Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Курсовая работа на тему: Проектирование организационной структуры предприятия скачать бесплатно

Курсовая работа на тему: Проектирование организационной структуры предприятия скачать бесплатноkursovaya-proektirovanie-organizacionnoy-struktury.doc [486 Kb] (cкачиваний: 0)

План


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ
1.1. Понятие организации и построение организационных структур
1.2. Интеграция структуры и ее влияние на достижение целей организации
1.3.Процесс формирования организационной структуры
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
2.1. Характеристика организации ЗАО «Элмос-Лайн»
2.2. Организационная структура управления организацией ЗАО «Элмос-Лайн»
2.3. Экономические показатели деятельности организации ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
3.1.Необходимые мероприятия, направленные на улучшение организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн»
3.2.Проектирование организационной структуры управления на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ГЛАВА 4.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЭЛМОС-ЛАЙН»
4.1.Показатели эффективности аппарата управления и его организационной структуры
4.2.Экономическая эффективность от совершенствования организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1proektirovanie-prilozhenie-1.doc [50.5 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2proektirovanie-prilozhenie-2.doc [31.5 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 3proektirovanie-prilozhenie-3.doc [29 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 4proektirovanie-prilozhenie-4.doc [80 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 6proektirovanie-prilozhenie-6.doc [177 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 7proektirovanie-prilozhenie-7.doc [54 Kb] (cкачиваний: 0)

ПРИЛОЖЕНИЕ 8proektirovanie-prilozhenie-8.doc [32 Kb] (cкачиваний: 0)


ВВЕДЕНИЕ


Понятие "проект" является методологической основой проектного анализа – системы знаний о теории и практике инвестирования в реальные активы.
Проект представляет собой целостный объект, сущность которого многогранна: во-первых, от стадии зарождения идеи проекта до стадии ее материализации в реальных объектах требуется определенное время, которое составляет жизненный цикл проекта, и, во-вторых, прежде, чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать его целесообразность и возможность воплощения, а также оценить его эффективность в техническом, коммерческом, социальном, институциональном, экологическом, финансовом и экономических аспектах.
Признаки проекта :
-они направлены на достижение конкретных целей;
-они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
-они имеют ограниченную продолжительность во времени с определенным началом и концом;
-они все в определенной степени неповторимы и уникальны.
Курсовая работа рассматривает тему: «Проектирование организационной структуры управления».
Без развития методов проектирования структур управления затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменен работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления (АСУ) в " работой исключительно важной, но не единственной в развитии управления на всех уровнях. Сама же работа по созданию АСУ нередко ведется в отрыве от улучшения структуры управления, недостаточно связана с организационными факторами;
в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма в " механизма управления в " должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.

Целью курсовой работы является рассмотреть сущность и значение проектирования организационной структуры и ее влияние на деятельность организации. Задачами курсовой работы является рассмотреть существующую систему организационной структуры на предприятии ЗАО «Элмос-Лайн», выявить достоинства и недостатки; провести анализ деятельности организации; рассмотреть мероприятия , направленные на совершенствование организационной структуры управления ЗАО «Элмос-Лайн», на основании этого рассчитать экономическую эффективность от данных мероприятий.
Предметом исследования являются данные бухгалтерской отчетности предприятия ЗАО «Элмос-Лайн». Объектом исследования является предприятие ЗАО «Элмос-Лайн»- это розничная торговая сеть по реализации сотовых телефонов и аксессуаров к ним.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАО «Элмос-Лайн» – является закрытым акционерным обществом и осуществляет свою деятельность на основании устава. Это коммерческая организация, осуществляющая деятельность в сфере в основном розничной торговли сотовыми телефонами, аксессуарами, а также комплектами для подключения (контракты с сим-картами).
Торговые места расположены в различных местах города и области вблизи станций метрополитена и пригородных электропоездов, что позволяет охватить основные потоки потенциальных покупателей.
Основная задача ЗАО "Элмос-Лайн" – довести товар до потребителя, предложить ему сделать собственный выбор, исходя из качества и актуальности новизны и удобности как мобильного телефона, так и выбора оператора связи.
Так как это динамично развивающаяся часть рынка, то высока и конкуренция. Поэтому организация должна постоянно следить за конкурентоспособностью своих цен и предлагаемого ассортимента товаров.

Организация представляет собой упорядоченность частей, образующих единое целое таким образом, что целое содействует сохранению частей. Организация -это процесс реализации поставленных задач, это систе¬ма взаимозависимого поведения работников предпри¬ятия. Организация предусматривает расстановку ра¬ботников, налаживание связей и отношений между элементами системы, распределение ресурсов.
Организация ориентирована на формирование структуры предприятия и определение того, кто имен¬но должен выполнять те или иные задания.
Иными словами, организация устанавливает на предприятии определенный порядок, структурирует деятельность и формирует подразделения и службы исходя из размеров, целей, технологии и персонала предприятия.
Структура - это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность.
Проведенный финансовый анализ по предприятию ЗАО «Элмос-Лайн» показал, что в течении анализируемого периода наблюдается рост показателей прибыли и рентабельности, произошло ускорение оборачиваемости всего капитала, произошло увеличение показателя запаса финансовой устойчивости , все это говорит об улучшении деятельности организации. Т.е. на предприятии наблюдается постоянный рост выручки от реализации продукции, тем самым увеличивая прибыльность торгового предприятия.
В целом деятельность предприятия можно назвать успешной.

Но на предприятии существует линейно-функциональная структура управления организацией и авторитарный стиль управления, которые обладают недостатками. Также отсутствует собственный отдел маркетинга, который будет заниматься активной рекламной деятельностью и повышать объемы продаж. Поэтому на предприятии необходимо создать линейную структуру управления, которая будет позволять контролировать работу каждого работника, применять демократический стиль управления, который повысит заинтересованность работников в достижении целей организации.
Объемы продаж на предприятии планируется увеличивать ежегодно на 30%, за счет :
1.Созданного отдела маркетинга, который будет заниматься:
- изучением покупательского спроса путем анкетирования;
-расширением ассортимента товаров;
-активного стимулирования сбыта, особенно в период падения спроса (летом);
-разрабатывать дисконтные карты «карта постоянного покупателя».
2.За счет повышения мотивации работников, в связи с введением демократического стиля управления и изменения организационной структуры управления.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 (в ред. От 29.04.2008).
Антикризисное управление/под ред. Г.К. Таля, М.А. Федотовой.-М.: Инфра-М, 2008 г.
Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия : Учебно - экономической пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 256 с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с.
Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие. М.: ПРИОР, 2008. - 96 с.
Бухгалтерская отчетность организации ЗАО «Элмос-Лайн»
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: Учеб. - М: Финансы и статистика, 2005 г.
Балабанов И.Т. “Финансовый менеджмент”: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2006г .224 с.

Веснин В.Р. «Основы менеджмента»// учебник.-М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада Лтд», 2004 г.
Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприя¬тия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 248с.
Вахрин П.И., Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. - М.: ИКЦ «Маркетинг», 2005. - 320 с.
Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2005. - 112с.
Грузинов В.П., грибов В.Д. «Экономика предприятия»/ учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2007 г.-208 с.
Герчикова И.Н. «Менеджмент»/учебник. Москва. «Банки и биржи» «ЮНИТИ», 2007 г.-501 с.
Должностные инструкции ЗАО «Элмос-Лайн»
Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента» /Минск «Экономпресс»/, 2006 г.
Кудрявцев В.А. и др. "Организация работы с документами: учебник -М.: ИНФРА-М, 2007. – 246с.
Ковалев В.В., Финансовый анализ. - М, Финансы и статистика, 2006. - 432 с.
Ковалев В.В., Финансы предприятий - М.: ТК Велби, 2003. - 352 с.
Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - Центр экономики и маркетинга, 2004 г.
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М: Центр экономики и маркетинга, 2008.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 4-е изд., перераб. и доп. — М: Финансы и статистика, 2008 г.
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. - М: Проспект, 2007 г.
Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки.— М.:ИКЦ«ДИС», 2007.
Моляков Д.С., Шохин А.С. Теория финансов предприятий. М - 2000г.

Мусарский М.М., Экономика и финансы образования - М.: Финансы и статистика, 2003 г.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»/пер. с англ. –М.: Дело, 2005 г.-704 с.
Панков Д.А., Головкова Е.А., Пашковская Л.В., Анализ хозяйственной деятельности бюджетной организации - М.: Новое знание, 2003. - 409 с.
Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И., Финансы предприятий, - СПб: Питер, 2002. - 224 с.
Протоколы собрания акционеров ЗАО «Элмос-Лайн».
Приказы по предприятию ЗАО «Элмос-Лайн».
Учетная политика ЗАО "Элмос-Лайн"
Финансы. /Под ред. Ковалевой А.М/ - М.: Финансы и статистика,2008 г.
Фатхутдинов Р.А. «Разработка управленческого решения/ учебник для вузов.-М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004 г.
«Современная экономика/ Под ред. О.Ю. Мамедова, издание 2-е, дополненное. Ростов-на Дону «Феникс», 2004г.
Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2008 г.
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негалиев Е.В.. - Методика финансового анализа предприятий - М.:ИНФРА-М, 2007.
Штатное расписание организации ЗАО «Элмос-Лайн»
«Экономика предприятия»: Учебник/ Под ред. Проф. О.И. Волкова.- М.:ИНФРА-М, 2008.- 416с.
«Экономика предприятия»: учебное пособие. /под ред. Сергеева И.В. -М.: Финансы и статистика, 2008 г.-304 с.

Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты


© 2012 - 2018 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика