Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Мероприятия по реинжинирингу кадровых процессов и экономическая эффективность проекта в ПАО «Совкомбанк»


ВКР: Реинжиниринг бизнес- процессов сотрудника банка (на примере ПАО «Совкомбанк»)

Целью работы является- реинжиниринг кадрового процесса деятельности сотрудника коммерческого банка ПАО «Совкомбанк». Задачами реинжиниринга кадрового процесса являются: дать характеристику реинжиниринга кадрового процесса коммерческого банка ПАО «Совкомбанк»; провести анализ кадрового бизнес-процесса, определить задачи и разработать проект реинжиниринга; оценить экономическую эффективность реинжиниринга кадрового процесса.
Реинжиниринг кадрового процесса коммерческого банка ПАО «Совкомбанк» направлен на улучшение деятельности сотрудника отдела кадров, путем автоматизации основных функций по работе с персоналом. В частности, предлагается совершенствовать деятельность с помощью внедрения программного продукта КЭДО «Directum HR Pro». Данный программный продукт позволит улучшить следующие направления деятельности кадрового бизнес процесса: кадровый документооборот, движение персонала, оформление отпусков, авансовых отчетов, командировок, прием на работу. Кадровый бизнес- процесс в ПАО «Совкомбанк» включает в себя: планирование персонала, кадровый учет, мотивация, обучение и развитие персонала, разработка регламентов. С помощью данного программного продукта будут решены следующие задачи реинжиниринга: ускорится кадровый документооборот, выстроится удобная коммуникация с работниками по цифровым каналам; исключатся потери документов; снизятся затраты на кадровые перемещения; на планирование и организацию отпусков; расходы на печать, пересылку и хранение документов и другие, таблица 3.1.
Таблица 3.1- Задачи реинжиниринга кадровых процессов с помощью программного продукта КЭДО «Directum HR Pro»

№ п/п Мероприятия Задачи реинжиниринга
1 Совершенствование автоматизации кадрового документооборота Ускорение кадрового документооборота; исключение потери документов; снижение стоимости документа , его хранения и логистики; упрощение подготовки к проверкам, снижение нагрузки на кадровые службы.
2 Автоматизация движения персонала Снижение затрат на кадровые перемещения; обеспечение исполнительной дисциплины ответственных; повышение лояльности сотрудников к работодателю.
3 Автоматизация оформления отпусков Снижение затрат  на планирование и организацию отпусков; снижение количества времени  у сотрудника на оформление или перенос отпуска.
4 Автоматизация оформления командировок и авансовых отчетов Снижение трудозатрат при согласовании командировочных документов; снижение к минимуму ошибок при заполнении авансовых отчетов; снижение расходов на печать, пересылку и хранение документов; ускорение подготовки отчетных документов для налоговой и аудиторской проверок.
5

Дистанционный прием на работу

 

Ускорение процессов приёма, снижение затрат на оформление новых работников; автоматическая передача сведений о сотруднике в учетную систему.

Перевод некоторых функций системы кадрового бизнес- процесса коммерческого банка ПАО «Совкомбанк» в КЭДО представлен на рисунке 3.1.

Программным продуктом «Directum HR Pro» предусмотрен набор интеграций, правовая экспертиза, гибкая настройка, хранение документов, надежная архитектура. Рассмотрим подробнее.
1)Набор инструментов для удобной работы.
1.1)Предусмотрена интеграция с 1С, SAP, БОСС-кадровик. Синхронизации данных о сотрудниках для работы кадровых специалистов в едином цифровом контуре, без постоянных переключений между системами, рисунок 3.2.
1.2)Подписание УКЭП, УНЭП, Госключ. Система поддерживает работу со всеми видами электронной подписи, как того требует трудовое законодательство (377-ФЗ), рисунок 3.3.
1.3)Идентификация новых работников через Госуслуги (ЕСИА). Для полностью удаленного трудоустройства без необходимости присутствия в офисе – подтверждение личности кандидата происходит в цифровом виде, рисунок 3.4.
1.4)Интеграция с «Работой России». Из Directum HR Pro возможно в один клик выгружать кадровые документы на портал для ознакомления с ними работников, рисунок 3.5.
1.5) Поддержка форматов Минтруда. В системе используются форматы кадровых документов, утвержденные Приказом Минтруда России № 578н, рисунок 3.6.
2) Правовая экспертиза: готовый пакет документов для легитимного перехода на КЭДО; анализ и уточнение у регуляторов требований законодательства и оперативная адаптация возможностей системы; консультации экспертов-методологов и полное сопровождение на всех этапах внедрения. Компания Directum – участница государственных цифровых инициатив, в том числе эксперимента Минтруда по кадровому ЭДО и эксперимента Минцифры по Госключу.
3)Самостоятельная no-code-настройка (гибкая настройка).
В программном продукте «Directum HR Pro» можно использовать визуальный no-code-редактор – настраивать самостоятельно без помощи программистов: порядок и сроки согласования документов; шаблоны документов с автоподстановкой данных; вычисляемые роли пользователей; оповещения на различные события.
4) Хранение документов с поддержкой юридической значимости. Технология фонового усовершенствования электронных подписей сохранит кадровые документы юридически значимыми в течение 75+ лет, как того требует закон, таблица 3.2.
Таблица 3.2- Хранение документов с поддержкой юридической значимости в программе «Directum HR Pro»

№ п/п Показатели Описание
1

Достоверное время подписания

 

Метки доверенного времени, которые создаются и проверяются в соответствии с 63-ФЗ, гарантируют действительность электронной подписи (ЭП) в течение 5 лет после истечения срока действия её сертификата. Подпись усовершенствуется.
2

Целостность и воспроизводимость

 

Стандартизированный формат PDF/A гарантирует, что документ можно будет прочитать в том же виде спустя десятки лет.
3

«Перештамповка»

 

В фоновом режиме раз в 5 лет к ЭП добавляется новая метка доверенного времени, что продлевает юридическую значимость документа еще на 5 лет.
4

Проверка сертификата ЭП

 

При усовершенствовании и «перештамповке» система проверяет, что сертификат ЭП действовал на момент подписания – сверка происходит по реестру отозванных сертификатов удостоверяющего центра.

5) Масштабируемость и отказоустойчивость. Directum HR Pro реализована на актуальном технологическом стеке. Микросервисная архитектура и асинхронная обработка запросов позволяют планомерно масштабировать систему при расширении бизнеса, увеличении документопотоков и количества сотрудников. Подтверждена отказоустойчивость системы под нагрузкой в 50 тыс. одновременных подключений пользователей.
Итак, выше были рассмотрены некоторые преимущества и важные моменты работы в программе «Directum HR Pro». Следует отметить, что автоматизация деятельности кадровых сотрудников банка ПАО «Совкомбанк» с помощью программного продукта «Directum HR Pro» позволит автоматизировать следующие направления отдела кадров: кадровый документооборот, движение персонала, отпуска, командировки и авансовые отчеты, прием на работу. Изобразим графически схему кадрового процесса: «Прием на работу» в ПАО «Совкомбанк» после реинжиниринга на рисунке 3.7.

Программный продукт «Directum HR Pro» позволит упростить и ускорить кадровый процесс в ПАО «Совкомбанк».
Цена программного продукта «Directum HR Pro» на одного человека зависит от количества пользователей и составляет от 500 руб. в год. Чем больше сотрудников подключается к КЭДО, тем меньше стоимость одной лицензии.
Использование УНЭП для работников включено в стоимость. Отметим, что для такого крупного банка как ПАО «Совкомбанк» расходы на программу по кадровому электронному документообороту являются не существенными и могут быть профинансированы из собственной прибыли банка. При этом, согласно разработчиков программы, будет достигнут следующий бизнес-эффект, таблица 3.3.
Таблица 3.3 – Бизнес-эффект от внедрения программного продукта
«Directum HR Pro» [28]

№ п/п Показатели эффективности Значения
1 Бизнес эффект от КЭДО
1.1 Ускоряется кадровый документооборот В 8 раз
1.2 Выстраивается удобная коммуникация с работниками по цифровым каналам 100% сотрудников
1.3 Исключаются потери документов 0%
1.4 Снижается стоимость документа, его хранения и логистики На 40% и более
1.5 Упрощается подготовка к проверкам, снижается нагрузка на кадровые службы В 4 раза
2 Бизнес эффект :Движение персонала
2.1 Снижаются затраты на кадровые перемещения на 50-70%
2.2 Прозрачно контролируется исполнительская дисциплина ответственных из разных подразделений –//-
2.3 Благодаря безбумажному формату отправки заявлений растет лояльность сотрудников к работодателю –//-
3 Отпуска
3.1 Снижаются затраты на планирование и организацию отпусков до 10 раз
3.2 Доля отпусков соответствуют трудовому законодательству 100%
3.3 Количество времени занимает у сотрудника оформление или перенос отпуска ~ 3 минуты
4 Командировки и авансовые отчеты
4.1 Ниже трудозатраты при согласовании командировочных документов на 60%
4.2 Сводятся к минимуму ошибки при заполнении авансовых отчетов -//-
4.3 Сокращаются расходы на печать, пересылку и хранение документов -//-
4.4 Ускоряется подготовка отчетных документов для налоговой и аудиторской проверок -//-
5 Прием на работу
5.1. Ускоряются процессы приёма в 2-3 раза
5.2. Снижаются затраты на оформление новых работников на 50-70%
5.3. Поддерживается полностью удаленное трудоустройство с подтверждением личности через Госуслуги -//-
5.4. Cведения о сотруднике передаются в учетную систему автоматически -//-

В результате реинжиниринга кадровых процессов в ПАО «Совкомбанк» будет достигнут следующий экономический эффект: ускорится кадровый документооборот в 8 раз, снизится стоимость документа, его хранения и логистики на 40,0% и более; до 10,0% снизятся затраты на планирование и организацию отпусков; упростится подготовка к проверкам, снизится нагрузка на кадровые службы в 4 раза, снизятся затраты на кадровые перемещения на 50,0-70,0%; на 60,0% снизятся трудозатраты при согласовании командировочных документов; на 50,0-70,0% снизятся затраты на оформление новых работников; в 2-3 раза произойдет ускорение процессов приема кадров. Кроме этого, выстроится удобная коммуникация с работниками банка по цифровым каналам; сведения о сотруднике будут передаваться в учетную систему автоматически; сведутся к минимуму ошибки при заполнении авансовых отчетов; сократятся расходы на печать, пересылку и хранение документов; ускорится подготовка отчетных документов для налоговой и аудиторской проверок и др. Конкурентоспособный программный продукт КЭДО «Directum HR Pro» и понятные показатели эффективности стимулируют к скорейшей реализации предложенных мероприятий в коммерческом банке ПАО «Совкомбанк».

Приложение 1.Таблица 1.2-Цели ПАО «Совкомбанк» в области социальной ответственности. Таблица 1.3-Цели ПАО «Совкомбанк» в области эффективной системы Корпоративного управления.

Приложение 2.Оценка уровня корпоративного управления ПАО «Совкомбанк». Внутренний контроль и аудит в ПАО «Совкомбанк»

Приложение 3.Таблица 1.6- Виды карт «Халва» и другие карты ПАО «Совкомбанк»

Приложение 4.Общая информация по кредитам ПАО «Совкомбанк»

Приложение 5.Сущность проектов по автоматизации деятельности коммерческого банка ПАО «Совкомбанк» за период с 2012-2022гг.

Приложение 6.Рисунок 1.3- Система кадрового бизнес- процесса в ПАО «Совкомбанк». Таблица 1.11- Внутренние социальные программы ПАО «Совкомбанк»

Приложение 7.Рисунок 2.1 – Программа КЭДО «СБИС». Рисунок 2.2 – Программа КЭДО «EmplDocs». Рисунок 2.3- Программа КЭДО «Directum HR Pro». Рисунок 2.4- Программа Контур КЭДО. Рисунок 2.5- Программа «ELMA365 КЭДО». Рисунок 2.6- Программа КЭДО «HR-link». Рисунок 2.7- Программа КЭДО «VK HR Tek». Рисунок 2.8- Программа КЭДО «1С: Кабинет сотрудника»

Приложение 8.Сравнение программ КЭДО

Приложение 9. Рисунок 2.11-Запрос на изменение условий труда в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.12-Согласование и изменение условий труда сотрудником в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.13- Оформление запроса на увольнение сотрудника в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.14 - Оформление заявления на увольнение в личном кабинете при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.15- Планирование отпусков в личном кабинете на компьютере в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.18- Подтверждение запланированного отпуска в личном кабинете на компьютере в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.20- Перенос отпуска в личном кабинете на компьютере в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.22- Оформление командировки в системе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.26- Задание на заполнение авансового отчета в системе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.16- Запланированные отпуска в личном кабинете на смартфоне при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.17- График отпусков с пересечениями в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.19- Оформление заявления на отпуск в личном кабинете на смартфоне при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.21- Выгрузка документов в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.23- Оформление командировки в личном кабинете в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.24- Расчет расходов на командировку в системе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.25- Расчет расходов на командировку в личном кабинете в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.27-Подготовка авансового отчета в личном кабинете в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.28- Выгрузка документов по авансовым отчетам в личном кабинете в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.29- Подписание трудового договора при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.30- Заполнение сведений в личном кабинете при работе в программе «Directum HR Pro» . Рисунок 2.31- Выпуск сертификата УНЭП при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.32- Внесение сведений о гражданстве кандидата и статусе его пребывания в РФ при работе в программе «Directum HR Pro». Рисунок 2.33- Запрос сведений при трудоустройстве кандидата с оформленным разрешением на временное проживание при работе в программе «Directum HR Pro»


ВКР на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin