Анализ микросреды предприятия ЗАО «Брянский Медиа Холдинг»(рекламное агентство полного цикла)

Выявление наиболее важных конкурентов и их роли на рекламном рынке г. Брянска осуществлено в рамках общей системы сбора и обработки информации, полученной с помощью изучения обзоров в местной периодической печати, Интернете, опроса предприятий города, являющихся рекламодателями, в результате наблюдения, а также с использованием административных, источников. В результате проделанной работы было выявлено 86 организаций, занимающихся рекламной деятельностью (таблица 3.1)…
Как видно из таблицы 3.1, наибольшее число организаций, занимающихся рекламной деятельностью в г. Брянске работают в сегменте наружной рекламы -24,42% и печатных СМИ -26,74%.
Изготовлением сувенирной продукции занимается только 3,49% фирм, что может быть связано с отсутствием большого спроса на подобные рекламные носители или с малой освоенностью данного сегмента рекламного рынка в г. Брянске.
В быстроразвивающийся сегменте Интернет рекламы на сегодняшний день занято только 5,81% фирм. При этом данный сегмент не является основной сферой деятельности ни для одной компании. Поэтому можно говорить о том, что Интернет реклама в г. Брянске находится пока в зачаточном состоянии.
Предоставлением рекламного времени на телевидении занимается всего 4,65% организаций. Это можно объяснить наличием входных барьеров в сегменте телевизионной рекламы, связанных с определенной степенью монополизации, большими затратами при входе в сегмент, которые не могут себе позволить малые предприятия.
На сегодняшний день конкурентами ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» являются: маркетинговое агентство Промо Маркетинг, (медиа размещение, печатная продукция, проведение PR мероприятий и маркетинговых исследований).
Легион Медиаразмещение рекламы на первом и втором канале., а так же радиостанции Чистые ключи, Европа+,Юмор fm, Радио Бит, но мое мнение что заказчику намного удобней будет обращаться в ту компанию , где могут быть предоставлены любые услуги.
Проведенное исследование  по распределению просмотра телеканалов, радио и  печатной продукции показало, что рейтинги распределились следующим образом: Телевидение Метод исследования -телефонный опрос, выборка 800 респондентов, возраст 18 – 55 лет, рис.3.1, рис.3.2., рис.3.3.(прил.2).
Рынок наружной рекламы растет очень быстро,  но в настоящий момент многие билборды в центре города невозможно арендовать. Это ведет к оптимизации уже существующих форматов Статичные конструкции замещаются динамическими, появились ЖК экраны, распространены брандмауэры. Преимущества наружной рекламы:
– Быстрое накопление частоты контактов
– Разнообразие форматов
– Возможность организации постоянного присутствия
BTL – коммуникации:
Распространение флаеров позволяет нам привлечь потенциального покупатель в места продаж, способствовать импульсивной покупке. POS – материалы размещаемые в местах продаж привлекают внимание к товарам определенной марке, позволяют выделиться в конкурентном окружении.
На организацию могут влиять многие факторы внешней среды. Раньше руководители концентрировали внимание преимущественно на экономических и технических обстоятельствах, однако изменение установок людей, социальных ценностей, политических сил и сферы юридической ответственности заставили расширить спектр требующих учета внешних воздействий. Например,  внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов.
– Брянский Медиа Холдинг — крупнейшая медиа-компания Брянской области. Уникальность холдинга состоит в том, что он представлен практически во всех сегментах медиа-рынка Брянской области.
–  Компания «ООО «Легион Медиа»» занимается размещением рекламы на телевидении – федеральных каналах «Первый», «Россия»  в городе Брянске и других регионах РФ. С 2008 года  является эксклюзивным партнером в Брянске.
-ООО Брянские Кабельные Сети работает на рынке телекоммуникаций и новейших технологий связи с 2002 года.
Основные виды деятельности компании:
строительство широкополосных интерактивных телевизионных кабельных сетей и сетей передачи данных с использованием различных технологий;
оказание услуг связи: высокоскоростной Интернет и передача данных, кабельное ТВ, цифровое ТВ;
ООО Брянские Кабельные Сети – это:
– многолетний опыт успешной работы по предоставлению новейших услуг связи;
– хорошо продуманная стратегия долговременного развития;
– высокая корпоративная культура в отношениях с партнерами;
– высококвалифицированные специалисты, преимущественно выпускники МВТУ, МГУ, РГРТА;
– команда единомышленников, хранящая традиции творчества и научного поиска
-РЕН ТВ – Брянск Этот канал пришел в Брянск в апреле 2004-го.
На 47 дециметровом канале появилось телевидение серьезных людей – с добротной аналитикой для тех, кого не устраивает позиция официальных каналов, и лучшими в стране новостными программами, оригинальными шоу собственного производства и качественной кинопродукцией. Сегодня смотреть этот канал с 6 утра и далеко за полночь  могут 750 тысяч жителей Брянска и области. Ежедневно по будням в получасовых выпусках в 6.00, 19.00 и 00.00 – рассказ о событиях в области, комментарии участников и экспертов, специальные репортажи. Первый выпуск местных новостей на «РЕН ТВ Брянск» зрители увидели 17 сентября прошлого года. Новостная программа «Город» – это еще и место, где можно просто поговорить друг с другом.
На рис.3.4. представлен психографический портрет рекламного агентства ЗАО Брянский Медиа Холдинг, прил.2.
Клиенты ЗАО Брянский Медиа Холдинг и их материальный статус, представлены на рис.3.5. прил.2.
Рассмотрим   анализ угроз со стороны конкурентных сил, табл.3.2…
Как видно из таблицы 3.2, в поле немедленного реагирования попадают угрозы, связанные с сокращением расходов на рекламу со стороны рекламодателей, в результате спада в экономике. Отсюда вытекает еще одна угроза – снижение цен на рекламу.
В качестве критериев оценки конкурентоспособности рекламных агентств было предложено использовать следующее:
а) Уровень цен на услуги рекламных агентств;
б) Количество рекламных мест;
в) Индивидуальный подход;
г) Исключительность услуги;
д) Суммарная рыночная доля главных видов деятельности;
е) Реклама;
ж) Репутация (имидж);
2) Проведение маркетингового исследования показателей и факторов конкурентоспособности фирмы и ее конкурентов привело к следующим результатам: а) Уровень цен на услуги рекламных агентств:
Цены на услуги рекламных агентств определяются индивидуально для каждого заказа и зависят от многих факторов: стоимости материалов, сложности дизайна и монтажа, расположения рекламного носителя в городе и т.д. В таблице приведены основные сведения о стоимости услуг ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» и его конкурентов, табл.3.3…
Так, по данным выше представленной табл.3.3. видно, что предприятие ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» применяет высокую стратегию ценообразования  по сравнению с фирмами-конкурентами. Так, стоимость арендной платы за размещение рекламы на щитах  составляет от 10 000 руб., тогда как конкуренты эту услугу оказывают за 4000-9000 руб. Арендная плата за размещение рекламы на призматронах предприятием ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» осуществляется по цене от 10000 руб. в месяц, тогда как конкуренты- маркетинговое агентство «Промо Маркетинг» и  «Легион Медиаразмещение»  оказывают эту услугу намного дешевле, стоимость колеблется от 5000 до 9500 руб.
Характеристика рыночного положения ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» и его главных конкурентов представлена в табл.3.4.
По данным табл.3.4 видно, что предприятие ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» занимает большую долю на рынке, по отношению к конкурентам, так его доля составляет 23,92%, тогда как доля конкурентов составляет менее 20%. При этом замечен темп прироста рыночной доли , она составила 10,5%.
Сферы деятельности основных конкурентов и ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» представлены в табл.3.5…
Так по данным табл.3.5. видно, что в целом предприятие ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» является рекламным агентством полного цикла и предоставляет достаточно широкий спектр услуг: это и реклама, по радио, телевидению, наружная, внутренняя реклама и др. Тогда как конкуренты имеют более узкую специализацию.
Проведем сравнительный анализ деятельности, табл.3.6.
Так по данным табл.3.6 видно, что ЗАО «Брянский Медиа Холдинг» является наиболее конкурентоспособным по сравнению с фирмами- конкурентами, так как оно предоставляет достаточно широкий спектр услуг,  занимает наибольшую долю на рынке,  известный бренд, на основании вышеизложенного можно выделить недостаток в деятельности ЗАО «Брянский Медиа Холдинг»  – применяется высокая ценовая стратегия….
Анализ микросреды предприятия ЗАО «Брянский Медиа Холдинг»mikrosreda.doc

Помощь в написании диплома без посредников, без предоплаты