Классификация видов управленческих решений

УР классифицируются по нескольким взаимосвязанным признакам: 1) субъектам управления: государственные, корпоративные, общественные; 2) сфере действия: социальные, экономические, технические, политические, военные и т.д.; 3) продолжительности действия: долго-, средне- и краткосрочные; 4) масштабности решаемых вопросов: общие и частные; 5) объекту воздействия:внутренние и внешние; 6) принципу разработки и…

Сущность понятия «принятие решения»

Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной деятельностью человека. В личной жизни каждый человек принимает решения о выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета и т. п. Формирование и выбор этих решений, как правило, производятся эмпирически: путем логического мышления и интуиции. В то же время…

Процесс и этапы принятия управленческих решений

Процесс принятия управленческого решения состоит из шести этапов: 1. Формулировка проблемы или цели. Например: «Выручка маркетплейса снижается». Затем задаём вопрос «Почему это происходит?» – и так пока не дойдём до истинной причины: – Почему снижается выручка? Клиенты стали покупать меньше товаров. – Почему стали покупать…

Управленческие решения и наука управления

Управленческая деятельность неразрывно связана с принятием решений. Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Управлять – значит принимать решения. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает руководитель, формулируя цели и добиваясь их достижения. Неудивительно поэтому,…

Классические стили руководства

Концепция стилей руководства начала разрабатываться накануне 2-й мировой войны и получила интенсивное развитие после 2-ой мировой войны. Научный анализ понятия «стиль руководства» связан с именем немецкого психолога Курта Левина, работавшего в США. Он выделил три классических стиля руководства: авторитарный, демократический и попустительский (ней-тральный), таблица 1….

Понятие власти и ее основные формы

В менеджменте большинство воздействий на объект управления осу-ществляется через оказание влияния на основе имеющейся власти. Влияние – это психологическое (эмоциональное или рассудочное) воздействие, которое оказывается на подчиненных с целью изменения их поведения. Под властью понимается способность и возможность влиять на деятельность людей для достижения целей…

Реферат на тему: Власть и принятие решений в организации

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1.ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ 1.1.Понятие власти и ее основные формы 1.2. Классические стили руководства ГЛАВА 2.УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ПРОЦЕСС ИХ ПРИНЯТИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 2.1. Управленческие решения и наука управления 2.2. Процесс и этапы принятия управленческих решений ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ Выдержки…

Примеры статей по менеджменту

Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет…

Статья: Стратегический бренд-менеджмент и повышение эффективности маркетинговой деятельности в компаниях В2В

Аннотация: Стратегический бренд-менеджмент направлен на улучшение финансового положения компании, путем управления брендом. При этом, стратегический бренд-менеджмент не будет приносить положительные результаты без эффективной маркетинговой деятельности. В статье рассматриваются наилучшие направления для повышения эффективности маркетинговой деятельности, компании работающей на рынке В2В. Деятельность организации сферы В2В имеет…

Товарная политика организации ООО «Авиаль»

Завод алюминиевых сплавов «АВИАЛЬ» производит широкий спектр литейных и деформируемых вторичных алюминиевых сплавов в соответствии с Российскими ГОСТами и международными стандартами. Производственная мощность завода составляет 8 тыс. тонн алюминиевых сплавов в год. Лаборатория завода аккредитована Госстандартом России. Высокая квалификация специалистов предприятия и современное аналитическое оборудование…