Рубрика: Управление коммерческой недвижимостью

Цель дисциплины «Управление коммерческой недвижимостью» – формирование современных фундаментальных знаний в
области управления различных типов коммерческой недвижимости и моделей управления недвижимостью, раскрытие особенностей функционирования рынков недвижимости.
Результат освоения дисциплины «Управление коммерческой недвижимостью»:

В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать:
•основные технико-экономические показатели зданий и сооружений; этапы жизненного цикла зданий и сооружений; виды, содержание и способы определения износа объекта недвижимости;
•подходы к управлению различных типов коммерческой недвижимости;
•основы консалтинга, маркетинга, брокериджа;
•основы менеджмента, планирования и контроллинга в коммерческой недвижимости;
•основы финансового анализа и прогнозирования кризисных ситуаций;
•основы управления арендой, работы с арендаторами, технического обслуживания
объекта, клининга;
•методы технической эксплуатации; содержание системы планово-предупредительных ремонтов;
•обязанности собственника и руководителя объекта недвижимости по обеспечению его безопасности;
•нормативные документы, касающиеся услуг, связанных с уборкой и благоустройством зданий, помещений и прилегающих территорий к ним;
•особенности и факторы, влияющие на рынок клининга,
Уметь:
•разбираться в факторах, влияющих на выбор модели управления недвижимостью;
•применять на практике современные методы планирования и управления проектами в недвижимости,
•применять принципы безопасной эксплуатации здания в работе с арендаторами, органами контроля и надзора, подрядными организациями
•разбираться в сложных юридических вопросах обеспечения комплексной безопасности объекта недвижимости
•использовать практические факторы и методы снижения рисков и угроз безопасности недвижимости.
Владеть:
•навыками анализа и оценки разных схем управления недвижимостью;
•владением эффективными бизнес-коммуникациями;
•методами общения с персоналом;
•умением применять знания и навыки командообразования и работы в команде.
•практическими навыками управления проектами с использованием современных специализированных программных продуктов.
•умением разрабатывать положения эксплуатационной политики и требования к стандартам эксплуатации;
•умением разрабатывать договоры на техническую эксплуатацию и контролировать их выполнение;
•умением координировать деятельность специалистов и исполнителей при производстве работ по технической эксплуатации;

Содержание дисциплины «Управление коммерческой недвижимостью»:

Особенности объемно-планировочных и конструктивных решений объектов общественного назначения. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости. Теоретические, методологические и организационно-экономические основы менеджмента. Функции управляющей компании на различных этапах жизненного цикла Объекта недвижимости: основные, дополнительные. Выбор оптимальной линейки
услуг. Основные положения договора управления недвижимостью. Управление инфраструктурой объекта. Практика предпринимательства по реализации классического подхода к управлению объектом. Управление арендным бизнесом.Определение границ, структуры и основных физических характеристик объекта и его элементов с целью дальнейшей эксплуатации. Определение физического и морального
износа, а также возможности их устранения. Определение потенциала недвижимости (расширение, возможности перепрофилирования и т.п.). Выявление ограничений на варианты использования (градостроительные, конструктивные). Осуществление технической, правовой, рыночной, управленческой и экономической экспертиз объекта недвижимости. Анализ вариантов использования объекта недвижимости, рекомендации по выбору наиболее эффективного варианта. Обслуживание пользователей объекта, включая осуществление арендных операций.
Представление интересов собственника объекта управления недвижимостью перед третьими лицами в отношении вопросов, касающихся переданного в управление объекта недвижимости. Управление проектами развития объекта. Подготовка концепции и программы управления объектом, организация проведения экспертизы объекта недвижимости; своевременное уточнение стратегии развития и использования объекта. Организация технического обслуживания и санитарного содержания объекта недвижимости. Анализ и мониторинг рынка
недвижимости; организация рекламы и продвижения объекта. Работа с клиентами объекта недвижимости: привлечение арендаторов, контакты с клиентами, организация обслуживания клиентов. Работа по сохранению и улучшению эксплуатационных и
потребительских свойств, по повышению рыночной стоимости объекта недвижимости; Основные нормативные правовые акты, регулирующие рынок коммерческой и жилой недвижимости в зарубежных странах. Тенденции развития законодательства,
регулирующего рынок коммерческой недвижимости. Особенности правового регулирования системы управления недвижимостью. Управление государственной и муниципальной недвижимостью. Виды девелопмента в зарубежных странах. Подходы к управлению коммерческой недвижимостью. Схемы управления коммерческой недвижимостью, применяемые в зарубежных странах. Управление арендными
отношениями. Особенности управления разными типами коммерческой недвижимости (торговой, складской, офисной и т.д.).
Работы по теме и/или похожие темы: