Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Менеджмент представляет
собой самостоятельный вид профессионально- осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов научного управления.
Виды менеджмента — специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач. К ним относится классификация менеджмента, которая различается по признаку объекта и по признаку содержания.
По объектам управления:
• производственный (операционный) менеджмент
• финансовый менеджмент
• кадровый менеджмент (менеджмент персонала)
• инновационный менеджмент
• снабженческо-сбытовой менеджмент (маркетинг-менеджмент)
• экологический менеджмент
• менеджмент качества
По целям :
• стратегический менеджмент;
• тактический менеджмент;
• оперативный менеджмент;
• перспективный
По отраслям :
• менеджмент в гостиничном бизнесе;
• менеджмент в ресторанном бизнесе;
• менеджмент в строительстве;
• менеджмент в спорте;
• банковский менеджмент;
• менеджмент в государственной службе:
• менеджмент в системе образования и т д.
Работы по теме и/или похожие темы:
ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ООО РЛК
1. Андреев А.Н. Торговое оборудование. – М.: «Финист», 2000. – 142с. 2. Арустамов Торговое оборудование и его рационализация. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2003. – 98с. 3. Бердичевский В.Х., Карсекин В.И. Технологическое проектирование предприятий. –К.: «Высшая школа», 1989. – 138с. 4. Володин Н.А….
Прежде чем рассмотретьсущность менеджмента продаж, является необходимым описать понятие управления, под которым понимается – разнообразный, сложный, творческий вид деятельности, связанный с анализом ситуаций, определением целей, разработкой и осуществлением решений по их достижению, контролем и регулированием хода работ, стимулированием людей, выполняющих эту работу, а также всего…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1.Понятие и сущность менеджмента продаж 1.2. Основные экономические показатели эффективности продаж организации 1.3.Пути повышения эффективности менеджмента продаж в организации ГЛАВА 2.АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОДАЖ И ПУТИ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЛК» 2.1. Характеристика деятельности ООО…
Организация представляет собой упорядоченность частей, образующих единое целое таким образом, что целое содействует сохранению частей. Организация -это процесс реализации поставленных задач, это система взаимозависимого поведения работников предприятия. Организация предусматривает расстановку работников, налаживание связей и отношений между элементами системы, распределение ресурсов. Организация ориентирована на формирование структуры…
Для того, чтобы работа предприятия была безубыточной, является необходимым эффективное управление всеми ресурсами предприятия, которая должна быть направлена, прежде всего на увеличение объемов продаж и снижение себестоимости. Это может быть достигнуто за счет совершенствования стратегических направлений развития организации: стратегия продукта, продвижение продукта, стратегия ресурсов, персонала,…
ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1 Сущность культуры обслуживания клиентов гостиничного хозяйства 1.2 Характеристика современных методов изучения культуры обслуживания клиентов 1.3 Государственное регулирование ООО «МегаВатт» на федеральном, региональном и муниципальном уровне Выводы 2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «МегаВатт» 2.2 Анализ регионального рынка услуг…
Слайд 1. ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ «Разработка инвестиционного проекта по приобретению оборудования для предприятия легкой промышленности (на примере ООО «Перспектива»)» Слайд 2. Актуальность темы. Профессиональное управление предприятием неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим…
1.Нормативно-правовое регулирование ООО «КанцИнвест» 2. Краткая характеристика деятельности предприятия ООО «КанцИнвест» 3.Организационная структура предприятия ООО «КанцИнвест» 4. Основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «КанцИнвест» 5. Финансовая структура и финансовая политика организации ООО «КанцИнвест» Список использованных источников Приложения 1.Нормативно-правовое регулирование ООО «КанцИнвест» Объектом прохождения практики является…
Введение 1.Особенности управления финансовой деятельностью предприятий сферы услуг 1.1.Сущность системы управления финансами на предприятии 1.2.Финансовая структура организации сферы услуг, ее задачи и функции 1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности финансовой службы на предприятии 2. Изучение специфики деятельности и организации финансов ООО «Здоровье» 2.1.Общая характеристика деятельности предприятия ООО…
ВВЕДЕНИЕ РАЗДЕЛ 1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «СПЕЙС-МОТОР» 1.1.Общая характеристика и история предприятия ЗАО «Спейс-Мотор» 1.2.Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО «Спейс-Мотор» 1.3.Анализ основных экономических показателей ЗАО «Спейс-Мотор» РАЗДЕЛ 2.АНАЛИЗ ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА РАЗДЕЛ 3. АНАЛИЗ УРОВНЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «СПЕЙС-МОТОР» 3.1. Основные факторы, формирующие…
