Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Краткая характеристика предприятия (бизнеса) МГУП «Мосводоканал»

Краткая характеристика предприятия (бизнеса) МГУП  «Мосводоканал»harak-mgup.doc [170 Kb] (cкачиваний: 8)

 

МГУП  «Мосводоканал» – крупнейшая водная компания России, обеспечивает высококачественной питьевой водой и надежной системой канализования более 13 млн. жителей Московского мегаполиса – около 10% всего населения страны. МГУП  «Мосводоканал»  является московским государственным унитарным предприятием и осуществляет свою деятельность на основании: .................... "Об утверждении Рекомендаций о порядке исчисления и взимания платы за сброс загрязняющих веществ со сточными водами в системы коммунального водоотведения города Москвы" и др. нормативно-правовыми актами РФ.

Московский водопровод – старейшее инженерное сооружение столицы, история которого начинается 28 июня 1779 года, когда Екатерина II подписала указ о строительстве водопровода в Москве. История развития предприятия представлена в прил.7.

Основными  направлениями деятельности МГУП «Мосводоканал» являются: производство питьевой воды;  транспортировка и распределение воды; выработка электроэнергии;  учет воды;  работа с клиентами; сбор, транспортировка и очистка сточных вод; переработка отходов на промышленных комплексах; строительство и модернизация сооружений

Основные ключевые факторы стоимости предприятия (бизнеса) можно представить в виде схемы, рис.3.1.
Рассмотрим эти факторы подробнее.

Целевые установки предприятия-  миссия и цель. Миссия МГУП «Мосводоканал» в лозунговой форме:

-Мы делаем жизнь москвичей качественной, услуги доступными, используя прогрессивные и экологически безопасные технологии подготовки и очистки воды!

-Мы стремимся быть лидером в отрасли водоснабжения и водоотведения!

Цели предприятия МГУП «Мосводоканал»:

-Гарантированное обеспечение Московского мегаполиса чистой питьевой водой по доступной цене, в необходимом количестве;

-Надежное функционирование системы канализования в соответствии с современными экологическими требованиями. 

Для достижения целей  предприятие  стремится использовать все доступные возможности по сокращению затрат, росту эффективности производства, улучшению качества предоставляемых услуг, применению новых инновационных технологий, прил.11.

Развитие новой техники и внедрение передовых технологий мирового уровня является одним из важнейших направлений деятельности Мосводоканала.

В Мосводоканале организован системный подход к вопросу применения инновационной техники и технологий путем мониторинга рынка, проведения испытаний, обсуждения результатов на научно-технических советах и разработки программ внедрения новых продуктов в производственную деятельность.

В настоящее время на предприятии реализованы инновационные проекты и технологии в различных сферах деятельности: ................

Мосводоканал уверенно вошел в XXI век – эру стремительного развития инноваций и информационных технологий. Тот фундамент, который сегодня закладывается в основу деятельности предприятия, будет определять развитие систем водоснабжения и водоотведения мегаполиса в наступившем столетии:

Водоснабжение:

-Повышение качества очистки питьевой воды за счет внедрения наилучших доступных технологий – озоносорбции и мембранного фильтрования

-Перевод станций водоподготовки на обеззараживание воды гипохлоритом натрия для улучшения экологической ситуации в регионе

-Развитие автоматизированных систем управления комплексом водопроводных сооружений, переход на безлюдные технологии для обеспечения эффективных режимов работы

-Выполнение комплекса мероприятий на водопроводной сети города с целью повышения надежности, включая методы бестраншейной реконструкции, применение современных материалов и оборудования

Канализация:

-Увеличение объема реконструкции канализационных сетей современными бестраншейными методами до 2% от их общей протяженности ежегодно

-Повышение качества очистки сточных вод за счет внедрения наилучших доступных технологий удаления биогенных элементов и ультрафиолетового обеззараживания

-Обеспечение экологически безопасной утилизации осадка сточных вод на заводах по сжиганию осадка

Тарифы:

Внедрение инновационных методик регулирования доходности инвестированного капитала и двухставочных тарифов, направленных на повышение доступности услуг для потребителей, прозрачности деятельности предприятия и ликвидацию перекрестного субсидирования.

Взаимодействие с клиентами:

Проведение социально ориентированной политики и информационной открытости предприятия с использованием современных Интернет-технологий.

Инвестиционная политика:

Повышение инвестиционной привлекательности предприятия и реализация перспективных инвестиционных проектов с использованием финансовой схемы государственно-частного партнерства.

Снижение стоимости строительства и реконструкции водопроводных и канализационных сооружений до 7% за счет усиления конкурентной среды и оптимизации проектно-сметной документации – применения типовых проектов и проектов повторного использования.

Инвестиционная политика МГУП «Мосводоканал» строится в соответствии с генеральным планом развития систем водоснабжения и канализации города Москвы на период до 2020 года и направлена на повышение качества услуг водоснабжения и водоотведения при соблюдении современных экологических требований, прил.10.

Корпоративное управление:

Внедрение комплексной информационной системы управления, направленной на повышение эффективности использования ресурсов предприятия и обеспечение прозрачности управления ключевыми бизнес-процессами в режиме реального времени. Трансформация Предприятия в современную водную компанию.

На предприятии проводится целенаправленная политика в области управления персоналом, в основе которой лежат многолетние традиции подготовки высококвалифицированных специалистов, в том числе рабочих специальностей, передача опыта и мастерства из поколения в поколение, формирование трудовых династий.

Основные направления кадровой работы: прогнозирование потребности, подбор и расстановка кадров; .................. прил.12.

Организационная структура МГУП «Мосводоканал» представлена на рис.3.2.

Организационная структура МГУП «Мосводоканал», рис.3.2. показывает, что предприятие имеет как основные, так и вспомогательные подразделения. Структура построена по линейному принципу управления. В каждом отделе свой начальник, которому подчиняется работники низшего звена. В Мосводоканале трудится более 12,8 тыс.человек, из них рабочих – 61,5%, специалистов – 29,4 %, руководителей – 8,9% и служащих – 0,2%. Сложившийся уровень заработной платы на предприятии является конкурентоспособным на рынке труда Москвы и позволяет удерживать  текучесть кадров на низком уровне.

Развитие системы управления качества:

Как и любое современное предприятие, МГУП "Мосводоканал" уделяет большое внимание функционированию и развитию систем управления.   

Согласно утвержденной в 2008 году "Программе внедрения системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000 и интегрированной системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 14001:2004 в МГУП "Мосводоканал" на период 2008-2010гг." перед сотрудниками предприятия была поставлена задача в течение трех лет провести комплекс работ по внедрению и сертификации систем менеджмента.  

 За время внедрения СМК и СЭМ выполнены следующие мероприятия:   

-разработаны более 200 стандартов предприятия, в каждом из которых определена матрица ответственности;   

-утверждена...................................МГУП "Мосводоканал"; 

-проведено обучение сотрудников требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 14001;   

-в 2009 году проведен сертификационный аудит на соответствие требованиям международного  стандарта ISO 9001:2008 и национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008;  

-в 2010 году в аппарате МГУП "Мосводоканал и его филиалах успешно проведены надзорные аудиты на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2008;

-в 2010 году международным и российским органами по сертификации проведен сертификационный аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004 и национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2007.  

На сегодняшний МГУП "Мосводоканал" получены: ................  сертификат соответствия требованиям национального стандарта ГОСТ Р 14001:2007.

Предприятие МГУП «Москводоканал» ежегодно увеличивает показатели прибыльности и доходности. Основные экономические показатели предприятия с 2008-2010 г.г. на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, прил.13, представлены в табл.3.1….

По данным табл.3.1. видим, что произошло снижение стоимости капитала на 56267 млн. руб. и на конец анализируемого периода стоимость капитала составила 310502 тыс. руб. Также наблюдаем снижение валовой прибыли предприятия на 9199 млн. руб. В связи с тем, что выручка от продаж все же увеличилась на 322703 млн. руб., прибыль от продаж также показала увеличение на 8835 млн. руб. и по состоянию на 2010 г. составила 55072 млн. руб. Для того, чтобы оценить насколько платежеспособно предприятие, необходимо провести подробный анализ показателей финансового состояния.

Заказать дипломную работу =>

 

 






© 2012 - 2017 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика