Проведем анализ плановых показателей прибыли организации на 2009 г. при условиях сотрудничества со складскими операторами ООО «Логистик про» и ЗАО «ГК Севертранс».
В период нынешней кризисной ситуации- период мирового финансового кризиса, когда экономика страны находится не на достаточно высоком уровне, и на рынках потребительских товаров и услуг наблюдается падение, поэтому рассчитывать на возможный рост выручки предприятия ООО «Софт-Троник Интерактив» на 2009 г. не приходится. Поэтому , если предположить, что выручка предприятия ООО «Софт-Троник Интерактив» в 2009 г. не вырастет , а останется на уровне прошлого года, то составит, как показывают данные отчета о прибылях и убытках244452 тыс. руб., табл.3.4.
Как показывают данные табл.3.4., если коммерческие расходы останутся на прежнем уровне и составят 521 тыс. руб., затраты на сырье и материалы также останутся на том же уровне и составят 219201,7 тыс. руб. Но произойдет увеличение затрат на складского оператора ЗАО ГК Севертранс», то в 2009 г. у предприятия ООО «Софт-Троник Интерактив»
прибыль составит 16393,8 тыс. руб.
Если же ООО «Софт-Троник Интерактив» сменит складского оператора на «Логистик про» , то получит прибыль , которая составит 19699,5 тыс. руб. , а это на 3305,7 тыс. руб., рис.3.3. больше по сравнению с тем, если продолжить сотрудничество с компанией ЗАО «ГК Севертранс». Прибыль от продаж в сумме 19699,5 тыс. руб. это выше, чем в 2008 г., так как в 2008 г. прибыль составляла 17394,0 тыс. руб.
Вывод: рассмотренный анализ по совершенствованию показал, что основными мероприятиями, направленными на улучшение складской логистики, является то , что необходимо заниматься изучением внешней среды, постоянно анализировать деятельность других складских операторов и выбирать наиболее подходящие способы сотрудничества. В настоящий момент компания ООО «Софт-Троник Интерактив» сотрудничает со складским оператором ЗАО «ГК Севертранс». Недостатками данного сотрудничества является, то что ЗАО «ГК Севертранс» оказывая услуги взимает абонентскую плату, в которую включены определенные резервные места(виды услуг). Для компании ООО «Софт-Троник Интерактив» это не выгодно, так как некоторыми видами услуг она не пользуется или пользуется не в полном объеме. Так, согласно договора по состоянию на 2009 г. ООО «Софт-Троник Интерактив» должна будет заплатить за услуги складского оператора 8335,5 тыс. руб. Сюда же включается и оплата сверх резерва (пользование некоторыми видами услуг превышающим резерв).
Основными конкурентами являются компании «Логистик про» и «Юнитранслогистик». Анализ конкурентоспособности показал, что «Логистик про» конкурентоспособная компания и для организации ООО «Софт-Троник Интерактив» было бы выгодно с ней сотрудничество, так как при сотрудничестве с «Логистик про» оплачивать услуги можно не только по абонентской плате, но и по фактически оказанным услугам. Проведенный анализ показал,
что при сотрудничестве в 2009 г. с компанией «Логистик про», затраты на складскую логистику снизятся на 3305,7 тыс. руб. В результате проведенных мероприятий прибыль компании ООО «Софт-Троник Интерактив» в 2009 г. составит 19699,5тыс. руб., в противном случае, при сотрудничестве с компанией ЗАО «ГК Севертранс», организация ООО «Софт-Троник Интерактив» будет иметь прибыль меньше на 3305,7 тыс. руб.
Приложения Софт-Троник Интерактив
Заказать магистерскую диссертацию без посредников и без предоплаты
