Аттестационная работа: «Разработка программы стимулирования сбыта (на примере Торговой организации B2B-сферы)»
Матрица Ансоффа, представляет собой инструмент 
стратегического менеджмента, с помощью которого можно выбрать возможную стратегию роста компании на рынке, рисунок 9.
По матрице Ансоффа видно, что компания ООО «Чистый дом» работает на рынке бытовой химии уже с существующим товаром, однако для поиска новых рынков целесообразно выбрать стратегию на пересечении квадрата- новые рынки- существующие продукты, то есть необходимо освоение рынка, путем поиска новых сегментов или новых стран для существующей продукции. Иными словами, такая стратегия называется стратегией интернационализации.
