Проведем анализ
макроокружения компании ПАО «Аптечная сеть 36,6» по ПЕСТ-анализу, таблица 1.5.Таблица 1.5-ПЕСТ-анализ ПАО «Аптечная сеть 36,6»
| № п/п | Факторы | Возможность | Угроза |
| 1 | Политические (P–факторы) | Изменение законодательства с целью стимулирования развития отрасли создадут возможности для развития. | Военные действия, рост смертности населения |
| 2 | Экономические (E–факторы) | Рост численности, снижение инфляции, улучшение финансового положения аптеки-создают возможность для развития. | Снижение покупательской способности населения, инфляция, рост закупочных цен на медикаменты. |
| 3 | Социокультурные (S–факторы) | Прирост населения за счет рождаемости и миграции увеличат спрос на медикаменты, рост заболеваемости также вызывает увеличение спроса на лекарства. | Демографический кризис, снижение численности за счет рождаемости, увеличение смертности из за военных действий- все это снижает покупательскую способность. |
| 4 | Технологические (T–факторы) | Развитие рынка электронной коммерции, цифровизация бизнеса, роботизация, блокчейн технологии. | Появление новых технологий, развитие аптечных маркетплейсов создают конкуренцию. |
На основании таблицы 1.5 составим матрицу профиля внешней среды и определим влияние факторов на организацию ПАО «Аптечная сеть 36,6», таблица 1.6.
Таблица 1.6- Матрица профиля внешней среды ПАО «Аптечная сеть 36,6»
| Факторы среды | Важность для отрасли |
Влияние на организацию | Направленность влияния |
Степень важности
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5=2*3*4 |
| 1.Политические | ||||
| 1.1.Изменение законодательства | 2 | 1 | +1 | +2 |
| 1.2 Военные действия | 3 | 3 | -1 | -9 |
| 1.3.Нестабильность политической обстановки | 3 | 3 | -1 | -9 |
| 2.Экономические | ||||
| 2.1Финансовое состояние аптеки | 3 | 3 | –1 | -9 |
| 2.2 Колебания цен, курсов | 2 | 2 | –1 | -4 |
| 2.3. Инфляция | 3 | 2 | –1 | -6 |
| 3.Социальные | ||||
| 3.1 Уровень миграции | 3 | 3 | –1 | -9 |
| 3.2 Темпы роста (снижения) населения | 3 | 3 | –1 | -9 |
| 3.3. Уровень заболеваемости населения | 3 | 3 | +1 | +9 |
| 4.Технологические | ||||
| 4.1 Развитие электронной коммерции | 3 | 3 | +1 | +9 |
| 4.2 Развитие роботизации | 3 | 2 | +1 | +6 |
| 4.3. Развитие блокчейн- технологий | 3 | 2 | +1 | +6 |
| Итого | -23 |
Для оценки влияния факторов предусмотрена 
следующая шкала: важность для отрасли по шкале: 3 – большая, 2 – умеренная, 1 – слабая;
влияние на организацию по шкале: 3 – сильное, 2 – умеренное, 1 – слабое, 0 – отсутствие влияния; направленность влияния по шкале: +1 – позитивное, –1 – негативное. В целом, данные таблицы 1.6 показали, что внешнее макроокружение оказывает отрицательное воздействие на организацию ПАО «Аптечная сеть 36,6». Военные действия, рост смертности и снижение рождаемости- это все отрицательным образом сказывается на развитии сети аптек. Более того, в настоящее время компания также испытывает трудности в финансовом положении. По имеющимся данным бухгалтерской отчетности, представленной в приложении 1, видно, что на протяжении ряда лет несмотря на имеющиеся продажи, чистая прибыль имеет знак минус и в 2022 году убыток составил -120677,0 тыс. руб., рисунок 1.7.
Несмотря на то, что в настоящее время происходят военные действия, которые продолжаются с февраля 2022 года, наблюдается нестабильность политической ситуации, снижение рождаемости, отсутствие нормального уровня доходности аптечной сети, имеются и ряд возможностей- это технологические факторы: развитие рынка электронной коммерции, в том числе и маркетплейсов, роботизации, блокчейн –технологий. Все это в целом создает благоприятные возможности для развития аптечного бизнеса. Для того, чтобы проанализировать микроокружение компании ПАО «Аптечная сеть 36,6», перейдем к следующему параграфу курсовой работы.
Помощь студентам онлайн, без посредников
