов. 1)Ценностное предложение. Компания должна четко определить особенности или услуги, которые делают ее привлекательной для клиентов. Она должна предлагать реальную ценность, чтобы вызвать интерес. 2))Целевой рынок. Компания должна определить свой целевой рынок для дальнейшего внедрения…

Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования

Конкурентоспособность – это способность бренда продавать продукты и услуги на рынке, который наполнен аналогичными товарами и услугами, а именно: привлекать клиентов, удерживать свою долю рынка и обеспечивать прибыльность. Предложения компаний по каким-либо причинам становятся более привлекательными по сравнению с аналогичными предложениями других. Понятие конкурентоспособности трактуется…

Список литературы к курсовой: Анализ конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия АО «СОВХОЗ-ВЕСНА»

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1.Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования 1.2. Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности 1.3. Рынок НТИ «Фуднет»-как перспективное направление в повышении конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СОВХОЗ-ВЕСНА» 2.1….

Заключение к курсовой: Анализ конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия АО «СОВХОЗ-ВЕСНА»

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1.Сущность конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования 1.2. Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности 1.3. Рынок НТИ «Фуднет»-как перспективное направление в повышении конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия ГЛАВА II. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО «СОВХОЗ-ВЕСНА» 2.1….

Рекомендации по повышению конкурентных преимуществ ООО «Фитнес Регион нк»

Мероприятия, которые позволят ООО «Фитнес Регион нк» повысить кон-курентные преимущества будут направлены на стратегию ценового лидерства и лидерства в продукте, таблица 2.2.1. Итак, будут достигнуты следующие конкурентные преимущества: увеличение географического охвата; низкие цены и акции; еще больший ассортимент услуг, в том числе новейшие услуги: криосауна,…

Понятие и сущность конкурентных преимуществ проекта по созданию малого и среднего бизнеса

Проект по созданию малого и среднего бизнеса – это бизнес-план, который представляет собой подробное описание будущего проекта с расчётами и перспективой на ближайшие несколько лет. В нём указывают, какие товары или услуги предприниматель будет предоставлять, кому они предназначены, как продвигать их на рынке, сколько потребуется…