Курсовая работа на тему: Управление себестоимостью нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1.Экономическая сущность расходов на предприятии
1.2.Осбенности классификации затрат нефтяных и газовых предприятий
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА НЕФТЯНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»
2.1.Общая характеристика деятельности и структура предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.2. Организация финансовой работы и система управления себестоимостью на нефтяном предприятии ПАО АНК «Башнефть»

2.3. Анализ динамики и структуры показателей себестоимости нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
2.4. Мероприятия по совершенствованию системы управления себестоимостью нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ:
ВВЕДЕНИЕ

В условиях глобализации экономики, рыночных отношений, растущей конкуренции и появлении новых угроз особенно актуальна тема эффективного управления себестоимостью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В последнее время, большое влияние на рост затрат и снижение финансовых показателей хозяйствующих субъектов оказывают риски. Важно знать вероятность риска, иметь возможность его оценить, проанализировать и избежать потерь. Важно разрабатывать эффективную стратегию планирования себестоимости предприятия, именно таким образом, чтобы темпы роста затрат не опережали темпов роста показателей производства и реализации продукции. Слабый контроль за себестоимостью на нефтяных и газовых предприятиях, отрицательно сказывается в целом на деятельности компании, этому свидетельствуют и статистические данные Росстата. В частности, в 2017г. доля убыточных предприятий по добыче сырой нефти и природного газа составила 25,4%, с суммой убытка 41010млн. руб. При этом, на долю прибыльных компаний отрасли приходится 74,6% с суммой прибыли 1691002 млн. руб.[13]Рост убытка компаний вызывает банкротство, в результате которого компания вынуждена уйти с рынка.

В связи с изложенной актуальностью темы исследования курсовой работы, целью является- дать оценку системы управления себестоимостью объекта исследования и предложить собственные пути совершенствования. Для достижения указанной цели, в процессе написания курсовой работы, необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теоретические аспекты управления себестоимостью на предприятиях нефтяной и газовой промышленности; дать оценку существующей системы управления себестоимостью на предприятии; провести анализ затрат объекта исследования; предложить мероприятия, по совершенствованию системы управления себестоимостью.

Объектом исследования является ПАО АНК «Башнефть». Предмет исследования система управления себестоимостью ПАО АНК «Башнефть». Информационный период исследования 2016-2018гг. Для написания курсовой работы применялись различные источники информации, в том числе и учебные пособия по проблематике управления себестоимостью предприятия, данные бухгалтерской отчетности объекта исследования, статистическая информация, нормативно- правовые акты. Проблемой изучения управления себестоимостью на предприятии занимались множество авторов, наиболее известными из них являются: Артеменко В. Т., Абрютина М.С., Белендир М. В., Грачев А.В., Гомонко Э.А., Полковский Л.М., Коротков Э.М., Кнорринг А.И., Крипак И.С., Кузьмина М.С. , Koзaчeнкo А.В. , Лапыгин Ю.Н., Либерман И.А. ,Трубочкина М.И. , Фатхутдинов Р.А., Хамидуллина Г.Р., Шкуро Н. А. , Щиборщ К.В., Якупов И. Ф. и другие.

Курсовая работа имеет следующую структуру: введение, две главы, заключение, список использованных источников, приложения. Первая глава курсовой работы является теоретической, в ней представлена экономическая сущность расходов предприятии, описаны особенности классификации затрат нефтяных и газовых предприятий. Вторая глава является практической- в ней дана характеристика объекта исследования, представлена система управления себестоимостью, проведен анализ себестоимости, предложены пути совершенствования системы управления себестоимостью анализируемого предприятия. Практическая значимость исследования- данные рекомендации могут быть применены на практике анализируемого предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования системы управления себестоимостью была выбрана нефтяная компания ПАО АНК «Башнефть»- это динамично развивающаяся вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основными видами производимой и реализуемой продукции ПАО АНК «Башнефть» являются сырая нефть, нефтепродукты и продукты нефтехимии.
Управление себестоимостью нефтяного предприятия осуществляется финансово-экономическим отделом. Финансовая работа в финансово-экономическом отделе предприятия ПАО АНК «Башнефть» производится по трем направлениям: планирование финансовых средств (расходы, доходы, капитал); управление финансовым оборотом в текущей ситуации; работа в финансовом отделе по контролю и анализу всех денежных операций. Процесс планирования и оценки финансового состояния в корпорации ПАО АНК «Башнефть» автоматизирован с помощью программных продуктов: программа Audit Expert –предназначена для анализа финансового состояния предприятия; программа «Project Expert» необходима для инвестиционного проектирования и оценке инвестиционных рисков корпорации.

При разработке бюджета расходов в ПАО АНК «Башнефть» учитываются все их особенности и компания придерживается такой последовательности составления бюджета расходов: определяются наиболее важные статьи расходов, которые соответствуют профилю и структуре организации; распределяются расходы по их служебной и функциональной роли; выделяются в составе расходов переменные (прямые) и условно постоянные расходы; определяются какие расходы из суммы условно-постоянных следует отнести к расходам отдельных структурных подразделений организации, и какие, к общеорганизационным расходам; составляются планы-графики расходов, выделив внутри них переменные и условно постоянные расходы и соответственно скорректированные эти расходы по месяцам бюджетного периода. В целом система планирования себестоимости ПАО АНК «Башнефть» построена по принципу: «от достигнутого», данный метод предусматривает увеличение уровня расходов в соответствии с темпом их роста за определенный период. Однако, такое планирование вызывает стихийный рост затрат, что нельзя оценить положительно.

Оценка экономических показателей предприятия с 2016-2018гг. показала, что в целом деятельность предприятия ПАО АНК «Башнефть» можно считать успешной, так как наблюдается положительный финансовый результат, показатели рентабельности имеют также знак плюс, однако, темпы роста себестоимости превышают темпы роста объемов продаж, а это нельзя оценить положительно, хотя коммерческие и управленческие затраты на предприятии имеют тенденцию к снижению. В связи с ем, что в компании наблюдается рост себестоимости, применяются не эффективные методы планирования, а именно- планирование от достигнутого, для анализируемой компании были предложены мероприятия, направленные на совершенствование системы управления себестоимостью. В частности, была предложена новая модель управления- аутсорсинг- как способ снижения себестоимости нефтяного предприятия.

Приложение А. Состав управленческих расходов.
[collapse]
Приложение Б. Основные методы контроля затрат. Классификация затрат по элементам. Центры возникновения затрат. Группировка затрат в процессе учета нефтегазового предприятия. Этапы функционирования нефтяной компании. Характеристика общих методов контроля расходов. Методы планирования расходов.
[collapse]
Приложение В. Методы управления затратами нефтегазовых предприятий
[collapse]
Приложение Г. Положение о финансовом отделе ПАО АНК «Башнефть»
[collapse]
Приложение Д. Учет затрат нефтяного предприятия ПАО АНК «Башнефть»
[collapse]
Приложение Ж. Коэффициент управленческих расходов
[collapse]
Диссертация на заказ без посредников




