Диплом: Проблемы финансирования малого бизнеса в современных условиях на примере ООО «Анабель-Рус», скачать бесплатно

Диплом: Проблемы финансирования малого бизнеса в современных условиях на примере ООО «Анабель-Рус», скачать бесплатноdiplom-problemy-finansirovaniya-mb-skachat.zip
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Развитие малого предпринимательства в Российской Федерации
1.2. Особенности организации финансов предприятий малого бизнеса
1.3. Правовая среда малого предпринимательства на современном этапе
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ООО «АНАБЕЛЬ-РУС»
2.1.Технико-экономическая характеристика ООО «Анабель-Рус»
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Анабель-Рус»
2.3. Проблемы финансирования ООО «Анабель-Рус»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ООО «АНАБЕЛЬ-РУС»
3.1.Способы заемного финансирования малого предприятия в современных условиях
3.2. Рекомендации по финансированию малого предприятия
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
ГЛАВА 4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ГЛАВА 5.ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержки из работы:

ВВЕДЕНИЕ

Малый бизнес является одним из важных условий устойчивого развития страны и региона, который влияет не только на удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах, смягчение проблемы безработицы, но и обеспечивает достижение таких императивов устойчивости, как ресурсосбережение и социальная стабильность. Мировой опыт подтверждает: малый бизнес- важный элемент рыночной экономики, без которого не может гармонично развиваться государство. Он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.
Несмотря на то, что малый и средний бизнес стал объектом особого внимания со стороны государства, однако его положение в финансировании, остается сложным. Субъекты малого бизнеса сталкиваются с определенными трудностями: недостаточность начального капитала и собственных оборотных средств; трудности с получением банковских кредитов; отсутствие специалистов в сфере управления финансовыми ресурсами малого предприятия.
В силу трудностей финансового характера, процесс адаптации малого бизнеса в российской национальной экономической системе осуществляется темпами, не отличающимися необходимой динамикой. Дефицит финансовых ресурсов, как на стадии организации бизнеса, так и тем более в рамках реализации конкретным субъектом инвестиционной программы в фазе функционирования последнего выступает в качестве основного сдерживающего фактора.
В связи с изложенной актуальностью дипломного исследования, основной целью работы является: разработка мероприятий, направленных на совершенствование финансирования малого предприятия ООО «АНАБЕЛЬ-РУС» как основа повышения эффективности его деятельности.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:
? исследовать теоретические аспекты функционирования субъектов малого бизнеса в России;
? провести анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия ООО «АНАБЕЛЬ-РУС»;
? разработать предложения по совершенствованию финансирования деятельности ООО «АНАБЕЛЬ-РУС»;
? дать оценку разработанных мероприятий по решению проблем финансирования малого бизнеса на примере ООО «АНАБЕЛЬ-РУС».
Объектом исследования выбрано ООО «АНАБЕЛЬ-РУС». Выбор объекта исследования обусловлен тем, что ООО «АНАБЕЛЬ-РУС» является малым предприятием, поэтому решение проблем финансирования малого предприятия ООО «АНАБЕЛЬ-РУС» имеет первостепенное значение. Предметом исследования являются финансовые ресурсы малого предприятия ООО «АНАБЕЛЬ-РУС».
Информационной базой исследования послужила финансовая отчётность ООО «АНАБЕЛЬ-РУС» в том числе бухгалтерский баланс за 2011-2013 г.г., отчет о прибылях и убытках за 2011-2013 г.г. и внутренние документы предприятия. Хронологическими границами исследуемой проблемы являются 2011- 2013 годы.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили учебные пособия и диссертационные исследования по развитию малого бизнеса в России, нормативно-правовые акты, статистическая отчетность федеральной службы статистики РФ, бухгалтерская отчетность объекта исследования. Исследованию обозначенной тематики посвящено много научных трудов, среди них следует выделить таких авторов как: Агеев С.В., Алклычев А.М., Архипов Ю.А., Буров В. Ю. , Брагина Е.Н., Бабаева Л.Б., Глисин Ф., Горебургов М.Д., Евдокимов А.И., Косариков А., Крутик А.Б., Морозко И.И., Набатников В.М., Солодкина Н.А., Чепуренко А.Ю. , Эдиева А.К. и другие.
Практическая значимость работы состоит в возможности использовать содержащиеся в ней выводы, отдельные положения для совершенствования деятельности ООО «АНАБЕЛЬ-РУС». Кроме того, поскольку данные предложения носят универсальный характер, то они могут быть применены на других предприятиях малого бизнеса. Цели и поставленные задачи определили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В процессе работы применялись аналитический, сравнительный методы исследования, синтез, методы группировки, прогнозирования и прочие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломной работе была рассмотрена тема: Проблемы финансирования малого бизнеса в современных условиях на примере ООО «Анабель-Рус». Малый и средний бизнес – это процесс свободного экономического хозяйствования в различных сферах деятельности (кроме запрещенных законодательством) с относительно небольшой долей рынка в рыночном пространстве, с относительно небольшим числом производимых продуктов (технологий, услуг, ноу-хау и т.д.), сравнительно ограниченными ресурсами и мощностями (капитал, оборот, численность персонала и т.д.), осуществляемый в целях удовлетворения потребностей общества в товарах и услугах, получения прибыли, необходимой для саморазвития собственного дела и выполнения финансовых обязательств перед бюджетами всех уровней, налоговыми органами и другими хозяйствующими субъектами. Сектор малого и среднего предпринимательства охватывает различные виды производственной деятельности и типы работ, отвечающих широкому спектру возможностей рынка. В целом роль малого и среднего предпринимательства в экономике, можно разделить на две составляющие: экономическая и социальная.
Основными нормативно-правовыми актами, регулирующие деятельность малого бизнеса на федеральном уровне являются: Конституция РФ(Принята Всенародным голосованием 12.12.93 г.(с изм. от 30 декабря 2008 г.); Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗО развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации (с изм. и доп. от28 декабря 2013 г.); Федеральный закон от 04.05.2011 N 99-ФЗ (ред. от 02.07.2013) О лицензировании отдельных видов деятельности; Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей ( с изм. и доп. от 2 апреля 2014 г.); Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I О защите прав потребителей (с изм. и доп. 21 декабря 2013 г.); Федеральный закон от 29 октября 1998 г. N 164-ФЗ О финансовой аренде (лизинге) ( с изм. и доп.от28 июня 2013 г.); Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ Об акционерных обществах (с изм. и доп. от 28 декабря 2013 г.); Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью (с изм. и доп. от 21 декабря 2013 г.); Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-ФЗ Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений (с изм. и доп. 28 декабря 2013 г.); Федеральный закон от 9 июля 1999 г. N 160-ФЗОб иностранных инвестициях в Российской Федерации( с измен. и доп. от 3 февраля 2014 г.); Постановление Правительства РФ «Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров» №55 от 19 янв. 1998 г. (в ред. от 4 октября 2012 г.); Гражданский кодекс РФ ( с изм. и доп. от12 марта 2014 г.); Налоговый кодекс РФ(с измен. и доп. от 20 апреля 2014 г.); Трудовой кодекс РФ (от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ с изм. от 2 апреля 2014г.); Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изм. от 20 апреля 2014 г.) и др.
Проведенный анализ в дипломной работе показал, что на протяжении ряда лет в России наблюдается, сокращение числа частных компаний, а это свидетельствует о неблагоприятной экономической ситуации для развития малого и среднего предпринимательства. Этому же являются и подтверждения, что доля сектора МСП в валовом внутреннем продукте России по-прежнему невелика и составляет около 19-21% (для сравнения в странах Евросоюза — 50-60%). Между тем в зарубежных странах малый и средний бизнес является основным источником создания новых рабочих мест и на МСП приходится до 80% от всех работающих. Следовательно, Россия еще отстает от стран Евросоюза и для развития малого и среднего бизнеса в России, необходима тщательно продуманная государственная политика, которая на сегодняшний день, к сожалению, оставляет желать лучшего.
В достаточно сложных рыночных условиях, малому предприятию необходимо эффективно управлять финансовыми ресурсами. Для того, чтобы выжить, и не допустить банкротства предприятия, необходима тщательно продуманная финансовая политика компании, должна быть четкая структура управления финансами, структура капитала должна быть сформирована оптимальным образом, применение новейших программных продуктов, позволяющих проводить финансовое планирование и оценку инвестиционных проектов и др.- все это позволит выжить малому предприятию в современных условиях хозяйствования.
Управление финансовыми потоками малого бизнеса- это важнейший элемент финансовой политики предприятия, оно пронизывает всю систему управления предприятия. Важность и значение управления финансовыми средствами на предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу. Эффективное управление денежными потоками, повышает степень финансовой и производственной гибкости компании, так как приводит к: улучшению оперативного управления, особенно с точки зрения сбалансированности поступлений и расходования денежных средств; увеличению объемов продаж и оптимизации затрат за счет больших возможностей маневрирования ресурсами компании; повышению эффективности управления долговыми обязательствами и стоимостью их обслуживания, улучшению условий переговоров с кредиторами и поставщиками; созданию надежной базы для оценки эффективности работы каждого из подразделений компании, ее финансового состояния в целом; повышению платежеспособности компании. В связи с этим, основной задачей финансовой службы малого предприятия должно являться: своевременное предупреждение и предотвращение отрицательных результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, выявление и мобилизация внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости предприятия,
Для успешной деятельности малого предприятия, как уже было описано выше, необходима эффективная финансовая политика. Финансовая политика малого предприятия – это совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения поставленной цели предприятия. Объектом финансовой политики является– хозяйственная система организации, а также любые виды и направления хозяйственной деятельности в их взаимосвязи с финансовым состоянием организации и финансовыми результатами. Объект финансовой политики представляет всю совокупность хозяйственной системы и ее деятельности, на которую воздействует финансовая политика. По направлению финансовая политика подразделяется на внутреннюю и внешнюю. Внутренней финансовой политикой организации называется политика, направленная на финансовые отношения, процессы и явления, происходящие внутри организации. Внешней финансовой политикой организации называется политику, направленную на деятельность организации во внешней среде: в финансовых рынках, в кредитных отношениях, в отношениях с различного рода внешними юридическими и физическими лицами (контрагентами). В составе финансовой политики можно выделить такие основные направления, как финансовую политику производственных процессов, инвестиций, кредитных отношений, операций с ценными бумагами, регулирования денежных потоков, налоговых расчетов, применения финансовых инструментов.
Стратегическими задачами разработки финансовой политики малого предприятия являются: максимизация прибыли; обеспечение финансовой устойчивости; обеспечение инвестиционной привлекательности; создание эффективного механизма управления предприятием; использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств. При разработке финансовой политики предприятия анализируются: финансово-экономическое состояние предприятия; учетная и налоговая политика; управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью; управление издержками (в т.ч. амортизационная и дивидендная политика).
Объектом исследования в дипломной работе является предприятие ООО «Анабель – Рус», которое является обществом с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность на основании ФЗ « Об обществах с ограниченной ответственностью», Устава предприятия, трудового, налогового, гражданского законодательства РФ, а также других нормативно-правовых актов РФ и внутренних локальных актов предприятия. Компания занимается торговой деятельностью по реализации женского нижнего белья. Миссия компании – предоставление клиентам возможности приобретения качественной, стильной, удобной и разнообразной одежды (нижнее белье).Видение компании ООО «Анабель – Рус» – создание надежного, прибыльного, динамично развивающегося предприятия с уровнем обслуживания, превосходящим ожидания клиентов. Принципиальные подходы к ведению бизнеса компании ООО «Анабель – Рус» определяются стратегической задачей и историей предприятия. Компания ООО «Анабель – Рус» ставит перед собой цель – организация эффективной коммерческой деятельности, при этом важен конечный результат, то есть прибыль, что немыслимо без наиболее полного и глубокого удовлетворения покупательского спроса. Деятельность компании ООО «Анабель – Рус» связана с реализацией товаров конечному потребителю, что является завершающим этапом ее продвижения из сферы производства.
Организационная структура управления ООО «Анабель – Рус»- линейно -функциональная. Данная структура удачно сочетает линейные подразделения, которые выполняют на предприятии весь объем основной деятельности, с отделами и службами, которые реализуют конкретные функции управления в масштабах всей организации. Среднесписочная численность работников предприятия ООО «Анабель – Рус» составляет 20 человек, месячный фонд оплаты труда составляет 344 000 тыс. руб. Годовой фонд – 4 128 000 руб.
Проведенный анализ финансового состояния ООО «Анабель – Рус» показал, что на предприятии ежегодно наблюдается рост выручки и прибыли, соответственно возросли и показатели рентабельности. В связи с тем, что, предприятие является финансово зависимым, так как в основном капитал предприятия сформирован за счет заемных источников финансирования, коэффициенты финансовой устойчивости находятся на минимальных значениях. Общая стоимость капитала предприятия за анализируемый период снизилась, при этом произошло снижение капитала как за счет снижения собственных, так и за счет снижения заемных источников финансирования. В активе баланса наблюдается снижение стоимости запасов на 50%, что является отрицательной динамикой, так как в последующем это может привести к истощению ассортимента предприятия.
В целях повышения рентабельности собственных средств целесообразно финансировать предприятие за счет заемных источников. В частности, заемными средствами могут выступать кредиты банков, кредиты иных учреждений. Кредиты могут быть как в денежной, так и в товарной формах. Для предприятия ООО «Анабель – Рус» товарные кредиты могут предоставить компании- занимающиеся оптовой продажей одежды (в данном случае женского белья) или компании-производители одежды.
В целях совершенствования финансирования малого предприятия ООО «Анабель – Рус» было предложено два пути: поиск наиболее выгодного банка для кредитования малого бизнеса с низкими процентными ставками без залога; поиск потенциальных поставщиков женской одежды с долгосрочной отсрочкой платежа.
Рассмотренный выше анализ банковского кредитования показал, что на сегодняшний день большинство банков предоставляют кредиты малому и среднему бизнесу. Кредитование осуществляется как на короткий, так и на продолжительный срок, с залогом и без залога. Процентные ставки по кредитам составляют от 13% и выше. Однако, в некоторых банках можно взять кредит под 8-9% годовых. Но, несмотря на это, для малого предприятия ООО «Анабель – Рус» не целесообразно совершенствовать деятельность за счет новых кредитов по низким процентным ставках. Поэтому в качестве мероприятия, направленного на финансирование предприятия было предложено –заключение договоров на поставку товаров с наиболее выгодным поставщиком женской одежды. В проведенном исследовании были рассмотрены основные производители женской одежды, занимающие лидирующие позиции. Все компании предоставляют определенные выгодные условия сотрудничества. Однако, для предприятия ООО «Анабель – Рус»,было предложено сотрудничество с крупной компанией- поставщиком женской одежды- Caterina Group , эта компания она предлагает более 170 мировых брендов женской одежды, в том числе и женского белья. Сотрудничество с данной компанией является достаточно выгодным, так как компания может предложить сразу несколько видов одежды различных производителей (мировых брендов), кроме этого, она предоставляет отсрочку платежа сроком на 24 мес. (без процентов). Условием сотрудничества является предоплата за товар 50% от стоимости закупаемых изделий. Следовательно, оставшиеся 50%- компания ООО «Анабель – Рус», может выплатить в течении 24 мес.Проведенный анализ экономических показателей показал, что за счет сотрудничества с компанией Caterina Group, предприятие ООО «Анабель – Рус» сможет пополнить товарные запасы наиболее ликвидным товаром, расширить ассортимент, тем самым увеличит товарооборот, прибыль и рентабельность. Рассчитанные показатели экономической эффективности являются прогнозируемыми, основаны на увеличении товарооборота, прибыли и рентабельности. Достаточно сложно точно сказать о той эффективности, которая будет получена от внедрения мероприятий, однако, совершенствование финансирования компании ООО «Анабель – Рус» за счет нового поставщика- является целесообразным и требует незамедлительного решения.

Заказать дипломный проект по главам (по частям) диплома без посредников