Разработка стратегии интернационализации(на примере предприятия ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL - производство комплексных минеральных удобрений)
В соответствии с матрицей Портера
для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL на российском рынке целесообразно выбрать стратегию фокусирования на сегменте NPK удобрений, таблица 4. Стратегия фокусирования – это один из возможных вариантов конкурентной стратегии бизнеса, при котором бизнес ориентирован на определенную рыночную нишу, предполагая сосредоточение его производственных и прочих усилий на удовлетворении узких однородных потребностей относительно небольшой группы потребителей.Таким образом, представленный анализ показал,
что в целом продукция компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL является конкурентоспособной, так как NPK удобрения, являются одним из самых популярных, продукция высокого качества, технологии компании позволяют как комбинировать формы удобрений. 
так и изготавливать гранулы различных фракций. Благодаря специализированной лаборатории в компании ведется постоянный контроль, как входящего сырья, так и готовой продукции, а так же отслеживается качество удобрений на каждом этапе производства и переработки. Специалисты компании постоянно работают над созданием новых минеральных удобрений, а позволяет удовлетворить потребности клиентов. Однако, несмотря на существующий спрос на минеральные удобрения в России, по сравнению с мировым спросом, темпы роста российского спроса существенно ниже мировых. Поэтому, для компании ООО «Гарант» ТМ FLOVITAL целесообразен выход на мировые рынки.
Диссертация на заказ без посредников
