Характеристика предприятия- сеть химчисток “Альбион-А”

Предприятие “Альбион-А” – лучшая английская химчистка в Москве. “Альбион-А” работает круглосуточно, без праздничных и выходных. Наш девиз – хорошая химчистка в любое время. Наша компания – это покраска, перекраска, химчистка, выезд на дом или офис по первому требованию и в кратчайший срок.
Деятельность нашего предприятия охватывает широкий спектр услуг –это и химчистка верхней одежды, в том числе химчистка шуб и химчистка дубленок, химчистка пуховиков, химчистка меха, химчистка кожи, химчистка замши и другое. Химчистка “Альбион-А” выполняет покраску одежды, в том числе и покраска дубленок и покраска кожи. Также возможна перекраска кожи и перекраска дубленок в другой цвет. Выполняется практически любая химчистка одежды. В том числе возможна чистка спецодежды для предприятий, организаций и частных лиц.
Химчистка “Альбион-А” – это в первую очередь качественные услуги, будь то меховая химчистка или чистка спецодежы. Мы применяем тот вид химчистки, покраски, который оптимально подходит для ваших вещей, эффективно чистит (красит) и не наносит вреда самому изделию. Компания использует аквачистку для изделий из кожи, сухую чистку – для меха и текстиля. При перекраске дубленок и перекраске кожи нашим предприятием используются самые современные технологии, аналогов которым нет в России.
Наша компания растет и развивается. В 2004 году мы были признаны лучшим комбинатом бытового обслуживания в Москве. И мы не уступаем этих позиций и сейчас. Одним из востребованных и актуальных услуг нашего предприятия является услуга химчистка – выезд на дом и в офис.
В сфере услуг очень важна быстрота исполнения. Наш курьер приезжает к Вам на дом. Наша компания работает дистанционно.
Компания уделяет большое внимание культуре обслуживания. Немаловажным аспектом работы химчистки “Альбион-А” являются цены на предоставляемые услуги. При том, что мы – это поддерживающая VIP-класс химчистка, цены у нас вполне приемлемые. “Альбион-А” – это качественная химчистка по доступной цене. Предприятие “Альбион-А”- является обществом с ограниченной ответственностью-ООО «Альбион-А».
Общество с ограниченной ответственностью «Альбион-А» представляет собой коммерческую организацию с уставным капиталом, разделенным на доли, определенных уставными документами размеров, а учредители этого общества не отвечают по его обязательствам своим имуществом и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество имеет в собственности особенное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, оно также может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, выступать истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, прил.1, отчет о прибылях и убытках , прил.2,, расчетный счет и иные счета, в которых отражаются его имущество. Имущество предприятие состоит из основных и оборотных средств, а также иных материальных и финансовых ценностей.
Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством РФ и осуществляет свою деятельность на основании Устава, прил.3.
Целями предприятия являются :
обеспечение оптимальной рентабельности;
обеспечение устойчивости на рынке.
Главной задачей является максимизация прибыли.
Общество самостоятельно организовывает и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие локальные акты.
В анализ факторов внешней среды входит изучение внешней среды организации, а именно конкуренты, поставщики, покупатели, заказчики , социальные факторы, политические и др. , т.е. все то, что оказывает воздействие на организацию с внешнего окружения. Факторы внутренней среды организации- это факторы – персонал, производство, технология, цели и задачи организации. Проведем анализ факторов внешней и внутренней организации, табл.1.
Как показывают данные табл.1 наибольшую угрозу представляют конкуренты- которые подстегивают компанию к более эффективной работе. Также недостаточность собственных средств и выплаты по кредитам могут оказать влияние на финансовые показатели деятельности предприятия. На предприятии имеется четкая структура управления, цели и задачи- это позволяет организации достичь поставленных целей. Для того, чтобы определить дальнейшую стратегию организации необходимо проводить SWOT- анализ, рассматривать возможности и угрозы с которыми может столкнуться организация.




Курсовая работа на заказ без посредников, без предоплаты