Факторы, влияющие на финансовую устойчивость компаний

Финансовая устойчивость компании зависит от множества факторов: конкурентоспособности, зависимости от инвесторов и кредиторов, имущественного потенциала, профессионализма работников, инфляции, курсов валют, налогового законодательства, спроса на продукцию и т. д. При этом, факторы, влияющие на финансовую устойчивость компаний делятся на внутренние и внешние.
Внутренние факторы: отраслевая принадлежность; состояние имущества (размер, состав, структура); состояние финансовых ресурсов (размер, состав, структура); структура услуг, их доля в платежеспособном спросе; структура и динамика затрат по отношению к доходам компании и другие.
Внешние факторы: уровень экономического развития страны, региона; уровень конкуренции на рынке; налоговая и кредитная политика; инфляция, курсы валют, уровень цен; внешнеэкономические связи, визовый режим и другие.
С точки зрения внутренних факторов финансовая устойчивость бизнеса зависит от трех составляющих:
– стратегической устойчивости – способности разрабатывать и реализовывать конкурентоспособные продукты, наращивая их конкурентоспособные пре-имущества в долгосрочной перспективе;
– экономической устойчивости – способности постоянно искать скрытые резервы роста эффективности хозяйственной деятельности;
– социальной устойчивости – способности организовать динамичное развитие профессиональных качеств персонала за счет его мотивации и обучения.
В рамках данной работы крайне сложно подробно рассмотреть все факторы, которые оказывают влияние на финансовую устойчивость компаний. Безусловно, что нестабильная экономическая ситуация в стране и в мире, которая в настоящее время имеет место быть, не лучшим образом сказываются на развитии бизнеса и финансовой устойчивости организаций. Однако, в рамках данной работы важно остановиться на более положительных факторах, которые в настоящее время наиболее актуальны в любом бизнесе, вне зависимости от отраслевой принадлежности, а именно на развитии рынков будущего.
Рынки НТИ концентрируется на новых глобальных рынках, которые сформируются через 15–20 лет. Большинство рынков будут иметь сетевую природу (наследовать подходы, которые существуют в Интернете, или использовать инфраструктуру Сети). Новые рынки будут ориентированы на человека как конечного потребителя, расстояние между производителем и потребителем на них будет минимальным.
Выбор рынков для НТИ осуществляется исходя из следующих критериев:
1)Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: объем составит более 100 млрд. долларов к 2035 году.
2)На текущий момент рынка нет либо на нем отсутствуют общепринятые/устоявшиеся технологические стандарты.
3)Рынок предпочтительно ориентирован на потребности людей как конечных потребителей (приоритет B2C(бизнес –потребителю) над B2В(бизнес-бизнесу).
4)Рынок будет представлять собой сеть, в которой посредники заменяются на управляющее программное обеспечение.
5)Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности.
6)В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка.
7)В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании-лидеры на данном высокотехнологичном новом рынке.
Развитие НТИ сконцентрировано на «рынках будущего»:
AutoNet. Рынок по развитию услуг, систем и современных транспортных средств на основе интеллектуальных платформ, сетей и инфраструктуры в логистике людей и вещей.
AeroNet. Беспилотные авиационные системы, авиационно-космические системы, малые космические аппараты, системы дистанционного зондирования, мониторинга и 3D-моделирования территорий и объектов, а также сопутствующая инфраструктура.
NeuroNet. Средства человеко-машинных коммуникаций, основанных на передовых разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов.
MariNet. Интеллектуальная система управления морским транспортом и технологии освоения мирового океана.
SafeNet. Безопасные и защищенные компьютерные технологии, решения в области передачи данных, безопасности информационных и киберфизических систем.
TechNet. Цифровые двойники, киберфизические системы. Управление данными об изделии. Цифровое производство и эксплуатация.
HomeNet. Сетевое объединение жильцов, домов и сообществ. Цифровая шина жилища, дома и объединения домов. Цифровые платформы управления, проектирования, строительства и эксплуатации жилых помещений и коммун. Жилище за пределами комфортных климатических зон (космос, Арктика, вода, горы и т. д.).
FoodNet. Умное сельское хозяйство. Ускоренная селекция, новые виды культур и источники сырья, доступная органика и суперлокальные фермы,
персонализированное питание. Изменение логистической цепочки от
производителя до потребителя.
HealthNet. Персонализированные медицинские услуги и лекарственные средства, обеспечивающие рост продолжительности жизни, а также новые эф-фективные средства профилактики и лечения различных заболеваний.
EnergyNet. Распределенная энергетика от personal power до smart grid, smart city.
SportNet. Рынок кросс-спортивных технологий и кибер-физических систем гомеостаза человека и общества.
WearNet. Распределенные автоматизированные производства с единой системой заказа и логистики. Роботизированные фабрики. Сервисы и инструменты поддержки создания индивидуального дизайна и проектирования одежды.
GameNet. Кроссмедийные игровые вселенные с новыми видами сетевой монетизации. Киберфизические игры с новым уровнем иммерсивности.
Геймификация и цифровизация спортивных игр.
Edunet. Создание, персонализация, упаковка и технологичная доставка.
образовательного контента и обучения для всех возрастов, в том числе сдвиг фокуса на развитие личностных компетенций.
EcoNet.Технологии глубокого анализа и управления климатом, создания экспериментальных и суперлокальных климатических зон. Восстановление биоразнообразия. Мусор как ресурс[17].
Итак, выше были рассмотрены наиболее перспективные рынки, рынки будущего, которые способны существенно увеличить доходную часть любого бизнеса, важно, чтоб организация шла по направлению развития этих рынков. Стоит также отметить, чтобы повысить финансовую устойчивость необходимо: планировать финансы, следить за расходами, регулярно анализировать финансовую устойчивость, создать систему фондирования.
а)Планировать финансы. Помогут платежный календарь и бюджет движения денежных средств, а также различные программные продукты, способствующие планированию.
б)Следить за расходами. Нужно найти причины, по которым компания тратит больше, чем зарабатывает. Ими могут оказаться проблемы со сроками выплат дебиторской и кредиторской задолженностей. Например, компания оп-лачивает кредит раньше, чем получает деньги от клиентов.
в)Регулярно анализировать финансовую устойчивость. Привлекать заем-ный капитал это нормально. Но проблемы возникают, когда долгов становится больше, чем собственных денег. Чтобы вовремя это заметить и принять меры, необходимо время от времени пересчитывать показатели финансовой устойчивости.
г)Создать систему фондирования. Рыночные условия постоянно меняются. Практика последних лет это доказала, чтобы бизнес оставался стабильным, стоит позаботиться о подушке безопасности. Необходимо разработать систему фондов для распределения чистой прибыли. Первым делом нужно направлять деньги в резервный фонд, который поможет пережить кризис или снижение по прибыли. Также можно создать фонды для масштабирования, запуска новых направлений, выплаты дивидендов и кредитов[19].
Итак, выше были кратко рассмотрены факторы, которые оказывают влияние на финансовую устойчивость организации. Для того, чтобы описать методику оценки финансовой устойчивости, перейдем к следующему параграфу курсового исследования.