Анализ корпоративной культуры салона-красоты(пример)

Проведем анализ корпоративной культуры салона красоты. Для выявления специфики формирования корпоративной культуры салона-парикмахерской нами было проведено исследование. В качестве метода был выбран метод- анкетирование. Целью анкетирования было выяснение личностных отношений работников салона друг к другу и влияние этих отношений на профессиональные взаимоотношения. Нами была разработана анкета, которая включала ряд вопросов, направленных на изучение особенностей корпоративной культуры работников салона «Виктория». Основные вопросы, которые подверглись изучению: какой стиль руководства присутствует в компании, какого типа совместной деятельности придерживаются работники салона, устраивают ли работников салона правила поведения, фирменный стиль, традиции салона и другие факторы.

Было опрошено 15 человек- работников салона- парикмахерской. Из них, наибольший удельный вес приходится на женщин, так, их доля составляет 73,33% от общего числа опрошенных (11 человек), мужчин, работающих в салоне насчитывается 4 человека,  рис. 1.

Большинство опрошенных имеет стаж работы по специальности до 5 лет, их насчитывается 10 человек, 5 человек со стажем  до 10 лет. При этом  меньше года работают в салоне красоты- 3 человека,  стаж работы от 1 до 3 лет имеют 4 человека, наибольший удельный вес работников салона, работающих от 5 до 10 лет, их число насчитывается 7 человек, а это 46,66% от общего числа опрошенных, и  1 человек салона-парикмахерской  работает в салоне более 10 лет, рис.2.

Работники салона имеют специализацию: парикмахер-универсал-2 человека, мужской мастер-5 человек, женский мастер- 8 человек, рис.3.На вопрос имеется ли в коллективе лидер, большинство опрошенных ответили- нет, их число составило 11 человек. Всего 4человека- видят в своем коллективе лидера, рис.4.

Оценка стиля руководства показала следующие результаты: большинство опрошенных считаю , что в салоне  применяется рыночный тип управления, так ответили 12 человек, 3 человека считают, что в салоне руководство осуществляется по демократическому принципу, рис.5.

Примерно половина опрошенных  придерживается индивидуального типа совместной деятельности, их число насчитывается- 7 человек, взаимодействующего типа совместной деятельности придерживаются 6 человек, и 2 работника  с творческим подходом, рис.6.

Большинство опрошенных (10 человек)  положительно ответили на вопрос: устраивают ли Вас правила салона, 1- человек- ответил- нет и 4 работника салона –затрудняются ответить на этот вопрос, рис.7.

1/2 часть опрошенных не согласна с фирменным стилем салона (8 человек), в основном их не удовлетворяют: форма одежды персонала, отсутствие логотипа компании. Практически всех работникам нравятся традиции салона, положительно ответили на этот вопрос 13 человек опрошенных, рис.8.

В основном работникам нравятся такие традиции как: поздравления генерального директора в дни рождения работников, утренний кофе, проведение праздников. Хотя 2 человека указали на то, что недовольны проведением корпоративных мероприятий, рис.9.

В заключении анкетирования работникам было предложено дать бальную оценку корпоративной культуре салона красоты и были получены следующие результаты: 5 баллов- 10 человек, 4 балла-3 человека, 3 балла-2 человека, рис.10.

Таким образом, проведенный анализ анкетирования по изучению особенностей корпоративной культуры показало, что в целом работники довольны сформировавшейся корпоративной культуре. Немаловажная роль в формировании корпоративной культуры салона принадлежит морально-психологическому климату в коллективе.

Таким образом,  выше был проведен анализ корпоративной культуры салона красоты к дипломной работе по управлению персоналом. Как правило, одной из задач дипломной работы по экономической и гуманитарной специальности является проведение анализа, который пишется в аналитической части диплома. Посмотреть примеры анализа рынков к различным дипломным проектам Вы можете в разделе Статьи. Следует отметить, что если у Вас возникла необходимость заказать анализ рынка или написание дипломного проекта, то услуги сайта для Вас! Для того, чтобы оформить заявку на написание диплома, достаточно отправить тему дипломной работы на электронную почту или позвонить по номерам телефонов указанных на главной странице сайта. Заказать дипломную работу по управлению персоналом или по любой другой экономической и гуманитарной специальности, Вы можете как целостно, так и по отдельным главам диплома (теоретическая, аналитическая, проектная части).Кроме дипломной работы Вы можете также заказать проведение маркетинговых исследований, разработку бизнес-плана предприятия, финансовый анализ, курсовую работу, отчет по практике, отчет по преддипломной практике. Я работаю без посредников и без предоплаты с  заказчиками для всех российских городов, чаще всего моими потенциальными потребителями являются студенты из Екатеринбурга, Уфы, Калининграда, Москвы, Санкт-Петербурга, Тулы, Мурманска, Новосибирска, Краснодара, Томска, Хабаровска, Омска, Волгограда, Белгорода, Владивостока, Перми, Воронежа, Челябинска, Самары, Владимира, Казани, Ростова-на-Дону и другие. Если Вам необходима помощь в написании диплома, на сайте представлена вся необходимая информация для к дипломным проектам: примеры введений, заключений, выводов к дипломным работам, докладов и рецензий, примеры слайдов и графического материала, план к дипломным проектам по различным экономическим и гуманитарным дисциплинам, примерные темы дипломных проектов, актуальность дипломной работы, а также актуальные темы дипломных работ, примеры объекта, предмета исследования, цели и задачи диплома,примеры дипломов, курсовых работ, отчетов по преддипломной практике, примеры финансового, инновационного, маркетингового, инвестиционного и других видов анализа Вы можете посмотреть в  разделах Мои работы и Статьи.Буду рада оказать срочную помощь в написании диплома, всем, кто заинтересован в качественном написании дипломных проектов, бизнес-планов,  маркетинговых исследований и различных видов анализа!