Диплом: Бухгалтерский учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности мебельного предприятия ООО "Паритет"
Представленные недостатки
учета и управления в системе дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии ООО «Паритет» позволили определить основные пути их устранения, табл. 3.3.
1)Недостаток: Неправильное применение налоговых льгот по налогу на доходы физических лиц. Мероприятия: необходимо ввести систему наказаний в виде лишений премии (в размере 20%) при допущении аналогичных ошибок бухгалтера.
2)Недостаток: Неправильное определение доходов физических лиц, ввиду неучтенных налоговых вычетов. Мероприятия: необходимо ввести систему наказаний бухгалтера в виде лишений премии (в размере 20%) при допущении аналогичных ошибок.
3) Недостаток: Не своевременно производятся расчеты с кредиторами, это вызывает рост просроченной просроченной кредиторской задолженности. Мероприятия: совершенствование финансовой политики организации.
Рассмотрим подробнее мероприятие по снижению кредиторской задолженности. Для того, чтобы компания не прибегала к внешним заимствованиям, а также для ускорения выплат по кредитам, необходимо увеличение показателя выручки от реализации и прибыли. Это прежде всего может быть достигнуто за счет эффективной стратегии предприятия, которая должна включать в себя- товарную политику, политику стимулирования сбыта, ценовую стратегию. Однако, представленный выше анализ показал, что компания ООО «Паритет» является достаточно успешной, предлагает потребителям широкий ассортимент мебели , высокого качества. Продукция предприятия рассчитана на любого потребителя, существует высокое качество
обслуживания, предусмотрены гарантийные обязательства, система скидок, компания сотрудничает с множеством банков, которые предоставляют потребительские кредиты населению. Однако, так как компания ООО «Паритет» занимается производством и реализацией мебели не только в розничной сети магазинов, но и в сети Интернет, было выявлено, что доля продаж в Интернете незначительная, большинство товаров реализуется через магазины компании. Но как известно, рынок электронной коммерции на сегодняшний день в России еще только набирает обороты и будет развиваться в перспективе, является целесообразным развитие компании именно в сети Интернет. А следовательно, необходимо наиболее эффективное продвижение товаров и услуг предприятия ООО «Паритет» на рынке электронной коммерции. В сети Интернет существует множество способов продвижения, это может быть и яндекс-директ, реклама на различных форумах, банерная реклама и другое. Однако, на сегодняшний день, достаточно востребованными сайтами являются социальные веб- проекты. А следовательно, продвижение компании в социальных сетях будет являться актуальным. . Social Media Marketing (SMM) представляет собой комплекс работ по
продвижению бизнеса путем привлечения дополнительного трафика или внимания со стороны потенциальных покупателей к бренду, к компании, ее продукции и услугам при помощи социальных сетей в интернете. Продвижение в социальных сетях позволяет повысить узнаваемость бренда, увеличить количество продаж услуг и товаров, помогает компании проводить анализ мнения потребителей о предлагаемой продукции (работах), а также находить целевую аудиторию по необходимым критериям, имеется возможность поддерживать активную обратную связь с заказчиками, возможность своевременного предоставления информации об акциях, возможных изменениях, скидках и др.; позволяет повысить репутацию сайта; За счет SMM-продвижения, его позиции в поисковых системах существенно улучшаются; создается постоянная аудитория сайта.Таким образом, продвижение в социальных сетях имеет массу преимуществ. Следует отметить, что на сегодняшний день наиболее популярными социальными сетями являются: Вконтакте, Одноклассники, Instagram, Facebook. Более подробная характеристика социальных сетей представлена в прил.11. Таким образом, выше были представлены преимущества социальных сетей, через которые целесообразно осуществлять продвижение компании ООО «Паритет» и стоимость продвижения. Для того, чтобы оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий, необходимо учитывать расходы на продвижение и исходя из предполагаемого объема продаж, рассчитать показатели прибыльности и рентабельности.
Учитывая выше представленную информацию по стоимости услуг по продвижению в социальных сетях компании ООО «Паритет» целесообразно выбрать тариф стандарт или тариф премиум, целом стоимость продвижения за год по выше перечисленным сетям составит 1713600 руб. по тарифу премиум и 801600руб. по тарифу стандарт , табл.3.4.
Следует отметить, что тариф премиум достаточно дорогой , и при применении такого тарифа компании ООО «Паритет» придется увеличить коммерческие расходы практически в два раза. Однако, достаточно сложно предположить на сколько произойдет увеличение объемов продаж при таком виде продвижения. Поэтому целесообразно для начала принять во внимание расходы на продвижение в социальных сетях по тарифу стандарт, это более экономичное продвижение, однако в последующем можно будет увеличить расходы на продвижение в социальных сетях.
Расходы на продвижение в социальных сетях необходимо включить в коммерческие расходы предприятия ООО «Паритет». В частности, по данным на 2015 г. коммерческие расходы компании составляли 1529 тыс. руб. Если предположить, что коммерческие расходы компании увеличатся только на сумму затрат на продвижение в социальных сетях, а именно на сумму 801,6 тыс. руб., то в перспективе составят 2330,6 тыс. руб.
Кроме этого, необходимо определиться, на сколько могут быть увеличены продажи предприятия ООО «Паритет». В среднем, любые маркетинговые мероприятия увеличивают товарооборот на 25% и более процентов. Однако, так как компания ООО «Паритет» планирует продвижение в сети Интернет, то возможно, что объемы продаж возрастут на 50% и более процентов, так как объемы реализации на рынке электронной коммерции имеют существенные цифры. Таким образом, можно предположить, что после продвижения компании в социальных сетях объемы реализации компании ООО «Паритет» могут быть увеличены на 50%. Следовательно, так как выручка 2015г. составляла 41590 тыс. руб.+50%=62385 тыс. руб. (прогнозируемый показатель товарооборота).
Далее определимся с себестоимостью продаж. По данным на 2015 г. себестоимость продаж предприятия составляет 93,65% от товарооборота, следовательно, при товарообороте 62385 тыс. руб., себестоимость продаж составит 58424 тыс. руб. Отсюда рассчитываем валовую рентабельность (выручка минус себестоимость), которая составит 3961 тыс. руб. Минусуя от этой суммы коммерческие расходы, прибыль от продаж составит в перспективе 1630,4 тыс. руб. , а это на 518,4 тыс. руб. выше показателя 2015 г., рис.2.17.
Не менее важными является не только увеличение объемов продаж и прибыли предприятия, но и рост рентабельности. В данном случае показатель рентабельности продаж составит 2,61%, а это на 0,46% выше показателя предыдущего года, рис.2.18.
Таким образом, за счет увеличения коммерческих расходов на сумму 801,6 тыс. руб., планируется увеличить объемы продаж ювелирных изделий на 50%, при этом прибыль от продаж возрастет на 518,4 тыс. руб., рентабельность продаж увеличится на 0,46% и составит 2,61%. Итак, за счет увеличения объемов продаж в сети Интернет компанией ООО «Паритет» будет обеспечено увеличение прибыли, в связи с этим, компания сможет своевременно рассчитываться с различными кредиторами и исключит просроченную кредиторскую задолженность. Представленный расчет является прогнозируемым, какая именно будет достигнута экономическая эффективность, покажет время. Но в настоящее время, реализация данных мероприятий целесообразна и требует незамедлительной реализации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.1.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.2.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.3.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.4.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.5.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.6.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.7.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 8 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.8.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 9 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.9.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 10 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.10.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ 11 СКАЧАТЬdiplom-debitorka-kreditorka-internet-magazin-pril.11.doc
Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты
