Цифровизация и искусственный интеллект – как перспективные направления в решении проблем менеджмента

Цифровизация – это внедрение современных технологий в бизнес-процессы. Цифровизацию применяют в бизнесе, образовании, здравоохранении, транспорте, государственном управлении[6]. Цифровизация помогает решать проблемы менеджмента, так как позволяет автоматизировать и упростить множество задач, улучшить точность принятия решений, а также обеспечить более гибкое и адаптивное управление. Основными преимуществами цифровизации…

Понятие и классификация проблем современного российского менеджмента

Современный менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы организации в условиях цифровой экономики и изменений в социально-культурной среде.[2] Понятие «современный менеджмент» включает в себя различные аспекты: принципы, функции, тенденции и примеры применения. Основными принципами современного менеджмента являются:…

Заключение к реферату: Проблемы современного российского менеджмента

Введение 1.Понятие и классификация проблем современного российского менеджмента 2.Лучшие стратегические направления в российском менеджменте в период развития цифровой экономики 3. Цифровизация и искусственный интеллект – как перспективные направления в решении проблем менеджмента Заключение Список использованных источников Заключение Основными проблемами современного менеджмента являются: низкое качество профессиональной…

Реферат: Проблемы современного российского менеджмента

Введение 1.Понятие и классификация проблем современного российского менеджмента 2.Лучшие стратегические направления в российском менеджменте в период развития цифровой экономики 3. Цифровизация и искусственный интеллект – как перспективные направления в решении проблем менеджмента Заключение Список использованных источников Выдержки: Введение Актуальность проблем современного российского менеджмента связана с…

Введение к курсовой: Повышение конкурентоспособности маркетплейса «Яндекс. Маркет»

ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности маркетплейсов 1.1. Сущность маркетплейсов 1.2. Составляющие конкурентоспособности маркетплейсов 1.3. Отечественный и зарубежный опыт работы маркетплейсов в обеспечении конкурентоспособности Глава 2. Управление конкурентоспособностью маркетплейсов 2.1. Общая характеристика маркетплейса «Яндекс. Маркет» 2.2. Оценка конкурентоспособности маркетплейса «Яндекс. Маркет» 2.3. Рекомендации по повышению…

Презентация: Стратегии развития компании ПАО «Нефаз»

Список слайдов: Слайд 1. Стратегии развития компании ПАО «Нефаз» Слайд 2. Общая характеристика компании ПАО «НЕФАЗ» Слайд 3. Анализ организационной структуры ПАО «НЕФАЗ» Слайд 4. Скалярная цепочка ПАО «Нефаз» Слайд 5. Показатели численности и производительности труда в организации ПАО «Нефаз» Слайд 6. Оценка экономических показателей…

СВОТ- анализ ООО «АВТО-ТРАНС»

Объединим все возможности и угрозы предприятия в таблицу, для получения наиболее полной информации для дальнейшего совершенствования (табл.2.7). Таблица 2.7. СВОТ- анализ ООО «АВТО-ТРАНС»   Возможности   Имеются перспективные рынки НТИ, появление искусственного интеллекта для отдела маркетинга и продаж услуг, прогнозируемый рост рынка транспортно-логистических услуг, развитие…

Отчет по практике на примере ООО СеверГазСтрой

Характеристика-отзыв о работе студента с места прохождения практики ФИО студента: Сроки практики: с 01.07.2024 г. по 14.07.2024 г. Место прохождения практики: ООО «СЕВЕРГАЗСТРОЙ» ФИО проходила производственную (торгово-экономическую) практику в компании ООО «СЕВЕРГАЗСТРОЙ» в соответствии с программой практики и представленным индивидуальным заданием. Во время прохождения практики…

Организационная характеристика ООО «Агроторг» (Пятерочка)

Объектом прохождения практики является компания ООО «Агроторг». Это федеральная торговая сеть «Пятёрочка» – крупнейшая российская сеть продуктовых магазинов «у дома». «Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027809237796, ИНН 7825706086 и КПП…

Методы, инструменты и показатели анализа конкурентоспособности

Для формирования конкурентоспособности предприятия необходимо знать: ценностное предложение, целевой рынок, конкурентов. 1)Ценностное предложение. Компания должна четко определить особенности или услуги, которые делают ее привлекательной для клиентов. Она должна предлагать реальную ценность, чтобы вызвать интерес. 2))Целевой рынок. Компания должна определить свой целевой рынок для дальнейшего внедрения…