Эффективность мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Стройхолдинг»

Рассмотрим прогнозные значения экономических показателей после поведения мероприятий на предприятии ООО «Стройхолдинг».
Первым мероприятием было предложение организация кредитования путем лизинговых отношений с компанией ВЭБ –Лизинг, которая на сегодняшний день является лидирующей на рынке лизинговых услуг, при этом, предоставляет более выгодные условия сотрудничества.
Рассчитаем примерные платежи на условиях лизинга с компанией ВЭБ-лизинг, при условии первоначального платежа 20% , сроком на один год, сумма 10 млн. руб., табл.13.
Итак, сумма объекта лизинга составляет 10000000руб., первоначальный платеж 20%, это составляет 2000000руб., количество платежей 12(год). Всего к оплате (без учета аванса сумма составит 8218318.2 руб. Таким образом, компания ООО «СтройХолдинг» берет кредит на сумму 8000 тыс. руб. (приобретение оборудования, транспортных средств и др.) под 2,73% годовых (переплата составляет 218’318.24 руб.) При этом, беря кредит в банке под развитие бизнеса, компания ООО «Стройхолдинг» ежегодно оплачивает проценты по кредиту на уровне 22%, следовательно, в данном случае экономия составляет в среднем 19,27%(округленно примем значение 19%).
То есть при кредите в 8000руб. под 20% годовых компания ООО «СтройХолдинг» должна выплатить процентов на сумму 1520,0 тыс. руб., в стоимостном выражении, экономия при кредите в 8000 тыс. руб. (в случае лизинговых отношений) составляет 1301681,76 руб., рис.16.
В итоге, сотрудничество на условиях лизинга, обеспечит снижение стоимости кредиторской задолженности более, чем на 1301,6 тыс. руб. В связи с этим кредиторская задолженности снизится и составит 33605,4 тыс. руб. , рис. 16. Однако, данный расчет экономии является условным, так как учитывается только сумма экономии при лизинге в размере 10000 тыс. руб. В случае большей стоимости лизинга, экономия увеличится в разы.
Кроме организации лизинговых отношений, были предложены мероприятия по увеличению объемов продаж на рынке электронной коммерции. На сегодняшний день, компания ООО «Стройхолдинг» имеет собственный сайт в сети Интернет, однако он больше используется как визитка и активным продвижением сайта никто не занимается. Поэтом, для продвижения компании ООО «Стройхолдинг» необходимо: усилить продвижение сайта с помощью поисковой оптимизации, а также продвигать товары и услуги компании в социальных сетях, это позволит увеличить географический охват потребителей.
Основными видами затрат на увеличение географического охвата потребителей являются: затраты на поисковую оптимизацию сайта, которые составляют 50 тыс. руб. в месяц(осуществляется данная услуга с помощью компаний по продвижению Интернет ресурсов на рынке электронной коммерции). Ориентировочно, для продвижения сайта необходимо как минимум 6 месяцев работы с интернет ресурсов, для того, чтобы привлечь на сайт максимальное число посетителей. Поэтому в расходы по продвижению сайта целесообразно включить сумму 300,0 тыс. руб. Также было предложено продвижение компании ООО «Стройхолдинг» в социальных сетях, стоимость продвижения различная и зависит от тарифного плана, табл.14.
Однако, наиболее экономичным способом продвижения будет являться тарифный план- стандарт, стоимость затрат в целом по такому тарифному плану составляет 801600 руб.(табл.14 ).
Итого общая сумма затрат на продвижение компании ООО «Стройхолдинг» в сети Интернет составит 1101,6 тыс. руб. Эта сумму затрат целесообразно включить в общую сумму управленческих расходов.
Если предположить что управленческие расходы увеличатся только на сумму затрат по продвижению в сети Интернет, то в перспективе составят 5620,6 тыс. руб., рис.17.
Однако, рост произойдет не только по управленческим расходам, но и по объемам продаж. Представленный выше анализ показал, что строительные компании в сети Интернет имеют миллионные обороты, но предполагать, что компания ООО «Стройхолдинг» увеличит объемы продаж до уровня лидеров рынка, пока сложно, но можно предположить, что в случае развития компании в сети Интернет в первый год реализации проекта, может произойти увеличение продаж как минимум на 20%, то есть выручка составит 203101,2 тыс. руб.
Не мене важным показателем является и показатель себестоимости проданных товаров, работ, услуг, который по данным на 2016 г. составляет в среднем 92,9% от объемов продаж. Следовательно, при объемах продаж в сумме 203101 тыс. руб., себестоимость составит 188681 тыс. руб. Отсюда рассчитываем показатель валовой прибыли, которая увеличится на 2451 тыс. руб. и составит 14420 тыс. руб., рис.18.
Прибыль от продаж увеличится на 18,11% и составит 8799,4 тыс. руб., рис.18. К показателям эффективности также являются показатели рентабельности, однако, в результате проведенных мероприятий, рентабельность продаж не покажет существенного роста, это связано прежде всего с ростом управленческих расходов на продвижение компании в сети Интернет, однако, в последующие годы, затраты на продвижения в сети Интернет не потребуются в таком количестве, а объемы продаж могут увеличиться еще на большую величину, тогда можно будет говорить о существенных ростах показателях рентабельности. Однако, представленный расчет является прогнозируемым и рост объемов продаж может составить 30% и более процентов. Поэтому проведение мероприятий. Направленных на увеличение географического охвата потребителей и продвижения в компании в сети Интернет, является целесообразным в любом случае, а какая на самом деле будет достигнута эффективность, это будет проверено временем.
Еще одним не менее важным рассмотренным выше мероприятием, являлось управление дебиторской задолженностью, однако в данном случае также сложно предположить объемы ее снижения в случае реализованных мероприятий, но в любом случае, произойдет снижение просроченной кредиторской задолженности и количество желающих оплачивать товар полностью станет больше. Предположим, что на 10% составит снижение дебиторки за счет рассмотренных выше мероприятий, тогда в перспективе она составит 46411 тыс. руб., рис.19.
За счет сокращения дебиторской и кредиторской задолженности, а также за счет роста показателя прибыли от продаж более чем на 18%(1584тыс. руб.), компания сможет часть прибыли направить в нераспределенную прибыль, которая в перспективе составит 12072тыс. руб. В итоге проведенных мероприятий, произойдет увеличение суммы собственного капитала и он составит 12082 тыс. руб., а это на 1584 тыс. руб. превысит показатель предыдущего периода. Стоимость заемных средств снизится на 1302 (проценты по кредитам) и составит 57660 тыс. руб., рис.20.
В результате этого, произойдет повышение финансовых показателей, то есть коэффициент зависимости компании снизится до 82,67% (доля заемного капитала в общей сумме баланса), а коэффициент автономности увеличится до 17,33% (доля собственного капитала в валюте баланса), рис.21.
Резюмируя выше изложенное можно сделать вывод, что для повышения финансового состояния компании ОО «СтройХолдинг» были предложены мероприятия, направленные на снижение кредиторской задолженности, за счет эффективных лизинговых отношений, увеличение объемов продаж за счет продвижения компании на рынке электронной коммерции, совершенствование системы управления дебиторской задолженностью. В результате проведенных мероприятий, произойдет увеличение показателей продаж, прибыли от реализации , валовой прибыли, снизится сумма дебиторской задолженности, кредиторская также будет показывать динамику в сторону снижения, компания станет менее финансово зависимой, так как показатель финансовой автономности увеличится и снизится коэффициент финансовой зависимости.
Однако, идеальным соотношением является когда компания в балансе имеет более 50% собственных средств, но в данном случае такого соотношения еще не достигнуто, в любом случае проведение мероприятий, направленных на рост объемов продаж позволит в перспективе увеличить финансовую устойчивость до идеального соотношения собственного и заемного капитала. Рассчитанные показатели являются прогнозируемыми, на практике они могут быть и выше ожидаемых значений, но какими на самом деле будут показатели, покажет время, а сейчас время их реализации.








Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты