Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты при выявлении, анализе и оценке конкурентных преимуществ проекта по созданию малого предприятия
1.1.Понятие и сущность конкурентных преимуществ проекта по созданию малого и среднего бизнеса
1.2. Методы выявления, анализа и оценки конкурентных преимуществ
2. Выявление, анализ и оценка конкурентных преимуществ на примере ООО «Фитнес Регион нк»
2.1. Исследование конкурентных преимуществ ООО «Фитнес Регион нк»
2.2. Рекомендации по повышению конкурентных преимуществ ООО «Фитнес Регион нк»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержки из работы:
Введение
Сегодня рынок переполнен похожими организациями (за исключением некоторых инновационных сфер), ведущими отчаянную борьбу за каждого клиента. Один из способов выиграть конкуренцию – в правильном свете преподнести потребителям сильные стороны, а следовательно, обеспечить конкурентное преимущество[13].
Конкурентное преимущество – это то, что отличает компанию от конкурентов в глазах потребителей. Эти преимущества позволяют компании достичь и поддерживать более высокую маржу, лучший профиль роста или большую лояльность среди текущих клиентов. Конкурентное преимущество часто называют «защитным рвом». Сильные и повторяющиеся конкурентные преимущества могут создать устойчивый успех для бизнеса и привлечь капитал более легко и дешево[14]. Однако, для формирования конкурентных преимуществ фирмы, важно определять наиболее лучшие варианты для развития организации.
В связи с изложенной актуальностью, целью курсовой работы – является разработка практических рекомендаций, направленных на повышение конкурентных преимуществ компании. Достижение данной цели, планируется достигнуть путем решения следующих задач:
-описать теоретические аспекты конкурентных преимуществ организации;
-дать оценку конкурентным преимуществам анализируемой компании;
-предложить пути повышения конкурентных преимуществ организации.
Объектом исследования была выбрана компания ООО «Фитнес Регион нк», работающая в спортивной отрасли и предоставляющая услуги фитнеса.
Фитнес-индустрия идет в ногу со временем, меняясь и перестраиваясь, чтобы соответствовать актуальным тенденциям. Аналитики судят о перспективах развития фитнес-центров, основываясь на завоевывающих популярность современных трендах. Одной из ключевых составляющих станут функциональные и высокотехнологичные тренажеры для спортзала. Опросы жителей крупных городов показывают, что большинство из них хотели бы видеть универсальные спортивные центры с широким набором услуг: от SPA-процедур и массажа до индивидуальных и групповых тренировок.
Не менее важными в повышении конкурентных преимуществ организации являются цифровые технологии. Цифровые технологии играют огромную роль в повседневной жизни, и фитнес-индустрия не является исключением. Владельцы фитнес-клубов могут использовать различные цифровые инструменты и решения для оптимизации и улучшения работы своих клубов.
Таким образом, в настоящее время, для повышения конкурентных преимуществ важно следить не только за конкурентами, но и изучать спрос, текущие тренды в развитии отрасли, а также уровень цифровизации, которая на сегодняшний день внедряется во многие сферы малого, среднего и крупного бизнеса.
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты при выявлении, анализе и оценке конкурентных преимуществ проекта по созданию малого предприятия. Во второй главе проведен анализ конкурентных преимуществ, а также предложены рекомендации по их повышению на примере ООО «Фитнес Регион нк».
Информационной базой исследования послужили различные статьи, монографии, учебные пособия по изучаемой проблеме, данные статистической отчетности по развитию фитнес-центров, данные бухгалтерской отчетности ООО «Фитнес Регион нк» и другое.
При написании курсовой работы применялись методы: анализа, обобщения, синтеза, индукции, дедукции и другие.
Практическая значимость заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применены на практике анализируемой компании ООО «Фитнес Регион нк».
Заключение
Конкурентные преимущества –представляют собой способы, с помощью которых компания может производить товары или оказывать услуги лучше, чем ее конкуренты. Это позволяет компании добиваться более высоких прибылей. Для исследования конкурентных преимуществ была выбрана компания ООО «Фитнес Регион нк». Организация работает в спортивной отрасли под брендом CLEVERSPORT. Клеверспорт- это фитнес -клуб, который расположен в городе Нижнекамск, также имеется два клуба в городе Набережные Челны. В Клеверс-порт можно найти всё для семейного отдыха и эффективных тренировок. Это индивидуальный подход, огромный выбор групповых программ, два фитнес-бара, тренажерный и кардио-залы, студия пилатеса, большой зал групповых занятий, студия сайкла, зал единоборств, бассейн с системой очистки «без хлора», уютная сауна, хамам, студии массажа, а также детский фитнес с большим выбором секций. Фитнес-клуб Клеверспорт – это 3 этажа общей площадью 3500 м2, бассейн 25 кв.м. В настоящее время ООО «Фитнес Регион нк» работает по двум бизнес-направлениям: бизнес-направление № 1- фитнес-клуб с более 10 вариантами тренировок; бизнес-направление № 2- термальный комплекс с банями, SPA, массажем и бассейном.
Преимуществами компании ООО «Фитнес Регион нк» является большое количество различных видов бань: ольховая баня, гималайская баня, кедровая баня, русская баня, можжевеловая баня, сенная баня, травяная, финская, нефритовая, японская баня; а также: большая площадь, высококвалифицированный персонал, удобное месторасположение, профессиональное оборудование. На протяжении 2021-2023гг. объемы продаж компании увеличиваются и в 2023 году выручка составила более 87,0 млн. руб. Однако, при сравнении с лидерами фитнес-рынка это незначительный объем продаж. В рейтинге фитнес-организаций в 2023 г. первое место по выручке занимает компания ООО «Спорт Формум», объемы ее продаж составили 11129,0 млн. руб., вторую строчку рейтинга заняла компания ООО «Алекс Фитнес», с годовой выручкой 2520,0 млн. руб. Для выявления и анализа конкурентных преимуществ, был проведен сравнительный анализ лидеров рынка с объектом исследования. В результате были выявлены слабые места компании ООО «Фитнес Регион нк»: узкий географический охват, небольшое количество предлагаемых программ, отсутствие мобильного приложения, которое позволяет осуществлять онлайн-тренировки и управлять статусом клубной карты, следить за актуальным расписанием групповых занятий и тренерским составом; покупать или продлевать абонементы и осуществлять дополнительные услуги по специальным ценам.
Мероприятия, которые позволят ООО «Фитнес Регион нк» повысить конкурентные преимущества будут направлены на стратегию ценового лидерства и лидерства в продукте. В частности, предлагается: 1) увеличение географического охвата за счет ускорения реализации франшизы; 2)снижение цен и активная система скидок за счет сокращения расходов на персонал при внедрении системы СКУД (система контроля и управления доступом); 3)расширение ассортимента услуг за счет: а) внедрение дополнительных услуг, например: криосауна, умные тренажеры, цифровые тренировки и другое; б) разработка и внедрение мобильного приложения и оказание услуг- онлайн тренировки; 4) увеличение реализации услуг фитнес-клуба путем внедрения FoxFit, это экосистема для фактического увеличения продаж в фитнес-клубе.
Расчет экономической эффективности проводился только по одному из предложенных мероприятий, а именно внедрение FoxFit. Предложенная рекомендация позволит увеличивать доходы фитнес-клуба минимум на 30,0% ежегодно, также произойдет увеличение среднего чека на 12,0%, возврат ушедших клиентов; рост продаж дополнительных услуг на 20,0%, посещение клиентов в будние дни увеличится на 29,0%(согласно разработчикам приложения FoxFit). В результате валовая прибыль увеличится до 20359,0 тыс. руб., чистая прибыль сформируется на уровне 11808,0 тыс. руб., чистая рентабельность возрастет на 2,54% и составит 10,44%. При реализации всех предложенных мероприятий, эффективность может быть намного выше. Реализация данных мероприятий целесообразна, так как позволит компании ООО «Фитнес Регион нк» увеличить долю на рынке, предложить новые услуги, снизить цены и повысить программу лояльности. Все это положительно повлияет на конкурентные преимущества организации на занимаемой нише.
Список использованной литературы
I. Нормативно-правовые акты:
II. Специальная литература:
1.Балахонцев В.И.,Федорова Н.С., Хохлов С.П. Сущность бизнес-планирования // Инновации, наука, образование, 2022. С.277 – 281
2.Балашов А.И. Управление проектами : Учебник и практикум для вузов / Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. под общ. ред. Роговой Е.М. – Москва: Юрайт, 2021. – 383 с .
3.Дударь В.Е. Петенко А.С. Преимущества бизнес-планирования на предприятии // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования, 2023. С. 20-25
4.Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы. Учебное пособие / Под ред. В. И. Флегонтова. – М.: Аспект Пресс, 2020. – 334 c.
5.Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководство к экономическому обоснованию. М.: Россия Молодая, 2021, 228 с.
6.Островская В. Н. Управление проектами: учебник / Воронцова Г. В., Момотова О. Н., Костюкова Е. И., Костюков К. И., Капустина Е. И. ; – Санкт-Петербург: Лань, 2019. – 400 с.
III. Текущий архив:
7.Бухгалтерская отчетность ООО «Фитнес Регион нк» с 2021-2023гг. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://checko.ru/company/fitnes-region-nk-1161651051132– Дата обращения 10.09.2024.
IV. Электронные источники удаленного доступа:
8.Биометрический контроль доступа в фитнес клубах [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа:https://pocketkey.ru/industries/fitness-club.html-свободный – Дата обращения 14.09.2024.
9.Базовые конкурентные стратегии по Майклу Портеру[Электронный ре-сурс]. – Режим доступа:
https://blog.iteam.ru/bazovye-konkurentnye-strategii-po-majklu-porteru/-свободный – Дата обращения 02.09.2024.
10.Искусственный интеллект для франшиз: возможности и риски [Элек-тронный ресурс]. – Режим доступа:https://topfranchise.ru/stati/iskusstvennyy-intellekt-dlya-franshiz-vozmozhnosti-i-riski/-свободный – Дата обращения 15.09.2024.
11.Каталог франшиз [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://topfranchise.ru/catalog/-свободный – Дата обращения 10.09.2024.
12.Каталог франшиз [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://busyspace.ru/franshizy/-свободный – Дата обращения 10.09.2024.
13.Конкурентные преимущества: как их найти и выгодно преподнести клиентам, собственникам бизнеса и инвесторам[Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.tvoibrand.ru/blog/konkurentnye-preimushhestva-kak-ih-najti-i-vygodno-prepodnesti-klientam-sobstvennikam-biznesa-i-investoram.html-свободный – Дата обращения 10.09.2024.
14.Конкурентные преимущества[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finansistem.com/competitive-advantage-свободный – Дата обращения 08.09.2024.
15.Конкурентное преимущество[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sendpulse.com/ru/support/glossary/competitive-advantage-свободный – Дата обращения 08.09.2024.
16.Концепция фитнес-клуба будущего [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://fitlandtd.ru/articles/kontseptsiya-fitnes-kluba-budushchego/-свободный – Дата обращения 04.09.2024.
17.Конкурентные преимущества компании: как придумать свои не скатившись до штампов [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://surgay.ru/blog/konkurentnye-preimushchestva-kompanii/-свободный – Дата обращения 02.09.2024.
18.Матричные методики анализа конкурентов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studme.org/409244/marketing/matrichnye_metodiki_a naliza_konkurentov-свободный – Дата обращения 04.09.2024.
19.Официальный сайт компании ООО «Фитнес-Регион нк»[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cleversport-franshiza.ru/-свободный – Дата обращения 02.09.2024.
20.Официальный сайт компании ООО «Спорт Форум» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://www.worldclass.ru/about/-свободный – Дата об-ращения 11.09.2024.
21.Официальный сайт компании ООО «Алекс Фитнес» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://msk.alexfitness.ru/-свободный – Дата обращения 11.09.2024.
22.Рейтинг организаций по выручке. Вид деятельности: 93.13 «Деятель-ность фитнес-центров» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.testfirm.ru/rating/93_13/-свободный – Дата обращения 11.09.2024.
23.Умные тренажеры, цифровые тренировки, геймификация – ключевые технотренды в фитнес-индустрии в 2023 году[Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://vc.ru/offline/779205-umnye-trenazhery-cifrovye-trenirovki-geimifikaciya-klyuchevye-tehnotrendy-v-fitnes-industrii-v-2023-godu-свободный – Дата обращения 15.09.2024.
24.Цифровые сервисы для фитнес-клубов[Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://blog.rt.ru/b2b/cifrovye-servisy-dlya-fitnes-klubov.htm-свободный – Дата обращения 14.09.2024.
25.Цифровой фитнес: как использовать технологии фитнес-клубу? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://investor.worldclass.ru/tsifrovoy-fitness/-свободный – Дата обращения 05.09.2024.
26.Что такое конкурентное преимущество и как его создать [Электронный ресурс]. – Режим доступа:https://lpgenerator.ru/blog/chto-takoe-konkurentnoe-preimushchestvo/-свободный – Дата обращения 06.09.2024.
27.Что такое конкурентные преимущества компании, как их выявить и развить[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bankstoday.net/last-articles/konkurentnye-preimuschestvahttps://bankstoday.net/last-articles/konkurentnye-preimuschestva-свободный – Дата обращения 03.09.2024.
28.FoxFit – экосистема для фактического увеличения продаж в фитнес-клубе[Электронный ресурс]. – Режим доступа:
https://foxfit.app/system -свободный – Дата обращения 10.09.2024.
