Диплом: Бизнес планирование в организации МУП «Водоканал»
[collapse]
Проведем анализ

показателей эффективности основного капитала и прибыльности организации МУП «Водоканал» с 2014-2016 г.г. на основании данных бухгалтерской и статистической отчетности , табл.2.6.
Данные табл.2.6 показывают, что на протяжении анализируемого периода на предприятии наблюдается снижение стоимости основных средств на 753,60 тыс. руб. и по данным на конец анализируемого периода стоимость основного капитала предприятия составила 35789,44 тыс. руб. Несмотря на снижение стоимости основных средств, объемы производства и реализации показали рост и составили 143829,84 тыс. руб. и 27264,03 тыс. руб. соответственно. Положительной является и динамика прибыли от реализации, которая увеличилась на 110,24 тыс. руб. к уровню 2014 г. и по данным на 2016 г.


Следующий обобщающий показатель эффективности использования основных средств – фондоёмкость (Фе). Эта величина, обратная фондоотдаче. Она рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объёму выпускаемой продукции. На анализируемом предприятии динамика этого показателя имеет тенденцию к снижению на 0,16 и в 2016 г. фондоемкость составила 1,31.
Не менее важным показателем эффективности использования основного капитала предприятия является показатель фондовооруженности труда, который рассчитывается отношением среднегодовой численности основных средств к численности работников предприятия. На анализируемом предприятии данный показатель снизился на 3,3 руб. и составил 137,65руб.

Таким образом, в целом показатели эффективности использования основных средств предприятия свидетельствуют об улучшении, так как наблюдается рост показателей рентабельности основных средств, расчет показатель фондоотдачи и снижается фондоемкость. Однако, для того, чтобы в целом определить эффективность деятельности компании МУП «Водоканал» необходимо рассмотреть показатели брутто-прибыли на основании данных табл. 2.7.
Данные табл.2.7 показывают, что на протяжении анализируемого периода на предприятии наблюдается как рост показателей прибыли, так и общего финансового результата. В частности, рост общего финансового результата произошел на 2,24 тыс. руб. и составил 12558,84 тыс. руб. Чистая прибыль компании незначительно увеличилась и составила 10047,07 тыс. руб. Снижение показателей рентабельности услуг в пределах 4,23% свидетельствует об ухудшении основной деятельности компании МУП «Водоканал». Не менее важными финансовыми показателями являются показатель затратоотдачи. По имеющимся данным табл.2.7.

Кроме этого, эффективность деятельности компании можно определить по показателю чистой рентабельности, которая рассчитывается отношением чистой прибыли к выручке от продаж и показывает сколько чистой прибыли приходится на единицу продукции. На анализируемом предприятии динамика этого показателя отрицательная, и на конец анализируемого периода чистая рентабельность компании снизилась на 3,52% и составила 6,98%, рис.2.10.

Таким образом, представленный выше анализ показал, что на протяжении 2014-2016г.г. на предприятии МУП «Водоканал» наблюдается увеличение показателей объемов производства и реализации, растет показатель финансового результата и чистой прибыли, однако, рост этот не значительный и темпы роста затрат опережают темпы роста объемов производства и реализации, в связи с этим показатели рентабельности снижаются, снижается и показатель затратоотдачи, рентабельность услуг и чистая рентабельность. Показатели эффективности основного капитала имеют положительную направленность, несмотря на то, что произошло снижение среднегодовой стоимости основных средств, показатель рентабельности основного капитала увеличился, рост произошел и по показателю фондоотдачи, фондовооруженности труда, фондоемкость показала небольшое снижение.

В целом на предприятии МУП «Водоканал» наблюдается и ухудшение использования кадрового потенциала предприятия, так как качественные характеристики кадрового потенциала снизились, произошло снижение работников с высоким уровнем образования и большим стажем работы. Кроме этого, наблюдается снижение темпов прироста производительности труда как всех работников, так и работников основного производства. Все это свидетельствует о неэффективном управлении и планировании всех ресурсов организации, в том числе и бизнес процессов, которые в первую очередь направлены на увеличение показателей объемов производства и реализации услуг, а также повышения финансовых показателей.



Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты