ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ ИГРУШЕК
1.1. Сущность управления товарным ассортиментом: цели, задачи, принципы и этапы
1.2. Этапы управления товарным ассортиментом
1.3. Методы управления товарным ассортиментом и показатели эффективности
ГЛАВА 2.ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ ИГРУШЕК, РЕАЛИЗУЕМЫХ В ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО НПП «МИКРОС»
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика торгового предприятия ООО НПП «МИКРОС»
2.2.Анализ ассортимента игрушек торгового предприятия ООО НПП «МИКРОС»
2.3.Оценка управления ассортиментом игрушек и пути совершенствования на предприятии ООО НПП «МИКРОС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Грамотное управление товарным ассортиментом, необходимо, прежде всего с целью получения прибыли торговой организации и исключения нежелательной процедуры банкротства. Эффективный ассортимент удовлетворяет наиболее распространенный (базовый) комплект покупки; стимулирует целевого клиента к увеличению частоты посещения данного розничного магазина; привлекает нецелевые группы покупателей; выделяет магазин и его ассортиментное предложение среди аналогичных предприятий; помогает клиенту удовлетворить не только запросы по направлению, но и по функции.
Для того, чтобы торговое предприятие получало максимальный объем продаж, необходимо предоставить клиенту широкий выбор. Однако, «залежавшийся» товар (продукт) приносит компании убытки. Чтобы сделать процесс эффективным, руководитель должен осуществлять тщательное управление ассортиментом товаров и услуг.
Пандемия и продолжавшийся кризис 2022 года, повлиял на спрос и предложение на различных товарных рынках, не исключением явился и рынок детских игрушек. Некоторые известные бренды покинули российский рынок. Запрет некоторых производителей на поставки своих товаров в РФ привел к проблемам у бизнеса и высокой инфляции по всему миру. Некоторые эксперты отмечают, что потребители изменили свои покупательные приоритеты. При сохранении прежних доходов они перестали покупать ненужные в моменте товары. Глобальное повышение цен на игрушки и другие детские товары вызвали волну негодования среди потребителей во всем мире. Тем не менее родители не смогут отказаться от покупки ряда товаров для детей, в частности минимального набора игрушек. Чтобы максимально использовать возможности, необходимо уделять больше внимания перспективам роста в быстрорастущих сегментах, сохраняя при этом свои позиции в медленно растущих.[7]
Выше изложенная актуальность, определяет выбор темы курсовой работы: Управление ассортиментом игрушек, реализуемых в торговом предприятии. Целью работы является- разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления ассортиментом игру- шек торгового предприятия. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи: описать теоретические аспекты системы управления товарным ассортиментом; провести анализ ассорти- мента игрушек торгового предприятия; оценить систему управления ассортиментом и предложить пути совершенствования в торговой организации.
Объект исследования- торговая компания, занимающаяся реализацией детских игрушек ООО НПП «МИКРОС» в г. Брянске. Предмет исследования- система управления ассортиментом детских игрушек компании ООО НПП «МИКРОС».
Для написания курсовой работы применялись различные источники по изучаемой проблеме исследования, в том числе статьи, учебные пособия, бухгалтерская и статистическая отчетность объекта исследования. Практическая значимость заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть применены на практике анализируемой компании.
В курсовой работе была рассмотрена тема: «Управление ассортиментом игрушек, реализуемых в торговом предприятии». Эффективное управление ассортиментом положительно влияет на экономические показатели компании: прибыль, рентабельность, объемы продаж и т.д. Для анализа была выбрана торговая компания ООО НПП «МИКРОС», которая имеет филиалы в нескольких городах России, в том числе и в г. Брянск. Основными видами деятельности является реализация игрушек, сувениров, товаров для праздников и творчества, воздушных шаров и другие.
Численность в компании составляет 118 человек, в динамике она ежегодно увеличивается. Смешанная динамика наблюдается по объемам продаж, себестоимости продаж, валовой прибыли и прибыли продаж. Чистая прибыль и показатели рентабельности по данным на 2021год снизились, как относительно уровня прошло года, так и по отношению к показателям 2019 года. Это свидетельствует о неэффективной системе управления маркетингом, ценообразованием и финансами. Одной из важнейших причин, влияющих на прибыльность и рентабельность является эффективная товарная политика компании.
В курсовой работе был представлен анализ ассортимента и система управления им. Исследования показали, что ассортимент компании насчитывает 575 наименований, однако большинство товаров не пользуются спросом. Ни одного товара нельзя отнести к товарам –звездам. Более того, существуют товары с нестабильным, сезонным спросом- летние и зимние детские игрушки. Хотя есть товары, которые все же обеспечивают стабильность в продажах- это игрушки антистресс и мягкие игрушки. Очевидно, что в компании особо не изучают покупательский спрос, в связи с этим были предложены мероприятия по совершенствованию ассортимента. В частности, товарами «звездами» среди детских игрушек на сегодняшний день, согласно рейтингов в сети Интернет, можно назвать: конструкторы «LEGO», куклы «LOL», трансформеры, машинки «Hot Wheels», питомцы «Hatchimals», куклы «Baby Born», собачки «Chi Chi Love», наборы «My Little Pony», единорожка «Poopsie Surprise Unicorn». Ни одного такого наименования не продает компания ООО НПП «МИКРОС». Анализ позволяет сделать вывод, что в организации больший упор делается на сувенирную и праздничную продукцию, в том числе и шары.
Совсем недавно компания начала работать с различными маркетплейсами, осуществлять реализацию через собственный интернет магазин. Несмотря на то, что ООО НПП «МИКРОС» продает товары как оптом, так и в розницу, предусмотрена система скидок, тем не менее экономические показатели не уверенно себя чувствуют. Необходимо исключить из ассортимента игрушки, не пользующиеся спросом, так как меняются предпочтения детей и родителей, торговая компания должна предоставлять ассортимент согласно существующего спроса. В противном случае она вынуждена будет уйти с рынка и ее место займет другой бизнес.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамова Л.А., Останкова В.Р. Содержательная интерпретация алгоритма формирования ассортиментной политики на предприятии /Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2018, №6. С. 85-87.
2. Алексеева Л.И. Планирование деятельности фирмы. -М: Финансы и статистика, 2019г.
3. Антистресс-игрушки симпл димпл и поп-ит: что это такое и чем отличаются друг от друга [Электронная версия][Ресурс: https://www.letu.ru/blog/simpl-dimpl-i-pop-it-chto-eto-takoe-i-chem-otlichayutsya];
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2021г.
5. Бухгалтерская отчетность компании ООО НПП «МИКРОС» [Электронная версия][Ресурс: https://www.audit-it.ru/contragent/1023601561070_ooo-npp-mikros];
6. Еремеева, Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. В. Еремеева.- 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 242 с.
7. Инструменты для управления товарным ассортиментом в интернет-магазине [Электронная версия][Ресурс:https://www.ekam.ru/blogs/pos/upravlenie-tovarnym-assortimentom?ysclid=la4gw8140192446600];
8. Калачев С. Л. Теоретические основы товароведения и экспертизы :учебник для СПО / С. Л. Калачев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 479 с.
9. Коммерческая деятельность: учебник и практикум для прикладного бакалавриата/ И.М. Синяева, О. Н. Жильцова, С. В. Земляк, В. В. Синяев. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 404 с.
10. Лифиц И. М., Жукова Ф. А., Николаева М. А. Товарный менеджмент. Учебник для СПО. – М.: Юрайт. 2017. 406 с.
11. Официальный сайт компании ООО НПП «МИКРОС» [https://микрос.рф/?ysclid=lab0rpp73h392665656] ;
12. Отраслевые тенденции и прогнозы развития рынка игрушек[Электронная версия][Ресурс: https://rdt-info.ru/2022061719979/otraslevye-tendentsii-i-prognozy-razvitiya-rynka-igrushek.html?ysclid=la4hy3pyc747989444];
13. Разбираемся, что такие Поп-Ит и Симпл-Димпл и чем они полезны[Электронная версия][Ресурс: https://tlum.ru/news/razbirayemsya-chto-takoye-pop-it-i-simpl-dimpl/?ysclid=laafpvfjgf502091521];
14. Топ-10. Самые продаваемые игрушки для детей на 2022 год [Электронная версия][Ресурс: https://top10a.ru/samye-prodavaemye-igrushki-dlya-detej.html?ysclid=laag52xfmx688148015];
15. Управление ассортиментом товаров [Электронная версия][Ресурс: https://fnow.ru/articles/upravlenie-assortimentom-tovarov?ysclid=la9bq5lm8826370904];
16. Чкалова О. В. Торговое дело: учеб. пособие. -2-е изд., пер. -М.: Эксмо, 2019. -319 с.
17. Что входит в ассортиментную политику предприятия [Электронная версия][Ресурс: https://www.kom-dir.ru/article/3548-assortimentnaya-politika];
18. «Эффективный маркетинг шаг за шагом». Часть 2: Управление ассортиментом[Электронная версия][Ресурс: https://vatelmarketing.ru/articles/marketing/effektivnyy-marketing-shag-za-shagom-p2/?ysclid=la9bi8k4wm720450030].
Курсовая работа на заказ, без посредников