Введение
Глава 1.Теоретические аспекты мотивации и стимулирования деятельности персонала в организации
1.1.Понятие мотивации и ее теории
1.2.Материальная и нематериальная мотивация труда
1.3.Современные методы управления мотивацией персонала
Глава 2.Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии ООО «Антега»
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Антега»
2.2.Оценка мотивации труда на предприятии ООО «Антега»
Глава 3.Пути совершенствования существующей системы мотивации на предприятии ООО «Антега»
Заключение
Список использованных источников
В связи с изложенной выше актуальностью, целью работы является разработать мероприятия, направленные на совершенствование мотивационной деятельности на примере организации. Для достижения указанной цели, задачами работы являются: рассмотреть теоретические аспекты мотивации труда, провести анализ существующей системы мотивации труда на анализируемом предприятии, предложить собственные пути улучшения положения в сфере регулирования трудовых отношений, в частности, направленных на улучшение мотивационного климата в коллективе.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1.Роль набора и отбора персонала
1.2. Технология и методы набора и отбора персонала
1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала
ГЛАВА 2. СУЩЕСТВУЮЩАЯ СИСТЕМА НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г, МУРМАНСКА
2.1. Краткая характеристика объекта исследования ГУ КЦСОН г. Мурманска
2.2. Анализ набора и отбора кадров в организацию КЦСОН г. Мурманска
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ГУ КЦСОН Г. МУРМАНСКА
3.1. Основные достоинства и недостатки набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
3.2.Мероприятия, направленные на совершенствование набора и отбора кадров в организацию ГУ КЦСОН г. Мурманска
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Курсовая работа рассматривает тему: «Набор и отбор персонала». Целью курсовой работы является рассмотреть основные направления совершенствования набора и отбора кадров в организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи: -рассмотреть теоретические аспекты набора и отбора кадров в организацию; -дать характеристику анализируемой организации; -провести анализ существующей системы набора и отбора кадров в организацию; -рассмотреть основные мероприятия, направленные на совершенствование систему отбора и набора персонала на анализируемом предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы создания и состава документов по личному составу в кадровой службе
1.1 Состав документов по личному составу в кадровой службе
1.2 Оформление, ведение и хранение документов по личному составу в кадровой службе
Глава 2 Определение состава документов по личному составу во вновь созданной организации
2.1. Общие характеристики компании ООО «ИнжКомСтрой»
2.2 Разработка состава документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
Глава 3 Создание документов по личному составу во вновь созданной организации ООО «ИнжКомСтрой»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Приложения
В соответствии с изложенной выше актуальностью выпускной аттестационной работы, целью является: разработка и создание документов
по личному составу во вновь созданной организации. Для достижения указанной цели, в процессе написания аттестационной работы, необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы создания и состава документов по личному составу в кадровой службе; дать общую характеристику компании ООО «ИнжКомСтрой»; определить состав документов по личному составу во вновь созданной организации; описать первоочерёдность, виды и сроки разработки документов по личному составу во вновь созданной организации; внести предложения по организации документооборота по кадрам во вновь созданной компании ООО «ИнжКомСтрой».
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ
1.1. Понятие организации и построение организационных структур
1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации
1.3.Процесс формирования организационной структуры
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»
2.2. Организационная структура управления организацией ЗАО «Элмос-Лайн»
2.3. Экономические показатели деятельности организации ЗАО «Элмос-Лайн»
2.3.1. Цели организации, внешняя и внутренняя среда
2.3.2. Экономические показатели деятельности организации ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
3.1.Необходимые мероприятия, направленные на улучшение организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн»
3.2.Проектирование организационной структуры управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 4.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
4.1.Показатели эффективности аппарата управления и его организационной структуры
4.2.Экономическая эффективность от совершенствования организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-8
Целью курсовой работы является разработка проекта мероприятий, направленных на совершенствование организационной структуры управления объекта исследования.
Задачами курсовой работы является рассмотреть существующую систему организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн», выявить достоинства и недостатки; провести анализ деятельности организации; предложить пути по улучшению организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн», на основании этого рассчитать экономическую эффективность от данных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2. Методология и принципы системы управления персоналом
1.2.1.Организационно-распорядительные методы
1.2.2.Экономические методы управления
1.2.3.Социально-психологические методы
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МЕТОДОВ И ПРИНЦИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕНСПЕЦТРАНС»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Ленспецтранс» и оценка кадрового потенциала
2.2. Анализ методов и принципов системы управления персоналом на предприятии ООО «Ленспецтранс»
2.3. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом и экономическая эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2
Курсовая работа рассматривает тему: «Исследование систем управления: методология и принципы». Цель работы – повышение эффективности работы предприятия за счет совершенствования методологии и принципов системы управления персоналом на анализируемом предприятии. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1.Изучить теоретические основы управления персоналом, раскрыть классификацию методов и принципов управления кадрами. 2.Выполнить анализ и дать оценку существующим методам и принципам системы управления персоналом на анализируемом предприятии. 3.Разработать мероприятия по совершенствованию методов и принципов системы управления персоналом.
Аутсорсинговые услуги для бизнеса на заказ без посредников, без предоплаты
