Факторы, влияющие на экономическую эффективность инновационной деятельности организации ПАО Татнефть

Стратегия инновационного развития компании ПАО «Татнефть» формирует задачи по внедрению модели управления инновационной деятельностью, целевого заказа на инновации, а также реализацию потенциала точек роста и предупреждение угроз в долгосрочной перспективе. Задачей инновационной стратегии «Татнефти» является обновление портфеля технологий для достижения устойчивого развития во всех сферах деятельности компании и открытие доступа к новым точкам роста в текущей и смежных отраслях. ПАО «Татнефть» обладает 80-летним опытом научных разработок. Системный подход к развитию технологий позволяет Группе «Татнефть» повышать потенциал инновационного роста по всем бизнес и функциональным направлениям. Система управления инновационной деятельности ПАО «Татнефть» охватывает все основные уровни управления, рис. 1 (Приложение 1). Документами, регулирующие процессы управления инновационной деятельностью ПАО «Татнефть» являются: Положение по инновационной деятельности в Группе «Татнефть»; Стандарт организации системы материального стимулирования научно-технической деятельности. Фокусом инновационной деятельности является: технологический суверенитет, снижение влияния на климат, развитие внутренней интеграции и синергии, рост внутренней и социальной эффективности. Развитие сквозных технологий основано на: цифровизации, новых материалах, биотехнологиях.
Основными приоритетами инновационной деятельности компании ПАО «Татнефть» являются следующие: снижение воздействия на окружающую среду и климат; энерго- и ресурсоэффективность; рациональное природопользование; развитие циркулярной экономики и биотехнологий; расширение и диверсификация бизнеса; цифровизация системы управления производством.
В 2023 г. объем инвестиций в инновационную деятельность компании составил 12,593 млрд. руб., это на 2,245 меньше, чем годом ранее, рис.2.
При этом, рост инвестиций произошел по следующим видам инноваций: внедрение и масштабирование разработанных технологий, оборудования; научно-технические услуги. По другим видам инноваций наблюдается снижение объема инвестиций. В частности, по строительству и модернизации исследовательских и научно-образовательных объектов снижение составило 34,50%, по опытно-промышленным работам инвестиции снизились на 47,14% и сформировались в объеме 0,843 млрд. руб. На 8,92% произошло снижение инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и по данным на конец анализируемого периода сумма инвестиций в это направление составила 1,045 млрд. руб., рис.3.
По структуре наибольший удельный вес инвестиций направляется во внедрение и масштабирование разработанных технологий, оборудования-48,0%, 24,0% -это доля инвестиции в научно-технические услуги; на строительство и модернизацию исследовательских и научно-образовательных объектов приходится 12,0% инвестиций, небольшую долю в финансировании занимают прочие промышленные работы, научно-исследовательские и опытно-промышленные работы, рис.4.
Для реализации стратегических целей компания ПАО «Татнефть» внедряет современные технологии, среди которых цифровые алгоритмы управления объектами нефтедобычи, 3D-моделирование, «умные месторождения» и многое другое. Вклад инноваций и новых IT-решений по всей производственной цепочке в реализацию стратегии составляет до 30,0%, и эту долю компания планирует увеличивать за счет инвестиций в создание перспективных разработок.
Все разрабатываемые ПАО «Татнефть» проекты оцениваются с точки зрения ESG-рисков и вклада в устойчивое энергетическое будущее. Среди актуальных разработок – инновационная технология на базе искусственного интеллекта, которая позволит производить оперативный анализ процесса подготовки нефти и выдавать рекомендации по оптимизации расходов топлива и электроэнергии. Внедрение технологии позволит снизить удельный показатель выбросов парниковых газов по Scope 1.
Показатель эффективности инвестиций в инновации за 2023 г. свидетельствует о высокой экономической эффективности реализуемых проектов (рассчитывается как отношение суммарных затрат на инновационную деятельность к ожидаемым денежным результатам). Дополнительно на реализацию инновационных проектов получено около 400 млн. руб. со стороны государства. Для достижения стратегической цели по снижению углеродного следа в инновационный портфель включены проекты с потенциальным эффектом снижения выбросов на 0,85 млн. т СО2-экв.
Рассмотрим показатели интеллектуальной собственности компании ПАО «Татнефть». В настоящее время в организации -3 321-это действующий результат интеллектуальной деятельности. Около 400 охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности. Более 100 товарных знаков. 3 933- это внедренные идеи в 2023 г.
Группа «Татнефть» является одним из лидеров России в области изобретательской деятельности, что ежегодно подтверждается победами в различных конкурсах: 1)во Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» в номинации «Услуги производственно-технического назначения»- 1 услуга является лауреатом конкурс; 2)В конкурсе «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан» -7 проектов являются победителями конкурса; 3) Государственную премию Республики Татарстан в области науки и техники получили 8 работников компании (лауреаты премии); 4) в XXIV Всероссийском конкурсе «Инженер года – 2023» -9 работников явились лауреатами конкурса; 5) в конкурс «Молодой рационализатор и изобретатель Республики Татарстан»- 18 работников –дипломанты и победители конкурса.
Компания ПАО «Татнефть» особое внимание уделяет развитию внутри-корпоративных коллабораций научно-исследовательских, инжиниринговых, маркетинговых и производственных подразделений. Развитие такой экосистемы позволяет реализовывать комплексные технологические решения с использованием интеллектуальных и производственных ресурсов композитного, машиностроительного, цифрового, биотехнологического кластеров и др. Внедрение новых технологий обеспечивает прирост денежного потока за счет использования комплексных технологических разработок и IT-решений. В ПАО «Татнефть» сформирована надежная научно-техническая база по разработке и внедрению передовых решений, многие из которых являются уникальными в отрасли и на рынке поставок технологий. Восемь R&D-центров компании специализируются на исследованиях в различных областях инновационной дея-тельности. В настоящее время научно-исследовательский персонал компании ПАО «Татнефть» состоит из 2600 человек.
Структурно научно-исследовательский кластер включает: институт «ТатНИПИнефть», НТЦ «Татнефть», НТЦ «Тольяттикаучук», «ТатНИИнефтемаш», ВНИИУС, «ИНКО-ТЭК», НТЦ «Автоматизация, измерения, инжиниринг», «Нефтехимпроект», таблица 1.
Таблица 1-Структура научно-исследовательского кластера компании ПАО «Татнефть»

№ п/п	Структура	Описание деятельности
1	Институт «ТатНИПИнефть»	Технологии поиска разведки, разработки нефтяных месторождений, строительства и ремонта скважин, добычи, подготовки нефти, защиты нефтепромыслового оборудования от коррозии, проектирования обустройства нефтяных месторождений, промышленного и гражданского строительства.
2	НТЦ «Татнефть»	Повышение нефтеотдачи пластов, извлечение металлов из попутно добываемой воды, технологии добычи сверхвязкой нефти, биотехнологические методы получения промышленно значимых продуктов, программные решения.
3	НТЦ «Тольяттикаучук»	Разработка и оптимизация процессов органического синтеза, синтеза каучуков полимеров и катализаторов для их получения, наличие уникальных компетенций в области химии и технологии производства продуктов органического синтеза.
4	«ТатНИИнефтемаш»	НИОКР в области нефтепромыслового машиностроения, изготовление комплекса лабораторных стендов оценки тепловой эффективности аппаратуры, а также производство уникального нефтепромыслового оборудования.
5	ВНИИУС	Технологии переработки углеводородного сырья и сероорганической химии, процессов очистки нефти, газа, нефтепродуктов и сточных вод от сернистых соединений, изготовления катализаторов сероочистки углеводородного сырья, разработка технологий подготовки нефти и газофракционирования.
6	«ИНКО-ТЭК»	Проектная поддержка строительства в области нефтепереработки и нефтехимии (сопровождение строительства на стадиях предпроектной проработки, получения технических условий на подключение, проработки транспортных решений, прохождения госэкспертизы и экспертизы промбезопасности).
7	НТЦ «Автоматизация, измерения, инжиниринг»	Поставка приборов, оборудования и программного обеспечения, а также предоставления инжиниринговых услуг в области автоматизации производства.
8	«Нефтехимпроект»	Проектирование объектов нефтяной промышленности (обустройство нефтяных и газовых месторождений, систем поддержания пластового давления, установок переработки и утилизации нефтешламов, пунктов приема, хранения и сдачи нефти).

Компания ПАО «Татнефть» осуществляет партнерство с научными отраслевыми центрами и технологическими центрами. Реализация инновационной стратегии проводится при взаимодействии с различными научно-техническими и технологическими центрами, что позволяет интегрировать производственные задачи и масштабный опыт с инновационным научным потенциалом во всех сферах деятельности. Синергетический эффект достигается за счет использования комплексных технологических разработок и IT-решений.
Партнерская сеть компании ПАО «Татнефть» охватывает широкий спектр внешних поставщиков инновационных услуг и включает более 150 российских и республиканских вузов, научных центров и технологических компаний. Совместная инновационная деятельность по разработке инновационных продуктов отраслевого значения позволяет повысить эффективность и устойчивость производственных процессов.
В рамках федеральных проектов «Искусственный интеллект» и «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» реализуются проекты: комплексная платформа визуальной аналитики; интегрированная цифровая платформа для геолого-технологического мониторинга разработки нефтегазовых месторождений.
В рамках Ассоциации «Искусственный интеллект в промышленности» создан Отраслевой центр по компетенциям в робототехнике. Появление Отраслевого центра – важный этап реализации стратегии роботизации нефтегазовой отрасли, утвержденной Правительством России, где к приоритетным для внедрения в промышленности технологиям относится и искусственный интеллект.
Деятельность Отраслевого центра направлена на стимулирование разработок российских промышленных роботов и технических компонентов для них. Компания ПАО «Татнефть» внедряет инструменты искусственного интеллекта во все бизнес-направления. В 2024 -2025гг. планируется дальнейшее формирование инфраструктуры привлечения научных и инженерных кадров для реализации инновационных технологических проектов и доведения результатов научно-исследовательских работ институтов до промышленного внедрения.
Целевыми программами с исследовательскими институтами являются: 1) Создание уникальных сорбентов для добычи ценных компонентов и очистки воды; 2) Прикладные волновые технологии в направлениях добычи и переработки нефти; 3) Получение новых материалов; 4) Переработка полимерных отходов. При взаимодействии с высшими учебными заведениями осуществляется: разработка и внедрение цифровых систем; получение продуктов из биологического сырья; производство кормового белка; разработка присадок для моторных масел[13].
Итак, в компании ПАО «Татнефть» для развития инновационной дея-тельности разработана структура управления, приняты различные локальные акты, регулирующие данную деятельность. Ежегодно на инновации выделяется более 12,0 млрд. руб., однако в 2023г. наблюдается небольшое снижение объема инвестиций по отношению к уровню прошлого года. При этом, основными направлениями инновационной деятельности компании являются: внедрение и масштабирование разработанных технологий, оборудования; опытно-промышленные работы; научно-технические услуги; строительство и модернизация исследовательских, научно-образовательных объектов; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. ПАО «Татнефть» постоянно участвует в различных инновационных конкурсах и занимает лидирующие места. Структурно научно-исследовательский кластер ПАО «Татнефть» включает: институт «ТатНИПИнефть», НТЦ «Татнефть», НТЦ «Тольяттикаучук», «ТатНИИнефтемаш», ВНИИУС, «ИНКО-ТЭК», НТЦ «Автоматизация, измерения, инжиниринг», «Нефтехимпроект». Компания ПАО «Татнефть» осуществляет партнерство с научными отраслевыми центрами и технологическими центрами. Реализация инновационной стратегии проводится при взаимодействии с различными научно-техническими и технологическими центрами, что позволяет интегрировать производственные задачи и масштабный опыт с инновационным научным потенциалом во всех сферах деятельности. Показатель эффективности инвестиций в инновации за 2023 г. свидетельствует о высокой экономической эффективности реализуемых проектов (рассчитывается как отношение суммарных затрат на инновационную деятельность к ожидаемым денежным результатам). Для того, чтобы рассмотреть методические подходы к оценке экономической эффективности инновационной деятельности организации, перейдем к следующей главе курсовой работы.