Матрица- БКГ(BCG) Бостонской консалтинговой группы,
также позволяет проводить стратегический анализ и планирование в маркетинге. На основании пересечения квадратов, товары компании относятся к той или иной группе: звезды, собаки, дойные коровы, знаки вопроса, рисунок 10.
По матрице BCG видно, что темпы роста объема спроса на продукцию компании ООО «Чистый дом» высокие, однако, компания молодая, поэтому занимает небольшую долю рынка. На пересечении квадратов высокий темп роста рынка и низкая доля занимаемая на рынке- образуется квадрат товары группы – дикие кошки. То есть данная группа товаров означает, что в будущем эти товары могут принести компании хороший доход. Стратегия дикой кошки имеет альтернативы –интенсификация усилий фирмы на данном рынке.
Аттестационная работа на заказ без посредников
