Введение
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АНТЕГА»
1.1 Общая характеристика организации
1.2. Анализ финансовой деятельности организации
1.3. Анализ логистической деятельности ООО «АНТЕГА»
ГЛАВА 2 СУЩНОСТЬ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
2.1 Сущность распределения продукции
2.2 Принципы организации системы управления распределением
2.3 Методы управления распределения продукции
ГЛАВА 3. СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ООО «АНТЕГА»
3.1. Обоснование необходимости совершенствования системы распределения продукции на предприятии ООО «Антега»
3.2. Совершенствование прямого и разработка косвенного канала распределения продукции ООО «Антега»
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий в ООО «Антега»
Заключение
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ:
Введение
Актуальность темы исследования является несомненной, так как в условиях углубления и развития рыночных отношений, глобализации и усиления конкуренции на товарных рынках происходят значительные изменения в каналах распределения товаров, представляющих собой сложные экономические системы, включающие, как правило, значительное число участников. В настоящее время общемировыми тенденциями являются: компьютеризация логистических процессов распределения товаров, перманентные изменения во вкусах и предпочтениях потребителей, развитие сетевой розничной торговли, все более активное использование торговыми посредниками современных информационных технологий, изменение структуры каналов сбыта, что в итоге приводит к 
перераспределению полномочий в каналах, к ослаблению в распределении товаров позиций производителей часто и за счет средств потребителей. Перед производителями товаров все более отчетливо встает проблема повышения своей значимости в каналах распределения продукции. В России ослабление конкурентных позиций производителей обусловлено также приходом на отечественный рынок крупных международных сетевых торговых структур, имеющих в своем обороте значительную долю импортных товаров.
Как свидетельствует мировая практика, рост эффективности функционирования каналов распределения, повышение их конкурентоспособности связаны с использованием потенциала распределительной логистики. К сожалению, многие актуальные проблемы логистики в течение последнего десятилетия не нашли достаточно широкого освещения в отечественной научной литературе. В этой связи представляется целесообразным уточнение научного терминологического аппарата распределительной логистики в свете изменений, происходящих в экономике, в отношениях участников каналов распределения, в использовании инструментов маркетинга и логистики в системах сбыта, а также разработка рекомендаций практического характера по совершенствованию методов и приемов логистического менеджмента экономических субъектов, действующих в каналах распределения.
В связи с изложенной актуальность работы, целью является: рассмотреть практические рекомендации по распределению продукции на анализируемом предприятии и оценить экономическую эффективность. Для достижения указанной цели, задачами работы является: изучить теоретические аспекты распределительной логистики; провести анализ деятельности объекта исследования; предложить пути решения по улучшению распределения продукции на анализируемом предприятии и оценить экономическую эффективность.
Объектом исследования является компания ООО «Антега». Предмет исследования- распределительная логистика на предприятии ООО «Антега».
Структура работы обусловлена целями и задачами и состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе представлена общая характеристика деятельности организации ООО «Антега», проведен анализ финансовой и логистической деятельности объекта исследования. Вторая глава является теоретической- в ней дано понятие сущности распределения продукции, описаны принципы и методы управления распределением продукции. В третьей главе предложены основные пути решения проблемы по улучшению распределения продукции компании и оценена экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Практическая значимость исследования- предложенные рекомендации могут быть применены на практике анализируемой организации.
Для написания работы применялись различные источники информации, в том числе и учебные пособия, статьи, монографии, диссертационные исследования по изучаемой проблеме. Проблематикой распределительной логистики занимались множество автором, наиболее известными из них являются: Аникин Б.А., Бакшт К.П., Вараксина А.Г., Волгин В.В., Войткевич Н.И., Гаджинский А.М., Герасимов Б.И., Голубчик А.М., Дыбская В.В., Иванов Д. А., Курочкин Д. В., Канке А.А., Кошевая И.П., Мельников В.П., Моисеева Н.К., Неруш Ю. М., Николайчук В. Е., Семененко А.И., Сергеев В.И., Сидоров И.И., Стерлигова А. Н., Тяпухин А.П., Щербаков В.В. и другие.
Заключение
Распределительная логистика ориентирована на обеспечение рациона- лизации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса, а также служит неотъемлемой частью общей логистической системы, обеспечивая наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции. Она охватывает всю цепь распределения системы: маркетинг, транспортировку, 
складирование и др. Главное направление распределительной логистики- это рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями. Важнейшими функциями распределительной логистики являются: планирование и управление товарными запасами, организация отгрузки, управление логистическим сервисом, определение покупательского спроса и организация его удовлетворения, построение организационной распределительных каналов
Основные принципами системы распределения являются: системность, целостность, иерархичность, функциональность, целенаправленность, управляемость, адекватность, наблюдаемость, альтернативность, комплексность. Под методами распределения товаров понимается всевозможная деятельность, благодаря которой товары становятся доступными для целевых потребителей. При формировании распределения различают прямой(конечному потребителю) и косвенный сбыт(через посредников) .Управление конкурентоспособностью каналов распределения должно основываться на логистическом подходе, предполагающем системность, рациональность, координацию, оптимизацию, снижение общих издержек и достижение желаемого уровня обслуживания.
Для оценки распределения продукции была выбрана компания ООО «Антега», которая была образована в 2010 году и находится в Санкт-Петербурге. Компания занимается производством сухих строительных смесей и лакокрасочной продукции, что относится к отрасли производства строительных материалов. Миссия компании ООО «Антега» – производство отделочных материалов с высоким качеством, которые соответствуют должному уровню современного строительства. Основной работой компании является индивидуальный подход к своим клиентам, где каждый из партнеров является ценным и уникальным. Основными конкурентами компании являются ООО «СоюзПрофСтрой» и ООО «СнабСтрой».
Организационная структура предприятия ООО «АНТЕГА» представляет собой линейно-функциональную структуру, во главе компании стоит Генеральный директор, и именно он принимает все важные управленческие решения, ему подчиняются: директор по производству, коммерческий директор и бухгалтерия. Отдельные функции выполняют специалисты, каждый отдел специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.
Предприятие имеет достаточно мобильную структуру активов, 90 % собственных средств закреплено в мобильных активах, что способствует ускорению оборачиваемости средств. Внеоборотные активы практически отсутствуют. Однако, представленный анализ показал, что у ООО «Антега» наблюдается недостаток собственных оборотных средств, деятельность предприятия финансировалась в основном за счет привлеченных средств. Темп прироста нераспределенной прибыли составил 42,19 %, что может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности. Долгосрочные обязательства у фирмы отсутствуют. В краткосрочном периоде предприятие испытывает трудности с платежеспособностью.
При обслуживании потребителей ООО «Антега» использует прямой канал распределения по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, при этом основными потребителями являются: ООО «ПроСтрой», ООО «ТД СТС», ООО «Строительное управление», ООО «СМК «АВАНГАРД», ООО «Эльба строительная компания», ООО «Нордис», ООО «Корпорация Мегаполис», ООО «Дальпитерстрой», ООО «Главстрой-СПб», ООО «СК АрхГарант», ООО «Норманн», ООО «Реал Строй» и другие. Однако, используемая система распределения продукции компании ООО «Антега» на сегодняшний день, не является эффективной, так как она не отвечает многим логистическим принципам, в конечном итоге данная система не способствует максимизации прибыли, получаемой организацией от реализации своей продукции.
В связи с этим, были предложены мероприятия по совершенствованию системы распределения, за счет усиления продвижения продукции компании на рынке электронной коммерции, которая в настоящий момент еще имеет большой потенциал роста и строительные компании, лидирующие сегодня на этом рынке имеет миллионные обороты. Для усиления продвижения были предложены способы: поисковая оптимизация сайта, е-mail маркетинг, продвижение в социальных сетях. При этом предлагается распределение продукции как прямым, так и косвенным методом.
Совершенствование прямого канала распределения продукции ООО «Антега» заключатся в том, что компания будет осуществлять продвижение продукции до розничного потребителя в сети Интернет, а не как это было ранее с помощью рекламы в средствах массовой информации. При этом, преимуществами такого продвижения будет являться больший охват потребителей, и компания будет осуществлять распределение продукции не только по отдельному району Санкт-Петербурга, а в целом по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
Косвенный канал распределения- это распределение продукции предприятия ООО «Антега» по различным оптовым потребителям, это могут быть как оптовые магазины строительных материалов, различные строительные фирмы и другая категория оптовых потребителей. Поиск потенциальных оптовых потребителей планируется осуществлять также с помощью сети Интернет и продвигать компанию на рынке электронной коммерции. Преимуществами такого продвижения будет являться наибольший охват потребителей, теперь это будут не только потребители Ленинградской области , но и вся Россия.
Предлагается осуществлять доставку до оптовых и розничных потребителей с помощью грузового транспорта сторонней организации THIRD PARTY LOGISTIC, эта компания занимается доставкой грузов по всей России, офис компании расположен по адресу: Санкт-Петербург, Петергофское ш., 73У. Для доставки строительных материалов по СПБ и Ленинградской области предлагается арендовать газель усиленную 2 т., 3 – х тонный закрытый. Для доставки грузов на дальние расстояния, возможна аренда грузовых машин 5 или 10 тонн (тент IVECO). Цены на доставку зависят от расстояния и составляют от 18,0 тыс. руб. и более.
В работе была представлена схема развоза продукции компании по районам Санкт-Петербурга, которая показала, что распределение продукции компании будет осуществляться строго по намеченному маршруту с целью снижения затрат на топливо и время доставки товара до потребителя. Расчет затрат на транспортировку показал, что в него включаются заработная плата водителя, грузчика, амортизационные отчисления, топливо (бензин). В целом за один маршрут при развозе 5 т. товара, компания получает прибыль 1080 руб. В зависимости от количества маршрутов проведенных компанией за день, показатели прибыльности показывают рост. В целом, рассмотренные мероприятия по совершенствованию каналов распределения продукции позволят предприятию ООО«Антега» увеличить объемы продаж, прибыльность и рентабельность, а также повысить финансовую устойчивость на занимаемой нише. В связи с этим, предложенные мероприятия являются целесообразными и требуют незамедлительной реализации.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1.Ассортимент строительных материалов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: antega.ru (дата обращения: 17.11.16).
2.Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2013. – 406 с.
3.Бакшт К.П. Как наладить продуктивную обратную связь с клиентами // «Генеральный директор» №4(52) Апрель 2010г.
4.Вараксина А.Г. Потребительские тренды: куда дует ветер перемен // «Генеральный директор» №4(52) Апрель 2010г.
5.Волгин В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и К?, 2009. – 457 с.
6.Войткевич Н.И. Концепция конкурентоспособности каналов распределения [Текст]: монография / Н.И. Войткевич. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2007. -164 с. – 10,25 печ. л.
7.Войткевич Н.И. Распределительная логистика и конкурентоспособность систем сбыта товаров [Текст]: монография / Н.И. Войткевич – М.: Креативная экономика, 2008. – 148 с.- 9,25 печ. л.
8.Войткевич Н.И. Содержание бизнес-процессов в каналах распределения товаров [Текст] / Н.И. Войткевич // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. 2007. – № 5 (31). – С. 44- 48. – 0,5 печ. л.
9.Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних спец. учебных заведений. – 6-е издание; переработанное и дополненное. М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». -2013.-408 с.
10.Герасимов Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с.
11.Голубчик А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление / А. М. Голубчик. – Москва: ТрансЛит, 2011. – 317 с.
12.Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков: производственно-практическое издание. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 208 с.
13.Иванов Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2010. – 659 с.
Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2011. – 460 с.
14.Котлер Филип: Маркетинг менеджмент. – СПб.: Изд-во Питер, 2003. – 800с.
15.Курочкин Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
16.Курганов В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2009. – 512 с.
17.Логистика: Учебное пособие / Под ред. проф. Б.А. Аникина. – М: ИНФРА-М, 2002. – 368с.
18.Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Государственный университет управления. – Москва: Проспект, 2014. – 442 с.
19.Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014. – 939 с.
20.Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – Москва: Юрайт, 2014. – 522 с.
21.Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 507 с.
22.Логистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. – Москва: Юрайт, 2014. – 454 с.
23.Логистика и управление цепями поставок: учебник / [В. В. Щербаков и др.]. – Москва: Юрайт, 2015. – 581 с.
24.Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
25.Логистика складирования: учебник: по специальности 080506 Логистика и управление цепями поставок / В. В. Дыбская. – Москва: Инфра-М, 2012. – 557 с.
26.Логистика: учебное пособие / [И. М. Баско и др.]. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2007. – 431 с.
27.Мельников В.П. Логистика / В.П. Мельников, А.Г. Схирладзе, А.К. Антонюк. – М.: Юрайт, 2014. – 288 с.
28.Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 Логистика и управление цепями поставок / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2010. – 527 с.
29.Мокеев А. А. Как добиться предсказуемого результата продаж» // «Генеральный директор», №4(52) Апрель 2010г.
30.Неруш, Ю. М. Логистика: учебник / Ю. М. Неруш. – Москва: Проспект: Велби 2008. – 517 с.
31.Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и К?, 2012. – 978 с.
32.Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -271 с.
33.Николайчук В.Е. Логистика. – СПб: «Питер», 2001. – 160с.
34.Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 1999. – 208 с.
35.Основы логистики: Учебник для вузов / под. Редакцией В.В.Щербакова -СПб.:Питер, 2009г. – 432с.
36.Общий курс транспортной логистики: учебное пособие по дисциплине специализации специальности Менеджмент организации / Л. С. Фёдоров, В. А.Персианов, И. Б. Мухаметдинов. – Москва: КноРус, 2011. – 309 с.
37.Организация производства в условиях переходной экономики / [С. А. Пелих и др.]. – Минск: Право и экономика, 2009. – 576 с.
38.Основы логистики: [теория и практика] / [В. В. Щербаков и др.]. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Питер Пресс, 2009. – 426 с.
39.Основы логистики: учебник [по специальности 080506 Логистика и управление цепями поставок / Б. А. Аникин и др.]. – Москва: Проспект, 2012. – 339 с.
40.Основы логистики: учебное пособие по специальности Менеджмент организации / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Москва: КноРус, 2010. – 575 с.
41.Плоткин Б.К. Введение в коммерческую логистику: Учебное пособие. СПб.: 1996. -127 с.
42.Практикум по логистике: Уч. Пособие / Под ред. Аникина Б.Е. – М.:ИНФРА-М, 2001. – 275 с.
43.Рамазнов И. А.: Мерчендайзинг в розничном торговом бизнесе. – М.: Изд-во Деловая литература, 2002. – 336 с.
44.Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Изд-во «Союз», 2001. – 544с.
45.Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976с.
46.Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием. – СПб: Питер, 2001. – 62с.
47.Степанов В. И. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки Экономика и экономическим специальностям / В. И. Степанов. – Москва: Проспект, 2010. – 487 с.
48.Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А. Н. Стерлигова. – Москва: ИНФРА-М, 2009. – 428 с.
49.Транспортная логистика: учебно-методическое пособие: [для вузов] / Р. Б. Ивуть Т. Р. Кисель. – Минск: БНТУ, 2012. – 377 с.
50.Тяпухин А.П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин. – Москва: Юрайт, 2013. – 568 с.
Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты
