Анализ внешней среды, конкурентной позиции и основных экономических показателей компании ПАО «Ozon Holdings PLC»

Проведем анализ конкурентной позиции и внешней среды компании ПАО «Ozon Holdings PLC» (маркетплейс Озон). В сети Интернет представлено большое количество различных рейтингов по маркетплейсам, по большинству рейтингов лидирующие два места занимают маркетплейсы: Wildberries и Ozon (Приложение 3). В десятку лидирующих интернет-площадок также входят: «Яндекс.Маркет», KazanExpress, Lamoda, СберМегаМаркет, Натали, Berito, Supl.biz и TIU.RU, рисунок 1.3.
Оценить конкурентные позиции маркетплейса «Озон» можно с помощью различных матриц. Матрица General Electric/McKinsey – это метод оценки конкурентных позиций компаний на рынке или портфельный анализ стратегических бизнес-единиц (СБЕ), где выбор стратегических решений для бизнес-позиций и привлекательности отрасли зависит от доли рынка, величины прибыли, ценового положения качества продукции, эффективности сбыта, успеха работы персонала, имиджа. По матрице General Electric/McKinsey , маркетплейс Ozon занимает среднюю позицию бизнеса по силе, а по привлекательности отрасль- высокая. Следовательно, на пересечении этих квадратов, образуется –победитель № 2, рисунок 1.4. Данная матрица (Приложение 4), при таком положении дел дает рекомендацию- инвестировать (развиваться).
По другой матрице: матрица И. Ансоффа, маркетплейс Озон работает на существующем рынке с существующими товарами, то есть попадает в левый верхний квадрат, который дает рекомендацию- проникновение на рынок, рисунок 1.5.
В рамках данной работы крайне сложно рассмотреть все матрицы, которые позволяют определить место компании на рынке. По представленным выше понятно, что не плохие позиции занимает маркетплейс «Ozon», поэтому ему стоит развиваться на данном рынке.
Однако, PEST-анализ факторов среды косвенного воздействия компании позволяет определить влияние на организацию различных факторов: политических, экономических, социальных, технологических. Проведем PEST-анализ факторов среды косвенного воздействия компании «Ozon», данные оформим в виде таблицы 1.4. (Приложение 4).
По данным таблицы 1.4. видно, что наибольшее отрицательное влияние на компанию оказывают политические и экономические факторы. Социальные факторы- какие-то оказывают положительное влияние (качество жизни населения, социальная мобильность населения, уровень образования), какие-то отрицательное (демографические изменения, активность потребителей, уровень безработицы). В целом, итоговый показатель влияния социальных факторов составил минус 1.
Большее положительное влияние оказывают развитие технологических факторов: Развитие Интернета и прочих дополнительных каналов связи, новые продукты и так далее. Общий балл по технологическим показателям составил +11. В связи с тем, что в настоящее время очень нестабильная политическая ситуация, наблюдается снижение активности населения, рост инфляции и другие факторы- замедляют развитие всех процессов в экономике, не исключением является и рынок маркетплейсов. Поэтому в целом, влияние внешней среды на компанию «Ozon»- негативное.
Несмотря на ежегодный рост продаж компании, прибыль каждый год направляются в сторону уменьшения(таблица 1.5 Приложение 4). В частности, выручка в 2021 году составила 178215000, 0 тыс. руб. это на 70,78% выше, чем годом ранее и более, чем в 4 раза превышает показатель 2018 года, рисунок 1.6.
При этом, большая часть выручки приходится на продажи товаров и на конец анализируемого периода было продано товаров на сумму 120792000, 0 тыс. руб., это составляет 67,77% от общей суммы выручки компании. Доля продаж услуг занимает 32,22% и в стоимостном выражении было реализовано услуг на сумму 57423000,0 тыс. руб., рисунок 1.7.
На 54,47% увеличилась себестоимость продаж в 2021году по сравнению с данными прошлого года, в динамике наблюдается постоянный рост этого показателя, к уровню 2018года себестоимость продаж возросла на 306,86%, рисунок 1.6.
Рост затрат наблюдается по многим показателям, в частности, увеличение произошло по затратам на рекламу, IT и контент, общехозяйственные и административные расходы(Таблица 1.5 Приложение 4). Несмотря на рост продаж, наблюдается и рост расходов, при этом чистая прибыль имеет знак минус, который на протяжении ряда лет только увеличивается . в 2021году показатель чистой прибыли сформировался со знаком минус -56 779 000, 0 тыс. руб., это в 10 раз хуже, чем было в начале анализируемого периода, рисунок 1.8.
EBIT – прибыль организации до перечисления налогов и процентов по кредитам также показывает не лучшую динамику, в 2021 году EBITDA составила минус -42 579 000,0 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом минус увеличился более, чем в два раза и в разы произошло ухудшение показателя по сравнению с данными на 2018год, рисунок 1.8.
Таким образом, несмотря на то, что компания «Ozon» является практически одним из лидеров на рынке маркетплейсов, занимает вторую строчку рейтинга, постоянно увеличивает объемы продаж, тем не менее прибыль компании отрицательная, при этом в динамике минус по прибыли только увеличивается, что нельзя оценить положительно. Нет смысла рассчитывать показатели рентабельности, понятно, что ситуация не самая лучшая. Еще большую обеспокоенность вызывает постоянный рост минуса в строке прибыль. Не стабильная внешняя среда негативным образом сказывается на развитии экономики, не исключением является и рынок электронной коммерции. Тем не менее, интернет-торговля является достаточно перспективной, как показал матричный анализ компании «Ozon» следует развиваться на существующем рынке. Благотворительность и спонсорство компании могут дать положительные результаты, которые заключаются в повышении доверия к компании и увеличении притока потенциальных клиентов. Для того, чтобы дать оценку этого вида деятельности, перейдем к следующей части работы.







Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты