Актуальность курсовой работы (примеры)

В статье представлены примеры актуальности курсовой работы по различным экономическим и гуманитарным дисциплинам: экономика предприятия, мировая экономика, товароведение, юриспруденция, управление персоналом, менеджмент, финансы, налоги, таможенная деятельность, экономический анализ, маркетинг, туризм, гостиничный бизнес и другие.

Актуальность курсовой работы по налогообложению и финансам
Актуальность курсовой работы по коммерческой деятельности
Актуальность курсовой работы по экономике предприятия
Актуальность курсовой работы по управлению персоналом
Актуальность курсовой работы по менеджменту
Актуальность курсовой работы по таможенной деятельности
Актуальность курсовой работы по экономическому анализу
Актуальность курсовой работы по туризму и гостиничному бизнесу
Актуальность курсовой работы по мировой экономике
Актуальность курсовой работы по маркетингу
Актуальность курсовой работы по юриспруденции
Актуальность курсовой работы по товароведению

Ниже представлены некоторые примеры по актуальности темы курсовой работы по различным предметам:

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты интернет бизнеса
1.1 Понятие интернет бизнеса , его преимущества и недостатки
1.2 Характеристика идей для бизнеса в сети интернет
2 Современное состояние и перспективы развития интернет бизнеса в России
2.1 Анализ развития интернет бизнеса в России с 2010-2020гг.
2.2 Оценка развития российского бизнеса в сети интернет в условиях масочного режима и его перспективы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Основные инструменты электронной коммерции
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Категории электронной коммерции
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Рынок интернет торговли в России. Итоги 2020 года. Аналитические данные. Ассоциация компаний интернет торговли (АКИТ).

Актуальность темы исследования.Переход России к устойчивому социально-экономическому развитию, не возможен без перехода к информационному обществу. Одним из важнейших элементов информационного общества- является Интернет. Актуальность темы исследования объясняется тем, что развитие любой компании в сети Интернет приобретает стратегическое значение. В условиях СOVID-19 особенно важно развитие бизнеса в сети Интернет. Пандемия внесла свои коррективы во взаимоотношения людей с интернетом во всем мире в целом и в России, в частности. Многие с удивлением открыли для себя, что интернет помогает сохранить привычный ритм жизни, экономя при этом время и деньги: продукты можно заказать на дом через приложение, в обиход вошли онлайн-тренировки, и даже дети перешли на онлайн-обучение. Люди по достоинству оценили насколько выгоден такой формат обслуживания и скорее всего уже от него не откажутся. И если оффлайн-бизнесам пандемия принесла огромные убытки, то сервисы, которые успели адаптироваться под новый тренд, сейчас получают не плохие прибыли. Отсутствие всякого рода географических барьеров для продвижения товаров и услуг, способствует привлечению новых предприятий в интернет-бизнес . Однако, для российского предпринимателя бизнес в сети Интернет остается сравнительно новым явлением; а опыт развития зарубежного Интернет бизнеса не всегда может быть применен российскими компаниями.

Введение
1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа
2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г.
6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта
7. Матрица МакКинзи и прогноз развития компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL на мировом рынке
8.Уровень транснационализации компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL и оценка социально-экономических эффектов
Заключение
Список использованных источников

Актуальность темы исследования.Выход на международный рынок любого предприятия открывает возможности для развития бизнеса и рост финансовых показателей. Обмен товарами и услугами на мировом рынке является одной из основных движущих сил экономического роста страны. Влияние внешней торговли на экономическое развитие представляет собой важный вопрос, который имеет принципиальное значение для реализации эффективной экономической политики государства, в частности, за счет экспорта- расширение емкости внутреннего рынка. Однако, только правильно выбранная стратегия выхода компании на мировой рынок, позволит достигнуть ожидаемых показателей и снизить риски.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового исследования запасов нефти и газа
1.1.Экономическая классификация запасов нефти и газа на мировом рынке
1.2.Цели и задачи маркетингового исследования рынка
Глава 2. Современное состояние мирового рынка неразведанных запасов нефти и газа
2.1. Анализ достоверных запасов, добычи, спроса на нефть на мировом рынке
2.2. Оценка достоверных запасов, добычи, спроса на газ на мировом рынке
2.3. Показатели развития рынка неразведанных запасов нефти и газа
Глава 3.Проблемы и пути их решения на мировом рынке неразведанных запасов нефти и газа
3.1. Основные проблемы на мировом рынке неразведанных запасов нефти и газа
3.2. Пути решения проблем на рынке неразведанных запасов нефти и газа
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Актуальность темы исследования.Современную мировую экономику трудно представить без современных энергоносителей, и различных химических материалов, для производства большого спектра продукции. Поэтому, безусловно, первое место занимают углеводороды, они же нефть и газ. Эти ценнейшие ресурсы, пользуются таким большим спросом, что трудно недооценить их влияние на жизнь каждого человека. Но на протяжении длительного времени, некоторые ученые утверждают, что они могут закончиться через некоторое время, поэтому тема запасов этих ценных ресурсов постоянно актуальна. Если внимательно посмотреть на современные мировые конфликты, и различные политические взгляды мировых лидеров, то можно понять, что в большинстве случаев, они начинаются с поиска новых мест, где залегают углеводороды. А также с возможностей их бесперебойной поставки в те страны, которые не имеют своих источников этих полезных ископаемых, и готовы платить за это большие деньги. Также следует отметить, что от этих двух ископаемых зависят цены на все товары, производимые предприятиями. Сегодня, перед работниками нефтяной и газовой промышленности, а также геологической службой стоит ответственная задача по наращиванию запасов углеводородного сырья – нефти, газа и конденсата. Нефть и газ играют большую роль в мировой экономике. Все автомобили, самолеты и другие машины, включая различные электрические генераторы, работают на различных видах топлива, получаемых из нефти. Газ применяется для отопления различных помещений, в бытовых целях, и в химической промышленности для получения различных материалов. Современная экономика не может существовать без этих полезных ископаемых, а каждая страна, является потребителем этих продуктов. Россия занимает лидирующее место, не только по добыче и обработке нефти и газа, но и по объемам экспорта их на мировые рынки, включая Европу и Азиатские страны. Поэтому роль их в экономике России велика, и составляет самую большую долю, формирующую государственный бюджет, из которого идет финансирование различных социальных программ и выплат, поддержание оборонного комплекса, и формирования валютного запаса. Однако, несмотря на то, что Россия имеет сильные позиции на рынке углеводородов, она является не единственной, конкуренцию ей составляют ряд крупнейших стран по добыче нефти и газа. Более того, имеются и неразведанные запасы нефти и газа, и для того, чтобы получить свое место на рынке неразведанных углеводородов, странам приходится прилагать не мало усилий.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1.Экономическая сущность расходов на предприятии
1.2.Осбенности классификации затрат нефтяных и газовых предприятий
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»
2.1.Общая характеристика деятельности и структура предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.2. Организация финансовой работы и система управления себестоимостью на нефтяном предприятии ПАО АНК «Башнефть»
2.3. Анализ динамики и структуры показателей себестоимости нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.4. Мероприятия по совершенствованию системы управления себестоимостью нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации экономики, рыночных отношений, растущей конкуренции и появлении новых угроз особенно актуальна тема эффективного управления себестоимостью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В последнее время, большое влияние на рост затрат и снижение финансовых показателей хозяйствующих субъектов оказывают риски. Важно знать вероятность риска, иметь возможность его оценить, проанализировать и избежать потерь. Важно разрабатывать эффективную стратегию планирования себестоимости предприятия, именно таким образом, чтобы темпы роста затрат не опережали темпов роста показателей производства и реализации продукции. Слабый контроль за себестоимостью на нефтяных и газовых предприятиях, отрицательно сказывается в целом на деятельности компании, этому свидетельствуют и статистические данные Росстата. В частности, в 2017г. доля убыточных предприятий по добыче сырой нефти и природного газа составила 25,4%, с суммой убытка 41010 млн. руб. При этом, на долю прибыльных компаний отрасли приходится 74,6% с суммой прибыли 1691002 млн. руб.[13]Рост убытка компаний вызывает банкротство, в результате которого компания вынуждена уйти с рынка.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
1.1.Сущность системы управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятии
1.2.Особенности управления денежными средствами и платежеспособностью нефтегазовых компаний
Глава 2. Оценка системы управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск»
2.1. Общая характеристика предприятия и орган управления денежным оборотом и платежеспособностью в ООО «Газпром трансгаз Томск»
2.2. Анализ показателей движения денежных средств и показателей платежеспособности ООО «Газпром трансгаз Томск»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Актуальность работы -система управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, трудно не дооценивать. Масштабность и важность нефтегазовой отрасли в любой стране мира просто неоспорима. Топливные ресурсы обеспечивают энергией не только всю промышленную сферу стран, но и практически все сферы человеческой жизнедеятельности. От того, на сколько эффективна построена система управления денежными средствами и платежеспособностью предприятия нефтяной и газовой промышленности, зависят показатели прибыльности, рентабельности и финансовой устойчивости, а это тем самым оказывает влияние на увеличение доли рынка, занимаемого предприятием. Высокие темпы роста затрат предприятия по сравнению с показателями темпов выручки компании, оказывают снижение на рентабельность нефтегазового предприятия. Кроме этого, недостаток собственных средств компании, вызывает необходимость увеличения капитала за счет заемных источников финансирования, что в свою очередь увеличивает финансовую зависимость любого предприятия. Отсутствие эффективной стратегии направления денежных средств, свидетельствует о неэффективной системы управления финансами нефтегазовой компании, что приводит к печальным последствиям.

ВВЕДЕНИЕ
1.ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
4.ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА
5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Актуальность темы исследования.Проблема стратегического планирования становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического планирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов научно-технического прогресса. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками. Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации потенциала предприятия и эффективного использования ресурсов. Актуальность выбранной тематики работы: «SWOT-анализ предприятия» заключается в том, что значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление
такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде. Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлять управление организацией. Все вышеприведенные факторы обуславливают актуальность и значимость тематики работы на современном этапе, направленной на глубокое и всестороннее изучение стратегического управления предприятием.

ВВЕДЕНИЕ
1.ЛЬГОТЫ ПРИ НАЛОГООБЛОЖЕНИИ ДОХОДОВ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
1.1. Доходы, не подлежащие налогообложению. Примеры.
1.2. Стандартные налоговые вычеты. Примеры.
1.3. Социальные налоговые вычеты. Примеры.
1.4. Имущественные налоговые вычеты. Примеры.
1.5. Профессиональные налоговые вычеты. Примеры.
2.ЛЬГОТЫ ПРИ НАЛОГООБЛОЖЕНИИ ИМУЩЕСТВА ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ
3.РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
3.1. Практическое применение льготных механизмов и решение спорных вопросов при налогообложении доходов и имущества физических лиц
3.2. Мероприятия, направленные на совершенствование налогообложения доходов работников организации ЗАО «Атлант»
3.3. Экономическая эффективность от внедрения мероприятий на предприятии ЗАО «Атлант»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-8

Актуальность темы исследования.Вопросы правового регулирования налогообложения граждан Российской Федерации относятся к числу наиболее актуальных в социально-экономической и политической жизни государства. Это связано с переходом экономики на рыночные отношения. Совершенно очевидно, что налоговое регулирование — одно из самых эффективных средств управления экономикой. Налоги с населения имеют большое социально-экономическое значение, поскольку через них государство контролирует доходы своих граждан, сглаживает различия между уровнем доходов населения, а следовательно, и вытекающие из этого имущественное неравенство и причины возможных очагов социальной напряженности. В налоговой системе Российской Федерации присутствуют следующие налоги и сборы, уплачиваемые физическими лицами: налог на доходы физических лиц (НДФЛ), налог на имущество физических лиц, налог с имущества, переходящего в порядке наследования или дарения, транспортный налог, земельный налог, государственная пошлина. Кроме того, индивидуальные предприниматели, адвокаты, члены крестьянского (фермерского) хозяйства, другие физические лица в случаях, предусмотренных законодательством РФ, могут выступать плательщиками НДС, акцизов, единого социального налога, налога на добычу полезных ископаемых, водного налога, сборов за пользование объектами животного мира и за пользование объектами водных биологических ресурсов, налога на игорный бизнес, единого налога при упрощенной системе налогообложения, единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности. В российском законодательстве о налогах и сборах отсутствует какой-либо один закон, регулирующий налогообложение физических лиц. Взимание каждого из налогов регулируется специальными главами Налогового кодекса РФ.
Налоги, уплачиваемые физическими лицами при получении дохода- это налоги, как правило, взимаются у источника получения дохода, например, при выплате заработной платы, дивидендов. [40;218]

ВВЕДЕНИЕ
1.Макроэкономические показатели как объект статистического изучения
2.Основные направления и методы анализа макроэкономических показателей
3.Оценка макроэкономических показателей России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования является несомненной, так как макроэкономическая статистика позволяет обеспечивать комплексную характеристику состояния и развития экономики государства. Макроэкономическая статистика–это прикладная статистическая дисциплина, которая основывается на методологии статистического исследования массовых социально-экономических явлений и процессов с целью выявления закономерностей их развития на макроуровне. Значение статистических исследований макроэкономических процессов очень велико. К примеру, они дают обоснование государственных комплексных научно-технических и социально-экономических программ. Макроэкономическая статистика выявляет статистические закономерности действия экономических законов, даёт их количественную характеристику.

Введение
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации
1.1.Понятие мотивации и ее теории
1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда
1.3.Современные методы управления мотивацией персонала
Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега»
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега»
2.2.Оценка мотивации труда на предприятии ООО «Антега»
Глава 3.Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО «Антега»
Заключение
Список использованных источников

Актуальность данной темы связана с тем, что проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий. Без людей нет организации, а без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д. Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Однако в течение длительного периода наука управления персоналом преувеличивала значение материальных стимулов. Следует отметить, что удовлетворенность работников материальными условиями труда (заработной платой, пособиями и др.) далеко не во всех случаях приводит к повышению производительности труда. Как показывает практика, наиболее эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении. Руководство любой коммерческой организации, понимает, что, чтобы компания имела успех, необходимо уделять много внимания своим работникам, постоянно поощряя их. В прошлом были очень популярны доски почета, корпоративы, сегодня же они уже практически не действуют и необходимы другие способы. Большое внимание в науке управления персоналом уделяется именно методам мотивации персонала. Для того, чтобы руководить работниками без конфликтов и проблем, необходимо знать, что такое мотивация и все ее основные методы.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1.Роль набора и отбора персонала
1.2. Технология и методы набора и отбора персонала
1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала
ГЛАВА 2. СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г, МУРМАНСКА
2.1. Краткая характеристика объекта исследования ГУ КЦСОН г. Мурманска
2.2. Анализ набора и отбора кадров в организацию КЦСОН г. Мурманска
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г. МУРМАНСКА
3.1. Основные достоинства и недостатки набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
3.2.Мероприятия, направленные на совершенствование набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Управление персоналом – это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определенных результатов. Это и организация взаимодействия отдельных подсистем кадрового обеспечения (обучения, профессионального развития кадров, их профессионально – квалификационного продвижения, нормативно – правового, научно – методического, информационного и финансового обеспечения). Исходный этап в процессе управления персоналом – набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в Вашей организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать
дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью, учитывая опыт, накопленный в отечественной и зарубежной практике. Для того, чтобы нанять соответствующих работников, нужно в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эти значения получают посредством анализа содержания работы, который является краеугольным камнем управления персоналом. Без него трудно реализовать все остальные функции управления. В основе соответствующего документа лежат определенные соображения о планировании рабочей силы и потребности организации в контроле деятельности менеджеров при наборе персонала в их рабочие подразделения. В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы создания и состава документов по личному составу в кадровой службе
1.1 Состав документов по личному составу в кадровой службе
1.2 Оформление, ведение и хранение документов по личному составу в кадровой службе
Глава 2 Определение состава документов по личному составу во вновь созданной организации
2.1. Общие характеристики компании ООО «ИнжКомСтрой»
2.2 Разработка состава документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
Глава 3 Создание документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложения

Актуальность исследования темы: «Организация кадрового документооборота во вновь созданной компании» является несомненной, так как правильно организованный документооборот на предприятии – это залог успеха его деятельности. Поэтому деловым бумагам всегда необходимо уделять должное внимание, а значит, и правильно их оформлять и хранить. На важность кадровой документации указывает, прежде всего, то, что любой кадровый документ имеет юридическую и даже коммерческую ценность. Большинство кадровых документов содержит информацию, обладающую высокой социальной значимостью, и отношение к работе с такими документами должно быть весьма ответственным. От правильности заполнения кадровых документов зависит подтверждение определенных юридических фактов, на основе которых возникают те или иные права работника. В целом от документирования трудовых отношений может зависеть обеспечение социальных, пенсионных и иных гарантий, предоставляемых российским законодательством работникам. Грамотное ведение кадрового делопроизводства позволяет эффективно решить ряд задач компании: документально оформить трудовые отношения, формализовать кадровые процедуры у конкретного работодателя; построить систему управления персоналом, отвечающую стратегическим задачам руководства; регламентировать взаимоотношения работника и работодателя; создать организационно-правовые основы трудовой деятельности как для работников, так и для работодателя; разрешить трудовые споры.

Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ без посредников, без предоплаты