Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Формирование оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант»


Курсовая работа:Разработка оптимальной организационной структуры ООО «Энфант»

Формирование оптимальной организационной структуры в организации ООО «Энфант» планируется путем перехода на аутсорсинговую модель управления. Для того, чтобы определиться с выбором аутсорсинговой компании, целесообразно обратиться к рейтингам аутсорсинговых организаций. В одном из рейтингов, лидирующими компаниями на рынке аутсорсинга являются: Информаудитсервис, ТМФ групп, Консу, Созидание и развитие, Норд аутсорсинг, СберРешения, Центр профессиональной бухгалтерии, Бейкер Тилли Рус, Audston, BDO Unicon Outsourcing , рисунок 20.
В рамках данной работы крайне сложно описать все характеристики и преимущества лидирующих аутсорсинговых компаний. Целесообразно в качестве компании аутсорсера выбрать лидера, занимающего первое место рейтинга- Информаудитсервис .
Компания ООО «Информаудитсервис» работает на рынке аутсорсинга уже более 30 лет. Компания входит в ТОП 10 RAEX, имеет сертификацию ISO, представлена в 4 городах РФ: Москва, Екатеринбург, Тверь, Калининград.
Работает во всех часовых поясах. Платформа оказания услуг – 1С. Профессиональная деятельность застрахована Ингосстрах. Работает согласно ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 N 152-ФЗ.
По отраслевой принадлежности компания ООО «Информаудитсервис» работает с российскими и международными коммерческими компаниями, медицинской, строительной отраслью, общественным питанием, страховыми и банковскими организациями, некоммерческими организациями, ИТ-компания- ми, микрофинансовыми организациями, профессиональными участниками рынка ценных бумаг, оптовой и розничной торговлей.
Основными услугами компании ООО «Информаудитсервис» являются: аутсорсинг бухгалтерии, кадровый аутсорсинг, юридический аутсорсинг, ИТ-аутсорсинг, HR-аутсорсинг, таблица 7. HR-аутсорсинг представляет собой услугу по подбору специалистов всех уровней. Аутсорсинговая компания способна подобрать специалистов: линейного персонала, топ-менеджмента и младшего руководства.
1)Линейный персонал: бухгалтер, менеджер по работе с клиентами, секретарь, логист, аналитик.
2)Топ-менеджмент: главный бухгалтер, финансовый директор; ИТ Архитектор, исполнительный директор, директор по развитию и маркетинга.
Таблица 7-Основные виды аутсорсинга компании ООО «Информаудитсервис»

№ п/п виды аутсорсинга характеристика
1 Аутсорсинг бухгалтерии

Бухгалтерия: ведение учета, консультации, сопровождение при проверках, взаимодействие с госорганами.

Налоги: планирование, оптимизация, консультация, экспресс оценка налоговых рисков.

Зарплата и кадровый учет: расчет зарплаты, НДФЛ и страховые взносы, консультации на вопросы сотрудников по начислениям.

Отчетность: подготовка и сдача необходимой отчетности.

Консультации: по  бухгалтерскому учету и налогообложению,  начислениям заработной платы.

2 Кадровый аутсорсинг

ВЕДЕНИЕ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА: весь спектр услуг в соответствии с нормами права.

КАДРОВЫЙ АУДИТ: анализ всей требуемой по законодательству кадровой документации.

ВОССТАНОВЛЕНИЕ КАДРОВОГО УЧЕТА: подготовка и корректировка документов; консалтинговое сопровождение.

КАДРОВЫЙ АУТСОРСИНГ: комплексный подбор офисного персонала.

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ТРУДОВОМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ: комплексные услуги юристов и аудиторов, специализирующихся на трудовом праве.

РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ: все виды расчетов, поддержка и доработка процессов.

3 Юридический аутсорсинг

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И АРБИТРАЖ

ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА (DUE DILIGENCE)

КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА

СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ (M&A)

РАЗОВОЕ ПРАВОВОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

РАЗРАБОТКА ЮРИДИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ

ПРАВОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В СУДАХ

КОРПОРАТИВНОЕ ПРАВО

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ ТРУДОВОГО ПРАВА

4 HR-аутсорсинг Поиск и подбор специалистов всех уровней
5 ИТ-аутсорсинг

ИТ-ПОДДЕРЖКА В ОФИСЕ: бесперебойная работа инфраструктуры компании

УДАЛЕННАЯ ТЕХПОДДЕРЖКА: обеспечение работы
ИТ-инфраструктуры с помощью удаленных сервисов.

АУДИТ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ: обеспечение быстродействия ИТ-системы компании

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ИТ-ПРОЕКТОВ:

Различной сложности и уровня

ОБНОВЛЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

УСТАНОВКА СОФТА

НАСТРОЙКИ РАБОЧИХ СТАНЦИЙ

3)Младшее руководство: главный юристконсульт, ведущий маркетолог, руководитель проектов, ведущий специалист по информационной безопасности, ведущий специалист кредитного отдела.
Исходя из информации по основным видам аутсорсинга, в компании ООО «Энфант» можно перейти на четыре основных вида: аутсорсинг бухгалтерии, кадровый аутсорсинг, юридический аутсорсинг, ИТ-аутсорсинг. Таким образом, организационная структура управления предприятием будет иметь следующий вид, рисунок 21.

Итак, выше было предложено перейти на аутсорсинговую модель управления предприятием. Для сотрудничества была выбрана аутсорсинговая компания ООО «Информаудитсервис». Планируется частичные переход на аутсорсинг по направлениям: аутсорсинг бухгалтерии, кадровый аутсорсинг, юридический аутсорсинг, ИТ-аутсорсинг. Для того, чтобы оценить эффективность от совершенствования организационной структуры компании ООО «Энфант», перейдем к следующему параграфу исследования.

Приложение 1.Рис 1Линейная организационная структура. Рис 2 Дивизиональная структура. Рис 3 Матричная структура. Рис 4 Линейно-штабная организационная структура . Рис 5 Функциональная структура. Рис 6 Географическая структура управления. Рис 7 Продуктовая структура управления

Приложение 2. Бухгалтерский баланс ООО «Энфант»





Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin