Диплом: Регулирование взаимоотношений работодателей и работников Муниципального бюджетного учреждения культуры «Центр творчества и досуга г.Гаджиево»
Муниципальное бюджетное учреждение культуры
ЗАТО Александровск Мурманской области «Центр творчества и досуга г. Гаджиево» является некоммерческой организацией культуры клубного типа, создано в соответствии с Решением Исполнительного комитета городского Совета народных депутатов г. Мурманск-130 от 15 июня 1988 года «О создании городского клуба», зарегистрированное под № 1025100749233 в Едином государственном реестре юридических лиц 04.12.2002 года. Свою деятельность «Центр творчества и досуга г.Гаджиево» ЗАТО Александровск осуществляет на основании Устава, прил.7.
В своей деятельности Бюджетное учреждение руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законом Российской Федерации «Основы законодательства Российской Федерации о культуре», Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, иными законами и нормативными актами Российской Федерации и Мурманской области,
нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления ЗАТО Александровск.Полное наименование Бюджетного учреждения: Муниципальное бюджетное учреждение культуры ЗАТО Александровск Мурманской области «Центр творчества и досуга г. Гаджиево». Сокращенное наименование: МБУК «ЦТиД г. Гаджиево» ЗАТО Александровск. Место нахождения Бюджетного учреждения: 184670, Мурманская область, г. Гаджиево, ул. Гаджиева, д. 40.
Задачами Учреждения являются:1) удовлетворение потребностей населения в сохранении и развитии традиционного народного художественного творчества,
любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения; 2) создание благоприятных условий для организации культурного досуга и отдыха жителей муниципального образования; 3)предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, доступных для широких слоев населения; 4) поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел;5) развитие современных форм организации культурного досуга с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения.
Основные виды деятельности МБУК «ЦТиД г.
Гаджиево» ЗАТО Александровск представлены в табл.2.5.В учреждении действуют различные клубные формирования: Народный самодеятельный коллектив драматический театр «Апельсин»; Вокальный коллектив эстрадного пения «Калейдоскоп»; Ансамбль эстрадного пения «Хорошее настроение» и др., табл.2.6.
Организационная структура управления МБУК «ЦТиД г. Гаджиево» ЗАТО Александровск представлена в прил. 8.
Возглавляет учреждение директор, ему подчиняются: главный бухгалтер, специалист по кадрам, начальник хозяйственной деятельности, заместитель директора по основной деятельности. Все работники учреждения осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций и инструкций по охране труда. Согласно штатному расписанию, количество штатных единиц составляет 56 единиц, прил.8. Некоторые работники работают на 0,5 ставки, некоторые на 1,5 ставки и более ставок. В целом среднесписочная численность учреждения составляет 47 человек, рис.2.4.
Структура персонала МБУК «ЦТиД г. Гаджиево» ЗАТО Александровск – руководители, специалисты, служащие, рабочие. Руководители- это директор и его заместители, начальники структурных подразделений. Специалисты- это бухгалтера, экономисты, режиссеры, балетмейстеры и др. Рабочие- это работники рабочих специальностей, а именно: рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания, уборщик производственных и служебных помещений, дворник, гардеробщик, ведущий дискотеки, курьер, машинистка и др.
Наибольший удельный вес в общей структуре численности преобладают работники имеющие стаж работы до 10 лет, их насчитывается 17 человек, а это 36,17% от общего числа работающих. Небольшой удельный вес приходится на работников со стажем до 15 лет и более, так их число по состоянию на 2012 г. составило 10 и 6 человек соответственно. При этом наблюдается, что примерно 30% работников учреждения имеет сравнительно небольшой трудовой стаж (до 5 лет), это свидетельствует о том, что на предприятии наблюдается текучка кадрового потенциала, рис.2.5.
По уровню образования, большинство работников учреждения культуры имеют среднеспециальное образование, их насчитывается 23 человека, а это 48,94% от общей численности по состоянию на 2012 г. Небольшой удельный вес приходится на работников имеющих среднее и высшее образование, их число составляет 8 и 16 человек соответственно, рис.2.6.
Трудовые отношения в «Центре творчества и досуга г. Гаджиево» регулируются федеральным и региональным законодательством.
В учреждении предусмотрены также локальные нормативно-правовые акты регулирования взаимоотношений работников и работодателей: приказ о командировке, прил.9; служебное задание для направления в командировку, прил.10; авансовый отчет, прил.11; приказ о приеме работника на работу, прил.12; приказ о прекращении трудового договора с работником, прил.13; записка расчет при расторжении трудового договора, прил.14; командировочное удостоверение, прил.15; приказ о поощрении работника, прил.16; личная карточка работника, прил.17; табель учета рабочего времени, прил.18; график отпусков, прил.19; записка-расчет о предоставлении отпуска работнику, прил.20; платежная ведомость, прил.21; штатное расписание, прил.8; должностные инструкции; положение об охране труда; приказ о наложении взыскания, прил.24; приказ о материально-ответственном лице; трудовой договор, прил.5-прил.6;
положение о персональных данных работников учреждения, прил.22; положение о предоставлении отпусков, прил.23; график отпусков, прил.25; положение об оплате труда, прил.26, коллективный договор, прил.27, табл.2.7. Таким образом, основным документом при поступлении работника на работу в Центр творчества и досуга, между работодателем и работником заключается трудовой договор. Форма договора представлена в прил.5-прил.6. Трудовой договор предусматривает основные положения между работником и работодателем: права и обязанности работника и работодателя, оплата труда работника, условия труда и режим работы, соцаильное страхование, ответственность сторон.
Основное содержание работы кадровой службы Центра творчества и досуга г. Гаджиево составляет: формирование кадров организации (планирование, отбор и наем, высвобождение, анализ текучести и т.д.); обучение работников (переподготовка, аттестация и оценка персонала, организация продвижения по службе, проведение воспитательной работы); совершенствование организации труда, его стимулирование, создание безопасных условий труда.
Система управления персоналом Центра творчества и досуга г. Гаджиево предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений. Целями управления персоналом в организации Центра творчества и досуга г. Гаджиево являются: удовлетворение потребности организации в кадрах; обеспечение рациональной расстановки кадров; наиболее эффективное использование кадров.
К основным функциям управления персоналом можно отнести следующие: формирование кадровой политики компании и создание системы документов, отражающей эту кадровую политику и ее отдельные составляющие (процедуры); проектирование должностей, определение структуры персонала и требований к работникам; подбор персонала; оценка и аттестация персонала; вывод и перемещение работников; обучение и профессиональное развитие работников (проведение тренингов); работа с кадровым резервом, совершенствование оплаты и стимулирование труда; материальная и нематериальная мотивация работников.Важным фактором мотивации работников является выплата заработной платы. Основным документом, регулирующим размеры оплаты труда, надбавки к заработной плате, является- Положение об оплате труда работников муниципального бюджетного учреждения культуры «Центр творчества и досуга г. Гаджиево», прил. 26. Настоящее положение включает в себя рассмотрение следующих основных вопросов: порядок формирования
фонда оплаты труда работников учреждения; порядок и условия оплаты труда работников, включающий установление минимальных размеров окладов, повышающих коэффициентов, выплат компенсационного и стимулирующего характера; особенности оплаты труда руководителя учреждения, заместителя руководителя и главного бухгалтера; порядок определения уровня образования; порядок определения стажа педагогической работы; заключительные положения. Настоящим Положением работникам учреждения устанавливаются руководителем повышающие коэффициенты к минимальным окладам, табл.2.8.Кроме повышающих коэффициентов в учреждении предусмотрены компенсационные выплаты, стимулирующие и прочие. Рассмотрим подробнее.
В учреждении устанавливается следующий перечень видов выплат компенсационного характера: выплаты работникам, выплачиваемые за труд в особых условиях, выплаты работникам, выплачиваемые за труд в условиях, отклоняющихся от нормальных, табл.2.9.
К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу.
В МБУК устанавливается следующий перечень выплат стимулирующего характера, табл.2.10.
К прочим выплатам относятся выплаты направленные на оказание материальной помощи работникам. Работникам МБУК может быть выплачена материальная помощь при наличии экономии фонда оплаты труда в текущем периоде. Материальная помощь предоставляется работникам МБУК проработавшим в МБУК «ЦТиД г. Гаджиево» ЗАТО Александровск не менее одного года.
Материальная помощь может быть оказана в следующих случаях:
– в связи с юбилейными датами (25,30, 40, 45, 50, 55 и 60 и т.д. лет);
– в связи с рождением
ребенка;– в связи с уходом работника на пенсию;
– в связи с тяжелым материальным положением;
– в связи с длительной и продолжительной болезнью работника или близких членов его семьи при наличии справки (документов) из медицинского учреждения;
– при особой нуждаемости самого работника, а также близких родственников в лечении и восстановлении здоровья в связи с заболеванием, полученным в связи с несчастным случаем, аварией, тяжелым материальным положением в семье, (по заявлению работника и при предоставлении справок, заключений и других подтверждающих документов); К близким родственникам относятся: супруг, несовершеннолетние дети, родители обоих супругов.
– в связи со смертью близких родственников (супруг(а), детей, родных (брат, сестра, родителей обоих супругов));
– в связи с переменой семейного положения (регистрация и расторжение брака);
– в связи с отъездом из
ЗАТО Александровск на новое место жительства, материальная помощь выплачивается работникам, проработавшим в МБУК не менее 5-ти лет;– при наступлении непредвиденных событий (пожар, кража, порча домашнего имущества по независящим от работника причинам и др.) требующих значительных затрат денежных средств.
Надбавки за образование:
Наличие у работника диплома государственного образца бакалавр, специалист, магистр дает право на установление ему оклада (должностного оклада), предусмотренного для лиц, имеющих высшее профессиональное образование.
Окончание трех полных курсов высшего учебного заведения дает право на установление оклада (должностного оклада), предусмотренного для лиц, имеющих среднее профессиональное образование (без предъявления к стажу работы).
Окончание трех полных курсов высшего учебного заведения дает право на установление оклада (должностного оклада), предусмотренного для лиц, имеющих высшее профессиональное образование (с предъявлением к стажу работы).
Надбавка за стаж работы в учреждении культуры определяется следующим образом, табл.2.11.
В целом в учреждении культуры «Центр творчества и досуга г. Гаджиево» применяются следующие методы управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом, табл.2.12. По табл.2.12 видно, что административными методами являются: материальная ответственность, дисциплинарная и распорядительные меры воздействия. Экономические – это надбавки к заработной плате. К психологическим методам воздействия относятся- похвала, запрещение, просьба, убеждение.
Как и в любом другом учреждении, при освобождении штатной единицы, в «Центре творчества и досуга г. Гаджиево» ЗАТО Александровск Мурманской области, объявляется конкурс на вакантную должность. Обычно поиск кандидатов начинается с подачи объявления в СМИ (в газетах «Все объявления» г. Мурманска,
газета «Вакансия» г. Мурманска) или объявляется своим работникам. Таким образом, используются как внешние, так и внутренние источники поиска кандидатов, рис.2.7.При отборе кадров в Центр творчества и досуга г. Гаджиево отдел кадров руководствуется рядом принципов и критериев отбора персонала, для этого используются следующие способы отбора персонала: 1. Анализ и оценка заявительных документов; 2. Собеседование , рис.2.8.Проведенный выше анализ показал, что в учреждении культуры Центр творчества и досуга г. Гаджиево ЗАТО Александровск Мурманской области, целями управления персоналом являются: удовлетворение потребности организации в кадрах; обеспечение рациональной расстановки кадров; наиболее эффективное использование кадров. К основным функциям управления персоналом можно отнести следующие: формирование кадровой политики компании и создание системы документов, отражающей эту кадровую политику и
ее отдельные составляющие (процедуры); проектирование должностей, определение структуры персонала и требований к работникам; подбор персонала; оценка и аттестация персонала; вывод и перемещение работников; обучение и профессиональное развитие работников (проведение тренингов); работа с кадровым резервом, совершенствование оплаты и стимулирование труда; материальная и нематериальная мотивация работников.Основные методы управления персоналом в Центр творчества и досуга г. Гаджиево: экономические, социально-психологические, административные. При наборе кадров в организацию
используются как внешние, так и внутренние источники. Управление трудовыми отношениями осуществляется на основании федерального, регионального законодательства, а также локальных нормативно-правовых актов организации, а именно: трудовой договор, положение об оплате труда, приказы об увольнении и принятии на работу, должностные инструкции, положение об охране труда, положение о персональных данных работников учреждения, штатное расписание и др.Возглавляет компанию- генеральный директор, ему подчиняются все руководители подразделений. В настоящий момент среднесписочная численность работников составляет 47 человек, это руководители, специалисты, служащие и рабочие. Многие работники центра творчества работают на 1,5 и 2 ставки.
Применяется окладно-премиальная форма оплаты труда, в частности предусмотрены надбавки к окладу: стимулирующие, компенсационные и прочие выплаты. Наибольший удельный вес в общей структуре работников приходится на тех, кто имеет стаж работы до 10 лет, несмотря на это 30% работников имеют небольшой трудовой стаж, это свидетельствует о том, что в организации наблюдается текучка кадрового потенциала. Нельзя сказать и о высоком профессиональном уровне, так как с высшим образованием доля работников составляет 34,04%, примерно ½ часть работающих имеет среднеспециальное образование, 17,02%- работников- не имеют конкретной специализации (в основном это дворники, уборщицы производственных помещений и другие менее квалифицированные работники).
Заказать диссертацию без посредников и без предоплаты
