Введение
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации
1.1.Понятие мотивации и ее теории
1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда
1.3.Современные методы управления мотивацией персонала
Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/a3531d6985bb75b9fb79b10d68aa7b9d-150x150.jpg)
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2pOx-PQUAtE-150x150.jpg)
2.2.Оценка мотивации труда на предприятии ООО «Антега»
Глава 3.Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО «Антега»
Заключение
Список использованных источников
В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является разработать мероприятия, направленные на совершенствование мотивационной деятельности на примере организации. Для достижения указанной цели, задачами работы являются: рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда, провести анализ существующей системы мотивации труда на анализируемом предприятии, предложить собственные пути улучшения положения в сфере регулирования трудовых отношений, в частности, направленных на улучшение мотивационного климата в коллективе.
ВВЕДЕНИЕ
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1.Роль набора и отбора персонала
1.2. Технология и методы набора и отбора персонала
1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/a3531d6985bb75b9fb79b10d68aa7b9d-150x150.jpg)
ГЛАВА 2. СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г, МУРМАНСКА
2.1. Краткая характеристика объекта исследования ГУ КЦСОН г. Мурманска
2.2. Анализ набора и отбора кадров в организацию КЦСОН г. Мурманска
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г. МУРМАНСКА
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2pOx-PQUAtE-150x150.jpg)
3.1. Основные достоинства и недостатки набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
3.2.Мероприятия, направленные на совершенствование набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Курсовая работа рассматривает тему: «Набор и отбор персонала». Целью курсовой работы является рассмотреть основные направления совершенствования набора и отбора кадров в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: -рассмотреть теоретические аспекты набора и отбора кадров в организацию; -дать характеристику анализируемой организации; -провести анализ существующей системы набора и отбора кадров в организацию; -рассмотреть основные мероприятия, направленные на совершенствование систему отбора и набора персонала на анализируемом предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1535966203_elo-150x150.jpg)
Глава 1. Теоретические основы создания и состава документов по личному составу в кадровой службе
1.1 Состав документов по личному составу в кадровой службе
1.2 Оформление, ведение и хранение документов по личному составу в кадровой службе
Глава 2 Определение состава документов по личному составу во вновь созданной организации
2.1. Общие характеристики компании ООО «ИнжКомСтрой»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2018/09/1535966231_i7-150x150.jpg)
2.2 Разработка состава документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
Глава 3 Создание документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложения
В соответствии с изложенной выше актуальностью выпускной аттестационной работы, целью является: разработка и создание документов
по личному составу во вновь созданной организации. Для достижения указанной цели, в процессе написания аттестационной работы, необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы создания и состава документов по личному составу в кадровой службе; дать общую характеристику компании ООО «ИнжКомСтрой»; определить состав документов по личному составу во вновь созданной организации; описать первоочерёдность, виды и сроки разработки документов по личному составу во вновь созданной организации; внести предложения по организации документооборота по кадрам во вновь созданной компании ООО «ИнжКомСтрой».
ВВЕДЕНИЕ
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2pOx-PQUAtE-150x150.jpg)
ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ
1.1. Понятие организации и построение организационных структур
1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации
1.3.Процесс формирования организационной структуры
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/2374459-150x150.jpg)
2.2. Организационная структура управления организацией ЗАО «Элмос-Лайн»
2.3. Экономические показатели деятельности организации ЗАО «Элмос-Лайн»
2.3.1. Цели организации, внешняя и внутренняя среда
2.3.2. Экономические показатели деятельности организации ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/f3615954cabd49cb95971dde0d4a2c0a-150x150.jpg)
3.1.Необходимые мероприятия, направленные на улучшение организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн»
3.2.Проектирование организационной структуры управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 4.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/g4GZkR3uOg-150x150.jpg)
4.1.Показатели эффективности аппарата управления и его организационной структуры
4.2.Экономическая эффективность от совершенствования организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-8
Целью курсовой работы является разработка проекта мероприятий, направленных на совершенствование организационной структуры управления объекта исследования.
Задачами курсовой работы является рассмотреть существующую систему организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн», выявить достоинства и недостатки; провести анализ деятельности организации; предложить пути по улучшению организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн», на основании этого рассчитать экономическую эффективность от данных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/Dollarphotoclub_86861426-150x150.jpg)
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2. Методология и принципы системы управления персоналом
1.2.1.Организационно-распорядительные методы
1.2.2.Экономические методы управления
1.2.3.Социально-психологические методы
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2015/07/a3531d6985bb75b9fb79b10d68aa7b9d-150x150.jpg)
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МЕТОДОВ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕНСПЕЦТРАНС»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Ленспецтранс» и оценка кадрового потенциала
2.2. Анализ методов и принципов системы управления персоналом на предприятии ООО «Ленспецтранс»
2.3. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом и экономическая эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2
Курсовая работа рассматривает тему: «Исследование систем управления: методология и принципы». Цель работы – повышение эффективности работы предприятия за счет совершенствования методологии и принципов системы управления персоналом на анализируемом предприятии. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1.Изучить теоретические основы управления персоналом, раскрыть классификацию методов и принципов управления кадрами. 2.Выполнить анализ и дать оценку существующим методам и принципам системы управления персоналом на анализируемом предприятии. 3.Разработать мероприятия по совершенствованию методов и принципов системы управления персоналом.
Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ без посредников, без предоплаты