Рубрика: Организация малого бизнеса в АПК

Цель изучения дисциплины «Организация малого бизнеса в АПК»:
– формирование у будущих специалистов знаний основ малого предпринимательства как особой формы экономической активности при ведении бизнеса. В ходе изучения курса студенты получают системное современное представление о предпринимательской деятельности как процессе, направленном на непрерывный поиск изменений в потребностях, спросе потребителей на продукцию и услуги.
Задачи изучения дисциплины «Организация малого бизнеса в АПК»:
– формирование целостное представление о предпринимательской деятельности как современной концепции ведения любой деятельности в условиях рыночной конкуренции;
– формирование знаний современных форм российского предпринимательства, схем организации предпринимательской деятельности в малом бизнесе в институциональных условиях России;
– формирование навыков эффективного управления предпринимательской деятельностью в малом бизнесе с учетом специфики отрасли.
Курс «Организация малого бизнеса в АПК» знакомит студентов с социально-экономическими и организационными аспектами функционирования малых форм хозяйствования.
Настоящая дисциплина тесно связана с рядом общенаучных, экономических и специальных дисциплин, таких как «Экономика», «Менеджмент», «Управленческие решения» и др.
Процесс изучения дисциплины «Организация малого бизнеса в АПК» направлен на формирование следующих профессиональных компетенций:
– владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18);
– владением навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
– теоретические основы предпринимательской деятельности, как современной формы деловой активности;
– механизм организации предпринимательской деятельности – от зарождения идеи до создания новой компании в малом бизнесе;
– основы эффективного управления предпринимательской деятельностью.
Уметь:
– находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идеи;
– выбирать организационно-правовую форму новых компаний;
– разрабатывать программу развития компании;
– разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций;
– оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности;
– осуществлять мониторинг и текущий анализ эффективности предпринимательской деятельности
Владеть:
– методами управления рисками при ведении предпринимательской деятельности;
– технологией бизнес-планирования;
– современными методиками анализа эффективности предпринимательской деятельности.
Содержание дисциплины:
Раздел 1. Особенности функционирования предприятий малого бизнеса в АПК
Тема 1. Понятие малого бизнеса
Сущность малого бизнеса в рыночной среде. Функции малого бизнеса в экономике. Достоинства и недостатки малого бизнеса. Виды малого бизнеса. Современные формы организации малого бизнеса в АПК РФ.
Тема 2. Организация и условия функционирования
предприятий малого бизнеса
Пути создания предприятий малого бизнеса. Крестьянско-фермерские хозяйства как организационно-правовая форма бизнеса в АПК. Порядок регистрации предприятий малого бизнеса. Инфраструктура малого бизнеса. Особенности кредитование предприятий малого бизнеса в АПК РФ.
Тема 3. Бухгалтерский учет на предприятиях малого бизнеса
Система нормативного регулирования бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса. Особенности ведения бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса в АПК РФ. Рабочий план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности КФХ.
Этапы формирования компетенций:
знать: – теоретические основы предпринимательской деятельности, как современной формы деловой активности; – механизм организации предпринимательской деятельности, начиная от зарождения идеи до создания новой компании в малом бизнесе;
уметь: – выбирать организационно-правовую форму новых компаний; – оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
владеть: – методами управления рисками при ведении предпринимательской деятельности.
Раздел 2. Управление деятельностью предприятий малого бизнеса в АПК
Тема 4. Система управления финансами на предприятиях
малого бизнеса
Финансовые ресурсы предприятий малого бизнеса. Особенности финансового менеджмента и планирования на предприятиях малого бизнеса в АПК. Финансовая стратегия на предприятиях малого бизнеса. Амортизационная поли-тика. Управление издержками.
Тема 5. Налогообложение малого бизнеса
Налоговая политика государства в отношении предприятий малого бизнеса. Особенности налогообложения субъектов малого бизнеса в АПК РФ. Налоговые льготы и инструменты налогового стимулирования развития деятельности предприятий малого бизнеса. Специальные налоговые режимы в отношении субъектов малого бизнеса в АПК. Упрощенная система налогообложения. Ответственность предприятий малого бизнеса за совершение налоговых правонарушений.
Тема 6. Основные проблемы и перспективы развития предприятий малого бизнеса
Институциональные проблемы малого бизнеса. Административные барьеры. Несовершенство нормативно-правового регулирования и правового механизма. Недоступность кредитных ресурсов. Значительная налоговая на-грузка на предприятия малого бизнеса. Степень влияния неформального сектора экономики на деятельность предприятий малого бизнеса.
Тема 7. Система государственной поддержки и развития малого бизнеса
Основные направления государственной поддержки предприятий малого бизнеса АПК в России и в промышленно развитых странах. Негосударственные структуры поддержки малого бизнеса. Кооперация предприятий АПК, малого и крупного бизнеса в России. Международное сотрудничество в сфере поддержки предприятий малого бизнеса. Пути совершенствования системы государственной поддержки предприятий малого бизнеса АПК в условиях ВТО.
Этапы формирования компетенций:
знать:
– основы эффективного управления предпринимательской деятельностью.
уметь:
– находить и оценить новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идеи;
– разработать программу раз-вития компании;
– разрабатывать бизнес-план создания и развития новых организаций;
-осуществлять мониторинг и текущий анализ эффективности предпринимательской деятельности.
владеть:
– технологией бизнес-планирования;
– современными методиками анализа эффективности предпринимательской деятельности.
Работы по теме: