ВКР: Сравнительный анализ условий и стратегий развития российских и зарубежных маркетплейсов
По матрице Ансоффа можно 
определить дальнейшую стратегию для маркетплейса. В частности, так как компания работает на уже существующем рынке, с существующими продуктами, то на пересечении этих линий, формируется квадрат со стратегией проникновения на рынок (увеличение рыночной доли). Следовательно, для маркетплейса необходимо увеличивать долю на существующем рынке:
