Помощь школьникам и студентам онлайн по всей России. Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ. Консалтинговые услуги для бизнеса на заказ. Без посредников, без предоплаты! Большой опыт! Качество!
Цель дисциплины
«Гастрольный и фестивальный менеджмент» дать студенту необходимые теоретические знания по организации творческо-производственного процесса и материального обеспечения функционирования театра в условиях гастролей или фестиваля.
В результате изучения дисциплины «Гастрольный и фестивальный менеджмент» обучающийся должен:
знать:
• основы теории управления, управленческие коммуникации, процесс-управления в театрально-концертной деятельности;
• основы теории и практики современного менеджмента, его особенности в организациях культуры и искусства;
• весь спектр организационно-правовых форм российского театра, основные закономерности его деятельности;
уметь:
• управлять персоналом, информацией, знаниями, рисками, качеством и маркетингом в целях повышения уровня современного продюсерства в области исполнительских искусств;
• применять терминологию, лексику и основные категории теории предпринимательства и экономики;
• Всесторонне оценивать и эффективно использовать в последующей практической деятельности богатейший опыт отечественного театрального дела;
владеть:
• навыками научно-исследовательской деятельности в сфере теории управления и менеджмента;
• навыками принятия управленческих решений в области организации труда и процесса производства;
• методами преподавания продюсерства исполнительских искусств.
Материал данного курса обеспечивает знания, умения и навыки, которые соответствуют компетенциям ОПК-3,ОПК-5, ПК-1, ПСК-5.1, ПСК-5.6.
Работы по теме и/или похожие темы:
ДИПЛОМ ОРГАНИЗАЦИЯ PR-КАМПАНИИ КИНОФЕСТИВАЛЯ
Введение Глава 1. Теоретические основы функционирования маркетплейсов 1.1. Сущность и преимущества маркетплейсов как канала сбыта 1.2. Тенденции развития российских маркетплейсов и из взаимодействие с продавцами 1.3. Инструменты продвижения товаров и предприятий на маркетплейсах и методы оценки их эффективности Глава 2. Анализ эффективности продаж торгового предприятия…
Введение 1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа 2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL 5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г. 6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта 7. Матрица МакКинзи и прогноз…
Введение 1 Научно-методические подходы к оптимизации ассортимента товара в сбытовой политике фирмы 1.1.Сущность и задачи сбытовой политики фирмы 1.2. Формирование ассортимента товаров и развитие ассортиментной политики 1.3 Методика оценки показателей оптимального ассортимента товаров 2 Анализ ассортиментной политики в системе сбыта на предприятии ОАО «БМК» 2.1…
Введение Глава 1 Разработка методик социальных программ как теоретическая и практическая проблема 1.1 Методы реализации социальных программ 1.2 Процесс разработки социальных программ 1.3 Эффективность социальных программ Глава 2 Анализ деятельности ОО «Ашхабадский клуб Ынам» 2.1 Общая характеристика организации 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации…
ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Аналитическая часть. Оценка существующей системы стимулирования продаж в компании ООО «Чистый Дом» 1.1. Характеристика деятельности компании ООО «Чистый Дом» 1.2. Исследование деятельности объекта исследования ООО «Чистый дом» 1.3. Анализ текущей ситуации, связанной с осуществлением маркетинговой деятельности компании в области стимулирования продаж и…
Введение 1. Теоретико-методическое обеспечение конкурентоспособности организаций 1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 1.2. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия 1.3.Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятия сферы услуг 2. Анализ факторов конкурентоспособности на примере ЗАО «Моби.Деньги» 2.1. Общая характеристика ЗАО «Моби.Деньги» 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Моби.Деньги» 2.3. Анализ…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 1.1.Конкурентоспособность и стратегии развития строительных компаний 1.2. Методы оценки конкурентоспособности строительных компаний 1.3. Перспективы развития строительной деятельности в России ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АО «АРСЕНАЛ-НЕДВИЖИМОСТЬ» 2.1.Организационно-правовая характеристика строительной компании АО «Арсенал-Недвижимость» 2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности строительной компании…
Введение 1Теоретические основы условий и стратегий развития маркетплейсов 1.1 Понятие, виды и принципы работы маркетплейсов 1.2 Маркетплейс как бизнес модель 1.3 Роль маркетплейсов в современном мире 1.4 Условия и основные стратегии развития маркетплейсов 2 Анализ мирового рынка маркетплейсов 2.1Развитие маркетплейсов в условиях цифровой трансформации 2.2…
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ ИГРУШЕК 1.1. Сущность управления товарным ассортиментом: цели, задачи, принципы и этапы 1.2. Этапы управления товарным ассортиментом 1.3. Методы управления товарным ассортиментом и показатели эффективности ГЛАВА 2.ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ ИГРУШЕК, РЕАЛИЗУЕМЫХ В ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО НПП «МИКРОС» 2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика…
Введение Глава 1. Теоретические аспекты стратегического решения в системе риск- менеджмента 1.1.Понятие, виды и принципы стратегических решений 1.2.Методы разработки и принятия стратегических решений 1.3.Понятие и классификация стратегий компании Глава 2. Анализ практики принятия стратегических решений компании ООО «Алпласт Системс» 2.1. Общая характеристика деятельности компании ООО…
