Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Диплом: Повышение экономической эффективности производства растениеводческой продукции, скачать бесплатно

Диплом: Повышение экономической эффективности производства растениеводческой продукции, скачать бесплатноdiplom-rastenievodstvo-skachat.zip [1.16 Mb] (cкачиваний: 0)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСТЕНИЕВОДСТВА 2
1.1. Понятие и сущность экономической эффективности производства продукции растениеводства 2
1.2. Методы определения уровня экономической эффективности производства в растениеводстве 2
1.3. Факторы, влияющие на экономическую эффективность зернового производства 2
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА 3
2.1. Общая характеристика хозяйства и природно-экономические условия развития отрасли 3
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 11
2.3. Современное состояние существующего производства продукции растениеводства 26
2.4. Оценка экономической эффективности существующего производства растениеводческой продукции 36
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА РАСТЕНИЕВОДЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ 42
3.1. Методологический подход по снижению затрат на производство 42
3.2. Экономическая эффективность внедрения различных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ:

2.1. Общая характеристика хозяйства и природно-экономические условия развития отрасли

Объектом исследования работы является предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД», Сунженского района Чеченской Республики. Рассмотрим кратко экономическое развитие этого региона. Предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» расположено в достаточно удобном экономическом регионе, который специализируется на развитии сельского хозяйства. Государственной программой: «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Чеченской Республике на 2014-2020 г.г.» предусмотрено финансирование мероприятий на общую сумму 7671,498 млн. руб. В том числе финансирование осуществляется из федерального бюджета-989,663 млн. руб., из республиканского бюджета- 1062,0 млн. руб., внебюджетные средства- 5619,8 млн. руб.(прил.1). Больше всего финансирование предусмотрено на развитие растениеводства и животноводства и общий объем финансирования по этим подпрограммам составляет 3047,739 млн. руб. и 2459,7 млн. руб. соответственно, рис.2.1.
Рассмотрим кратко развитие сельского хозяйства в Чеченской республике по имеющимся данным за 2013-2014 г.г., прил.1. Крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и индивидуальными предпринимателями было посеяно 59,932 тыс. га, а это на 21,6% выше по сравнению с показателем 2013 г., однако убрано было 47,201 тыс. га, что ниже показателя предыдущего года на 4,6%, рис.2.2.
При этом валовый сбор зерна и зернобобовых культур снизился на 6,7% и составил 47,599 тыс. га. Снижение произошло также и по сахарной свекле, подсолнечника, овощебахчевых. В частности, валовый сбор сахарной свеклы составил 5,940 тыс.тн, а это на 30,6% ниже показателя 2013 г. Валовый сбор подсолнечника и овощебахчевых снизился на 8,3% и на 6,4% соответственно. И в 2014 г.- 1,363 тыс. тн- было собрано подсолнечника и овощебахчевых собрали 1,270 тыс. тн. Только по кормовым культурам наблюдался прирост валового урожая на 36,1% и валовый сбор составил 21,463 тыс. тн, рис.2.3.
Следует отметить, что урожайность зерновых и зернобобовых культур снизилась на 4,8% и составила в 2014 г.-16,2 ц/га, рис.2.4.
Однако урожайность овощей и картофеля показала рост и составила 79,6ц/га по овощам и 121,1 ц/га по картофелю, рис.2.5.
Кроме растениеводства и овощеводства, в республике также развито виноградство, животноводство, птицеводство, пищевая и перерабатывающая промышленность. Следует отметить, что валовый сбор винограда и уборка винограда увеличились на 13,0% и 31% соответственно по сравнению с показателем 2103 г. Однако показатель урожайности винограда снизился на 11,0% и составил в 2014 г.-17ц/га. Площадь молодых виноградников увеличилась на 41% и составила 1193 га, рис.2.6………………..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования является предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД», Сунженского района Чеченской Республики. Предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» расположено в достаточно удобном экономическом регионе, который специализируется на развитии сельского хозяйства. Государственной программой: «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Чеченской Республике на 2014-2020 г.г.» предусмотрено финансирование мероприятий на общую сумму 7671,498 млн. руб. В том числе финансирование осуществляется из федерального бюджета-989,663 млн. руб., из республиканского бюджета- 1062,0 млн. руб., внебюджетные средства- 5619,8 млн. руб.
Больше всего финансирование предусмотрено на развитие растениеводства и животноводства и общий объем финансирования по этим подпрограммам составляет 3047,739 млн. руб. и 2459,7 млн. руб. соответственно. Проведенный анализ развития сельского хозяйства в 2013-2014 г.г. по Чеченской Республике показал, что динамика ее развития оставляет желать лучшего, так , в частности наблюдается снижение производства животноводства, снижаются показатели урожайности овощей, винограда и продукции растениеводства. Однако, прогнозы развития отрасли достаточно оптимистичные и в 2015 г. планируется увеличение производства продукции растениеводства АПК Чеченской республики.
Предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» осуществляет следующие виды деятельности: выращивание зерновых и зернобобовых культур (сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях, растениеводство , выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки).
Основным и перспективным населенным пунктом госхоза является ст. Ассиновская, в ней размещается правления госхоза и большинство производственных центров. Общая площадь земли составляет -3077 га числе пашни -1563 га. Большинство территории госхоза имеет равнинные формы рельефа. Естественная травянистая растительность сохранилась на наиболее площади в основном пойме реки Ассы. Основу почвенного покрова землепользования госхоза составляют черноземы, предкавказские обыкновенные остаточно-луговатные малогусированные.
Предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» является небольшим и среднесписочная численность составляет 13 человек. Возглавляет компанию- генеральный директор, в его подчинении находятся: главный бухгалтер, главный инженер, технолог. Генеральный директор ведет контроль за всей деятельностью предприятия, заключает договора, осуществляет прием и увольнение работников предприятия, так как компания небольшая, то в ней отсутствует специализированный отдел кадров. Главный бухгалтер осуществляет ведение бухгалтерского учета, ведет контроль за состоянием бухгалтерской отчетности, осуществляет расчеты с дебиторами и кредиторами предприятия. Главный инженер следит за деятельностью основного производства и рабочих, занятых в этом производстве (трактористы, машинисты, временные и постоянные рабочие, кладовщики).
Проведенный анализ финансового состояния предприятия ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» показал, что на протяжении анализируемого периода, несмотря на то, что выручка предприятия увеличивается, наблюдается и рост себестоимости продаж. При этом себестоимость растет более быстрыми темпами по сравнению с показателем товарооборота и опережает значение выручки. В связи с этим валовая прибыль компании отрицательна. В целом чистая прибыль предприятия также имеет отрицательное значение, несмотря на то, что по операционной деятельности предприятие имеет положительный результат, но он не позволяет компании получить положительную чистую прибыль. В связи с тем, что прибыль отрицательна, показатели рентабельности капитала и рентабельности продаж имеют знак минус, что также является негативной динамикой развития предприятия. Баланс предприятия сформирован как за счет собственного, та и за счет заемного капитала примерно на 1/2. То есть показатели независимости и зависимости предприятии имеют примерно одинаковое значение, однако, показатель автономности немного превышает показатель зависимости, в пределах 2%. Показатели ликвидности достаточно низкие и находятся ниже нормативных значений, в целом предприятие имеет неустойчивое финансовое положение, не располагает средствами, которыми может свободно маневрировать, а также имеет отрицательное значение коэффициента обеспеченности собственными источниками финансирования. На протяжении анализируемого периода в структуре активов наблюдается рост дебиторской задолженности и снижение запасов. Рост дебиторской задолженности свидетельствует о замедлении расчетов с покупателями и заказчиками. В тоже время снижение запасов говорит об ускорении реализации готовой продукции. Однако, для нормальной жизнедеятельности предприятие должно иметь оптимальные товарные запасы, которые будут способствовать росту показателей продаж, так как недостаток товарных запасов, также может привести к замедлению товарооборачиваемости.
В целом оценка экономической эффективности существующего производства растениеводческой продукции предприятия ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» показала, что основными слабыми местами являются- рост материальных затрат, в частности, существенный рост произошел по затратам на семена, химическим средствам защиты растений, оплата услуг и работ выполненных сторонними организациями.
В связи с выше изложенным, основными мероприятиями, направленными на стабилизацию финансового положения предприятия могут быть: увеличение выручки от реализации и снижение затрат на основное производство.
В частности, для увеличения товарооборота предприятия было предложено вести активную политику по поиску потенциальных потребителей продукции предприятия, путем рассылки коммерческих предложений заинтересованным предприятиям и организациям; а также было предложено продвигать компанию в сети Интернет. Продвижение предприятия в сети Интернет, иначе называется- электронная коммерция, которая в настоящее время имеет большой потенциал роста как в России в частности, так и в мире в целом. Согласно прогнозам Morgan Stanley к 2015 году рынок электронной коммерции в России вырастит до 36 миллиардов долларов, что составит 4,5% от всего розничного оффлайн оборота, а к 2020 году интернет-рынок достигнет объёма в 72 миллиарда долларов и 7% от всего розничного товарооборота. По данным агентства Invesp.com, в 2011 году объем продаж в сфере электронной коммерции в мире составил 680,6 млрд. долларов США. По прогнозам этого агентства, данная сумма будет только расти, и к 2015 году достигнет отметки в 1,5 трлн. долларов США. К сожалению, нет более долгосрочных данных по развитию рынка электронной коммерции в мире, однако, этого достаточно для того, чтобы убедиться в положительной динамике развития рынка. В связи с этим развивая предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» на рынке электронной коммерции является целесообразным, для этого необходимо создание сайта компании и его активное продвижение.
Кроме этого, для снижения затрат на основное производство, было предложено снизить: затраты на семена, затраты на минеральные удобрения и химические средства защиты растений, затраты на оплату услуг, выполненных сторонними организациями. А именно, снизить затраты на семена предлагается за счет государственной программы: Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2014-2020 годы в Чеченской Республике. Согласно, данной программы, предприятие может получить субсидии на семена в размере 50% от стоимости затрат на этот виды сырья. Снижение затрат на минеральные удобрения и химические средства защиты растений предлагается на 10% за счет наиболее выгодного поставщика данного сырья. Рост затрат на оплату услуг сторонних организаций связан прежде всего с отсутствием у предприятия достаточного сельскохозяйственного оборудования и оплаты за услуги работникам сторонних организаций. Для снижения этого вида затрат были предложены два пути: поиск наиболее выгодной рабочей силы из стран Киргизии, Узбекистана, Белоруссии, Казахстана и др. Так как эти районы считаются экономически менее развитыми и принимая на работу из этих регионов, компания может обеспечить себе снижение общего фонда заработной платы. Для поиска сотрудников был предложен Интернет ресурс компания- HeadHunter , которая на сегодняшний день занимает лидирующие позиции на рынке кадровых агентств.
Кроме этого, для снижения затрат на услуги сторонних организаций, является необходимым приобретение сельскохозяйственной техники в лизинг, в частности: трактор, зерноуборочный комбайн, сеялку зерновую пневматическую, тракторный прицеп. В работе был рассмотрен рейтинг лидирующих компаний по предоставлению оборудования в лизинг и наиболее выгодным лизингодателем является компания «ВЭБ-лизинг», которая предлагает в лизинг сельскохозяйственное оборудование на выгодных условиях.
Основными видами затрат на предложенные мероприятия являются: затрат на создание сайта и его продвижение, затраты на поиск сотрудников. Однако, эти виды затрат являются единовременными и не существенными по сравнению с экономией которая будет обеспечена за счет рассмотренных мероприятий. В целом экономическая эффективность предложенных рекомендаций показала, что предприятие ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД» , снизит затраты на основное производство на 24,35% и в стоимостном выражении их значение составит 3721,13 тыс. руб. Показатель товарооборота прогнозируется увеличить на 20% и в стоимостном выражении выручка составит 16449,6 тыс. руб. В связи с тем, что произойдет рост показателя выручки и снизятся затраты, следовательно, показатель валовой прибыли составит: 4893,73 тыс. руб. А это существенно выше показателя 2013 г., которая имела отрицательное значение и составляла -1894 тыс. руб. В связи с ростом валовой прибыли произойдет и рост показателей рентабельности, однако, какие конкретно будут экономические значения, покажет время, так как рассмотренный расчет является прогнозируемым.
Таким образом, предложенные мероприятия, позволят компании ГУП «ГОСХОЗ «20 ПАРТСЪЕЗД»снизить затраты на основное производство, увеличить выручку от реализации, тем самым повысить уровень прибыли и рентабельности. В связи с этим, организация сможет в перспективе повысить свою конкурентоспособность на занимаемой нише и выйти на новый уровень управленческого развития.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ: Учебное пособие / Под ред. Л.Е. Басовского – М.: Инфра-М, 2003. – 222 с.
Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2002. – 215 с.
Реймер В.В., Куправа Т.А., Елбаев Ю.А. Информационно-инновационные технологии в агробизнесе. Учебно-методическое пособие. М.: изд-во Буки-Веди, 2013. – 160 с.
Зимин Н.Е, Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2004. – 384 с.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. – 424 с.
Тушканов М.П., Савельева И.Е., Бережная В.Ю. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций// Методическое пособие для ПЗ и самостоятельной работы студентов факультета садоводства и овощеводства, М.: Изд-во МСХА, 2006
Экономика сельского хозяйства: учебное пособие / Под ред. проф. Н.А.Попова. – М.: ИНФРА-М, 2010.-398 с
Заказать дипломный проект по главам (по частям) диплома без посредников


© 2012 - 2018 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика