Цель и задачи курсовой работы по менеджменту

ВВЕДЕНИЕ
1.ОПИСАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
4.ФОРМИРОВАНИЕ МАТРИЦЫ SWOT-АНАЛИЗА
5.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Целью проекта является провести SWOT- анализ предприятия, разработать конкурентные стратегии развития организации ООО «Дентал Сервис» и оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий. Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: -рассмотреть организационную характеристику объекта исследования; – провести анализ основных экономических показателей предприятия ООО «Дентал Сервис» с 2009-2011 г.г.; -рассмотреть анализ внешней и внутренней среды организации ООО «Дентал Сервис»; -провести SWOT-анализ предприятия ООО «Дентал Сервис»; -выявить преимущества и недостатки в деятельности организации ООО «Дентал Сервис»; – сформировать мероприятия, направленные на совершенствование развития организации ООО «Дентал Сервис» и оценить эффективность предложенных мероприятий.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1.Экономическая сущность расходов на предприятии
1.2.Осбенности классификации затрат нефтяных и газовых предприятий
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»
2.1.Общая характеристика деятельности и структура предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.2. Организация финансовой работы и система управления себестоимостью на нефтяном предприятии ПАО АНК «Башнефть»
2.3. Анализ динамики и структуры показателей себестоимости нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.4. Мероприятия по совершенствованию системы управления себестоимостью нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

В связи с изложенной актуальностью темы исследования курсовой работы, целью является- дать оценку системы управления себестоимостью объекта исследования и предложить собственные пути совершенствования. Для достижения указанной цели, в процессе написания курсовой работы, необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты управления себестоимостью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности; дать оценку существующей системы управления себестоимостью на предприятии; провести анализ затрат объекта исследования; предложить мероприятия, по совершенствованию системы управления себестоимостью.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности
1.1.Сущность системы управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятии
1.2.Особенности управления денежными средствами и платежеспособностью нефтегазовых компаний
Глава 2. Оценка системы управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск»
2.1. Общая характеристика предприятия и орган управления денежным оборотом и платежеспособностью в ООО «Газпром трансгаз Томск»
2.2. Анализ показателей движения денежных средств и показателей платежеспособности ООО «Газпром трансгаз Томск»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

В связи с изложенной выше актуальностью работы, целью является: дать оценку существующей системы управления денежными средствами и платежеспособностью нефтегазового предприятия и предложить пути совершенствования. Для достижения указанной цели, задачами работы является: рассмотреть теоретические аспекты управления денежными средствами и платежеспособностью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности; дать оценку существующей системы управления денежными средствами и платежеспособностью объекта исследования, провести анализ динамики движения
денежных средств, показателей платежеспособности с 2016-2018гг., предложить мероприятия, направленные на совершенствование системы управления денежными средства и платежеспособностью анализируемого предприятия.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА В ПРОЦЕССАХ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ
1.1.Понятие организационной стратегии и стратегического управления
1.2. Стратегическое управление и классификация функций управления организацией
1.3.Понятие руководства и лидерства в организации
1.3.Стратегический лидер в организации: его подходы и приемы
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА В ПРОЦЕССАХ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «С-КЛИНИКА»
2.1.Общая характеристика организации ООО «С-Клиника» и ее внешней среды
2.2.Анализ внутренней среды организации ООО «С-Клиника», проблемы ее функционирования и развития
2.3.Рекомендуемые стратегические решения, способные минимизировать организационные проблемы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Целью курсовой работы является рассмотреть основные стратегические решения, способные минимизировать организационные проблемы на предприятии ООО «С-Клиника». Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: рассмотреть понятие организационной стратегии, стратегического управления и лидерства в организации; дать общую характеристику объекта исследования и ее внешней среды, провести анализ внутренней среды организации, проблемы ее функционирования и развития, разработать стратегические решения, направленные на минимизацию организационных проблем.

ВВЕДЕНИЕ
1.ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1.1.Виды управленческих решений
1.2. Прогнозирование управленческих решений
1.3.Основы экономического обоснования управленческого решения
2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Краткая экономическая характеристика объекта исследования
2.2.Управленческое решение , направленное на реконструкцию торгового зала магазина
2.3. Совершенствование планировки торгового зала магазина и экономическая эффективность от внедрения мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Целью данной работы является разработать управленческие решения, направленные на улучшение показателей деятельности организации на конкретном предприятии. Задачами является провести анализ по предприятию, выявить достоинства и недостатки, разработать управленческое решение, которое будет способствовать совершенствованию работы организации.

Введение
1.Характеристика деятельности компании ООО «Гарант» . Матрица Ансоффа
2.SWOT-анализ компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
3. Матрица Портера для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL
5.Оценка динамики экспорта минеральных удобрений российскими компаниями в 2018г.
6. Наиболее привлекательные страны для российского экспорта
7. Матрица МакКинзи и прогноз развития компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL на мировом рынке
8.Уровень транснационализации компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL и оценка социально-экономических эффектов
Заключение
Список использованных источников

Актуальность темы исследования объясняет выбор темы, целью которой является: разработка стратегии интернационализации на основе предложенного алгоритма. Для достижения указанной цели, задачами работы является: дать характеристику деятельности объекта исследования и товара предприятия и рынка; провести анализ объекта исследования по матрице Ансоффа, составить SWOT-анализ предприятия, рассмотреть возможности компании по матрице Портера, оценить выход предприятия на мировые рынки по матрице МакКинзи; выбрать наиболее перспективный зарубежный рынок для компании; рассчитать индекс транснационализации и социально-экономические эффекты.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие финансовой стратегии и ее задачи
1.2.Принципы и этапы разработки финансовой стратегии
1.3.Реализация финансовой стратегии предприятия и ее контроль
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АГМА» И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
2.1.Краткая организационно-правовая характеристика ООО «Агма»
2.2. Оценка финансового состояния предприятия ООО «Агма»
2.3.Мероприятия, направленные на совершенствование финансовой стратегии ООО «Агма»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Курсовая работа рассматривает тему: «Финансовая стратегия предприятия». Целью курсовой работы является- разработать финансовую стратегию предприятия и оценить экономическую эффективность. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: -рассмотреть теоретические аспекты финансовой стратегии предприятия; -описать организационную структуру предприятия; -дать оценку финансового состояния анализируемого предприятия; -выявить недостатки в системе управления финансами в организации ; -разработать рекомендации, направленные на совершенствование системы управления финансами и оценить экономическую эффективность.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ
1.1.Понятие конкурентоспособности в современных условиях хозяйствования
1.2.Управление туристическим предприятием как необходимое условие обеспечения конкурентоспособности
1.3.Методика проведения анализа конкурентоспособности туристической фирмы
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ ООО «ДИАЛОГ»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Диалог»
2.2.Анализ системы управления туристической фирмой ООО «Диалог»
2.3.Стратегические направления развития организации ООО «Диалог»
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ ООО «ДИАЛОГ»
3.1.Соверенствование системы управления предприятием и развития стратегии ООО «Диалог»
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Целью работы является рассмотреть мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности туристической фирмы ООО «Диалог» и оценить эффективность предложенных мероприятий. Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: -рассмотреть понятие конкурентоспособности предприятия; -рассмотреть сущность управления туристической фирмой и основные функции управления; -основные факторы, влияющие на эффективность деятельности туристической фирмы; -краткая организационная характеристика объекта исследования, анализ основных экономических показателей предприятия ООО “Диалог” с 2008- 2010 г.г.; -стратегия развития предприятия, преимущества и недостатки в деятельности организации ООО “Диалог”; – анализ организации управления туристической фирмой ООО “Диалог”; -мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности туристической фирмы ООО «Диалог» и эффективность предложенных мероприятий.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА УСЛУГ И РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие качества услуг и система управления качеством
1.2.Организация сервиса в гостинице- как фактор повышения качества услуг
1.3. Экономические показатели как результат высокого качества услуг
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА УСЛУГ И РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГОСТИНИЦЫ «ВИРАЖ»
2.1. Общая экономическая характеристика предприятия ООО «Вираж»
2.2. Анализ качества услуг и организация сервиса в ООО «Вираж»
2.3. Пути повышения качества услуг и экономическая эффективность предложенных мероприятий на ООО «Вираж»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Целью курсовой работы является провести анализ существующих гостиничных услуг на примере гостиницы г. Брянска «Вираж», разработать основные пути совершенствования качества услуг гостиницы и эффективность предложенных мероприятий. Задачи курсовой работы: – рассмотреть теоретические аспекты качества услуг; -рассмотреть основные показатели, характеризующие результативность организации; -провести анализ организационной структуры управления предприятием ООО «Вираж»; -провести анализ качества услуг гостиницы ООО «Вираж», выявить достоинства и недостатки в деятельности предприятия; -разработать мероприятия, направленные на повышение качества услуг гостиницы «Вираж» и оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
1.1.Процессы жизненного цикла информационных систем
1.1.1.Основные процессы жизненного цикла
1.1.2.Вспомогательные процессы
1.1.3.Организационные процессы
1.2.Стандартизация жизненного цикла информационных систем
1.3.Модели жизненного цикла информационных систем
1.3.1.Задачная модель
1.3.2.Каскадная модель
1.3.3.Спиральная модель
ГЛАВА 2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙРЕСУРС»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Стройресурс»
2.1.1. Общая характеристика деятельности предприятия и оценка экономических показателей
2.1.2. Организационная структура предприятия ООО «Стройресурс»
2.2. Жизненный цикл информационных систем на предприятии ООО «Стройресурс»
2.2.1. Информационные потоки на предприятии ООО «Стройресурс»
и виды информационных ресурсов
2.2.2. Жизненный цикл информационных систем на предприятии ООО «Стройресурс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Курсовая работа рассматривает тему: «Жизненный цикл информационных систем». Цель- рассмотреть сущность жизненного цикла информационных систем, этапы жизненного цикла. Задача курсовой работы: описать теоретические аспекты жизненного цикла информационных систем; дать характеристику деятельности объекта исследования; рассмотреть жизненный цикл информационной системы на примере предприятия.

Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ без посредников, без предоплаты