Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Комплексный стратегический анализ деятельности предприятия ООО «Orion»


Отчет по практике по коммерческой деятельности на примере магазина бытовой техники ООО «Орион»

Компания ООО «Орион» является не единственной на рынке реализации бытовой техники и прочих предметов домашнего обихода, основную конкуренцию составляют три компании: «Золотая комета», «Хозторг», «Мир посуды». Безусловным лидером на рынке Калининградской области по реализации товаров бытовой техники, парфюмерно-косметических товаров, бытовой химии, предметов женской и детской гигиены, санитарно-гигиенических принадлежностей –является компания «Золотая комета». Компания «Золотая комета» осуществляет как оптовую, так и розничную продажу товаров, имея обширную сеть одноименных розничных магазинов, а также оптовые склады общей площадью более 6500 кв.м. на территории всей Калининградской области.
Штат компании Золотая комета» составляет более 450 квалифицированных сотрудников, из них 36 торговых представителей и 8 супервайзеров, компания постоянно заботится о профессиональной подготовке своих специалистов.
Партнерами «Золотая комета» являются производители из Англии, Германии, Польши, Белоруссии и России. Таким образом, «Золотая комета» представляет серьезную конкуренцию для предприятия ООО «Орион». Более мелкие компании, такие как: «Хозторг» и «Мир посуды» также забирают на себя часть рынка, однако, эти компании не таких больших размеров, и ассортиментная политика организаций достаточно скудна по сравнению с «Золотой Кометой» и компанией «Орион». Кроме этого, к недостаткам конкурентов- «Хозторг» и «Мир посуды» следует отнести отсутствие продвижения в сети Интернет, а как известно, рынок электронной коммерции- это динамично развивающаяся отрасль, и определенная доля потребителей все же предпочитают покупать товары в сети Интернет. Таким образом, не все так плохо у компании ООО «Орион» как кажется на первый взгляд, кроме этого, рынок на котором компания работает, имеет положительные тенденции развития. В частности, эксперты прогнозируют рост данного рынка уже к 2020г. Рассмотрим подробнее эти перспективы.
Российский рынок продажи бытовой техники и электроники выйдет на предкризисный уровень только к 2020 году. Об этом сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на совместный прогноз торговой сети «Эльдорадо» и аналитического агентства GfK.
Согласно данным исследования, благодаря ажиотажному спросу в декабре 2014 года из-за обвала курса рубля общий объём продаж на отечественном рынке электроники вырос на 8 % и составил 1,3 триллиона рублей. Предполагалось также, что в 2015–2016 годах спрос будет сокращаться, что и произошло на самом деле. Рост спроса на товары бытовой техники прогнозируется к 2019году, тогда рынок выйдет на предкризисные показатели его объём составит около 1,34 триллиона рублей.
Иная тенденция будет наблюдаться лишь в сегменте онлайн-торговли, доля которой в общем объёме продаж будет постепенно расти на протяжении всех пяти лет.
Представители торговой сети «М.Видео», считающейся крупнейшим по выручке продавцом электроники в России, считают, что рынок замер – в ближайшее время они не ожидают «ни значительного роста, ни сильного падения». По их словам, «ситуация достаточно устойчива» благодаря стабилизировавшемуся курсу рубля.
В свою очередь, совладелец объединённых сетей «Техносила» и «Техношок» Виктор Гордейчук предполагает, что настоящая проверка на прочность рынку ещё предстоит. В апреле – мае спрос на электронику и бытовую технику традиционно снизится в связи с приближением летнего сезона и связанных с ним затрат.
Специалисты агентства «Infoline-Аналитика» прогнозируют, что в итоге на рынке останутся около десяти крупных ретейлеров с сильными брендами и сформированной лояльной аудиторией, а более мелким продавцам придётся закрыться.
Подведя итоги выше изложенному можно сделать вывод, что рынок бытовой техники является перспективным и еще наберет свои обороты, поэтому для компании ООО «Орион» целесообразно прибегать к конкурентной стратегии, которая представляет собой долгосрочные меры наступательного или оборонительного характера, призванные укреплять положение фирмы с учетом факторов интенсивной конкуренции. Формирование конкретной стратегии предприятия ООО «Орион» должно быть нацелено на достижение его конкурентных преимуществ. Для того, чтобы оценить возможности и угрозы компании ООО «ОРИОН» составим СВОТ- матрицу, таблица 4.1.
Данные табл. 4.1. показывают, что компания ООО «Орион» имеет как сильные, так и слабые стороны. В частности, к сильным сторонам можно отнести: наличие широкого ассортимента товаров; стабильное сотрудничество с партнерами компании, наличие сайта в сети Интернет- так как сайт является визитной карточкой компании и подстегивает ее репутацию. Слабыми местами компании ООО «Орион» является не эффективная система продвижения товаров в сети Интернет, отставание в применении различных информационных систем в продвижении продукции ( в настоящее время компания не применяет никакой программный продукт по работе с клиентами (CRM-система)), снижение объемов продаж и тем самым снижение финансовых показателей- все это относится к слабым местам компании. Несмотря на то, что существуют угрозы появления новых конкурентов, снижения ценовой политики из-за ужесточения конкурентной борьбы, тем не менее прогнозы рынка бытовой техники достаточно оптимистичные и обещают увеличение спроса на данном рынке.
В связи с этим, является необходимым применение рыночной стратегии компании ООО «Орион», которая будет направлена на укрепление положения фирмы с учетом факторов интенсивной конкуренции.

Приложение 1.Показатели рентабельности и деловой активности.Коэффициенты деловой активности

Приложение 2.Результаты расчетов основных финансовых показателей предприятия ООО «Орион»

Приложение 3.ТОП-10 лучших CRM систем для бизнеса - рейтинг 2018

Дневник по практике (ООО «Орион»)




Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin