Москва –столица государства, является одним из крупных городов по численности населения и входит состав участников «Большой восьмерки» .
Столица является привлекательным городом для мигрантов, отличается высокой концентрацией высококвалифицированных специалистов, лидер в рейтинге российских регионов по величине индекса человеческого потенциала, обеспечивает высокий уровень валового регионального продукта и др.
Однако, несмотря на множество преимуществ города, следует выделить и ряд недостатков, основными из них по данным на 2012год являются: дисбаланс экономических возможностей и качества среды и жизни, уязвимость источников финансового и бюджетного «благополучия» города, высокая дифференциация по качеству и уровню жизни москвичей, несоответствие образовательного уровня населения с требованиями рынка труда, низкая эффективность использования территории города, высокий уровень административных барьеров для бизнеса, недостаточная роль органов местного самоуправления и гражданского общества в определении приоритетов и контроле исполнения обязательств городских властей.
Для решения проблем Москвы и укреплению российской столицы, как глобального города, была разработана Стратегия социально-экономического развития Москвы на период до 2025 года.[1], согласно которой Москва планирует повысить свои показатели по основным направлениям деятельности на краткосрочную (2016 г.) и долгосрочную перспективу (2025 год). Данной стратегией предусматривается развитие базовых показателей по двум сценариям: «Инерционный» и «Москва -глобальный город».Инерционный сценарий предусматривает сохранение основных тенденций, сложившихся в последние десятилетия, при частичной модернизации, некоторых механизмов, обеспечивающих уже имеющие конкурентные преимущества Москвы- столичный ресурс, высокая концентрация финансовых и человеческих ресурсов, более высокий уровень жизни, по сравнению с общероссийским фоном.
Согласно инерционного сценария, в 2016-2025 годах Москва планирует увеличить ВРП (Валовый региональный продукт) на 22% и 61%( к уровню 2010года, в постоянных ценах 2010 г.)) соответственно, на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Увеличение среднедушевого ВРП в реальном выражении составит 19% и 51% в 2016-2025 г.г.; и объем ВРП на душу населения сформируется на уровне 54 тыс. долл. США в 2016 году и 83 тыс. долл. США к 2025 году (по паритету покупательской способности).
Планируется и увеличение инвестиций в экономику города, объем которых возрастет на 47% к 2016 году и на 137% произойдет прирост в долгосрочном периоде. Рост численности занятых в экономике планируется на уровне 100-98% в краткосрочном и долгосрочном периоде соответственно.
Таким образом, согласно, инерционного сценария развития, Москва планирует увеличить ВРП на 61%, среднедушевой прирост ВРП составит 51%, численность занятых в экономике возрастет в два раза и на 137% произойдет увеличение объема инвестиций в экономику.
Сценарий «Москва-глобальный город» предполагает развитие городской политики, которая будет ориентирована на глобальную конкуренцию в постиндустриальной фазе, когда качество среды становится едва ли не основным инвестиционным стимулом. В отличие от инерционного сценария, на динамику ВРП будет оказывать влияние стимулирующая политика Правительства Москвы, направленная на повышение качества использования стратегических ресурсов города: экономического потенциала, человеческих ресурсов, территории и возможностей городского управления.
Согласно данного сценария, Москва ожидает прирост ВРП на 30% к 2016 году и на 97% к 2025 году. При этом, увеличение среднедушевого ВРП составит 26-81% соответственно, в краткосрочной и долгосрочной перспективе; объем ВРП на душу населения к 2025 году увеличится до 97 тыс. долл. США. Рост численности занятых в экономике города существенно не изменится с данными по инерционному варианту развития и составит 99-100% к 2016-2025 годам.
Однако объемы инвестиций в экономику города планируется существенно увеличить по сравнению с инерционным сценарием развития , и в перспективе ожидается увеличить вложение инвестиций на 75% к 2016 году и на 280 % к 2025 году.
Таким образом, сценарий «Москва-глобальный город» предусматривает большее вложение инвестиций в экономику и ожидает от этого существенный прирост ВРП, в отличие от инерционного сценария развития. Изменится и структура отраслей в ВРП, в частности, в случае развития город по сценарию «Москва-глобальный город» доля большинства отраслей в общем объеме ВРП будет снижаться, к ним относятся: обрабатывающие производства, производство и распределение газа и воды, транспорт и связь, государственное управление и обеспечение военной безопасности.
Рост доли в ВРП по сценарию «Москва-глобальный город» будет достигнут в отраслях: строительство, гостиницы и рестораны, финансовая деятельность, операции с недвижимым имуществом и предоставление услуг, образование, здравоохранение и предоставление социальных услуг, предоставление прочих коммунальных и социальных услуг.
Развитие отрасли оптовой и розничной торговли в Москве будет идти разнонаправлено, к 2016 году, по сценарию развития «Москва-глобальный город» доля в этой отрасли в ВРП будет снижаться по отношению к инерционному сценарию развития, а в 2025году напротив произойдет рост удельного веса до 20,1%.
Анализируя данные социально-экономического развития Москвы до 2016-2020годов, нельзя обойти вниманием, развитие качества человеческого потенциала, и по этим показателям Москва планирует улучшить свои позиции. В частности, к 2025 году планируется снижение доли детей из семей с душевым доходами ниже прожиточного минимума до 7,0-8,0%(в 2010году этот показатель составлял 17,6% ). Коэффициент дифференциации доходов населения снизится в два раза и составит 16,0 (средний по странам OECD-9).
Коэффициент смертности в трудоспособных возрастах планирует снижение до 3,0-3,5 к 2016 году и до 2,0 к концу анализируемого периода( для сравнения в Берлине и Лондоне эти показатели составляют 2,467 и 1,675 соответственно).
Количество московских вузов, входящих в первую сотню мировых университетов (согласно мировому рейтингу университетов)в 2025 году составит 2-3, для сравнения в 2012 году ни один московский вуз не вошел в этот рейтинг.
Кроме этого, Москва планирует увеличить и долю занятых в высокотехнологичных отраслях экономики (в промышленности и сфере услуг) до 55-60%, в двое увеличится и доля специалистов высокой квалификации от общей численности мигрантов и составит 60-65%. Таким образом, Столица планирует повысить качество человеческого потенциала, за счет снижения смертности, бедности и дифференциации доходов населения, повышения занятости и квалификационного уровня специалистов.
Не менее важными показателями Москвы являются данные территориально-пространственного развития и качества городской среды, которые к 2025 году направлены на существенное улучшение жизни горожан. В частности, Столица планирует снизить затраты времени на ежедневную поездку дом-работа до 75 мин, в 2012году этот показатель составлял 100 мин. Количество времени пешком от места жительства до ближайшего парка сократиться до 10-15 мин. (в 2016 г.-15-20 мин), площадь пешеходных зон в историческом ядре превысит 200 га, в 2016 г-10-15 га, в 2012г. этот показатель составлял 3,5 га.
В разы произойдет увеличение количества пешеходных зон в городе и к 2025 году Москва планирует сформировать этот показатель на уровне 80 шт.
Планируется улучшить и показатели туризма, к 2025 году Москва готова принять 5-7 млн. иностранных туристов. Доля транзитных грузопотоков, проходящих через город снизится в два раза и составит 25%.
Существенно улучшатся и показатели качества строительства Москвы, к 2025 году планируется увеличить долю зданий соответствующих стандартам(LEED) относительно общего объема нового строительства до 50% ( в 2016 г.-5%).
Таким образом, повысить качество городской среды и территориально пространственное развитие, Москва планирует за счет снижения затрат населения на ежедневные поездки, увеличение площади и количества пешеходных зон, роста въезда иностранных туристов и снижения транзитных грузопотоков проходящих через город, повышения качества строительства.
В результате реализации стратегии, улучшится экономический потенциал Москвы, а именно: повысится позиция Москвы в мировом рейтинге «Ведение бизнеса» с 30 места 2012 года до 1-3 места к 2025 году; средняя доля добавленной стоимости в ВРП увеличится на 15% к уровню 2012 года и составит 50%.Доля интеллектуальных услуг в ВРП и доля занятых в сфере интеллектуальных услуг увеличится до 20-25% соответственно. Темпы роста интеллектуальных услуг ожидаются на уровне 5-6% к 2025 году. Банковская деятельность Москвы, также не планирует стоять на месте и к 2025 году ожидается увеличение представительств международных финансовых организаций (банки) в количестве до 70-80ед, в 2016 г-50-60 ед., в 2012 году этот показатель составил 40-50 ед. Инновационная деятельность Москвы также имеет положительную динамику развития, и к 2016-2020 году планируется увеличение доли предприятий, внедряющих высокотехнологичные инновации до 15-30% соответственно.
Таким образом, в краткосрочной (2016 г.) и долгосрочной перспективе(2025 г.) Москва планирует увеличить объемы инвестиций в экономику, повысить долю занятых, снизить бедность и дифференциацию доходов населения, повысить образовательный уровень москвичей, улучшить качество строительства, развития банковской деятельности, повысить интеллектуальный и инновационный уровень развития. Таковы перспективы развития Москвы до 2025 года, однако, какими они будут на самом деле, покажет время, так как это будет зависеть от множества факторов, в том числе и от сценариев развития экономики!
Источник:[1]Стратегия Социально-экономического развития Москвы на период до 2025 года
Ниже представлены работы по теме и/или похожие темы:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ЭВОЛЮЦИЯ ПОДХОДОВ В РАЗВИТИИ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Историческая эволюция концепций теории управления
1.2. Управление как экономический процесс
1.3. Специфика недвижимости города как объекта процесса управления
ГЛАВА 2. ГОРОДСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Экономическая характеристика городской недвижимости
2.2. Анализ современного состояния системы управления городской недвижимостью
2.3. Экономические показатели оценки управления городской недвижимостью
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ГОРОДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
3.1. Анализ проблем современного состояния системы управления городской недвижимостью
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления городской недвижимостью
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.1
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.2
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.3
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.4
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.5
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.6
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.7
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.8
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.9
ДИССЕРТАЦИЯ НЕДВИЖИМОСТЬ ПРИЛ.10