Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Общая характеристика деятельности мебельной организации ООО «Диком»


Диплом: Выработка учетной политики мебельной организации ООО "Диком" и оценка ее эффективности

Для оценки учетной политики организации, было выбрано коммерческое предприятие ООО «Диком», работающее на рынке производства и реализации мебели и различных изделий из древесины. Компания зарегистрирована в г. Санкт-Петербург, однако реализация товаров осуществляется по всей России. На сегодняшний день предприятие ООО «Диком» является обществом с ограниченной ответственностью. Основными видами продукции предприятия ООО «Диком» являются: евроокна со стеклопакетом из сосны и дуба, мебель корпусная и мягкая, межкомнатные двери из натуральной древесины; все виды погонажных изделий из сосны, ясеня, в том числе: наличник, вагонка, плинтус, рейка, деревянная мебель для дома и офиса; деревянные кухонные разделочные доски; мебельные фасады из дуба, ясеня, ольхи; деревянные накладки на бронедвери из дуба и сосны; различные покрытия для пола, лестницы и ступени из сосны и дуба, пиломатериалы и различные заготовки для производства мебели и другое. Производство любых видов изделий на предприятии ООО «Диком» выполняется серийно или под индивидуальный заказ, при этом, ассортимент постоянно расширяется и совершенствуется. Продукция компании ООО «Диком» сертифицирована.
Партнерами компании ООО «Диком» являются: германские и итальянские производители оборудования для деревообработки, в том числе следующие компании: Cefla; Weeke; Bargstedt, Ligmatech, Holzma, компания Nestro- производитель аспирации, пылеудаления, дробильного оборудования; компания «Союз»- производитель кухонных столешниц, стеновых панелей и аксессуаров; компания «Союз-М» и «Арен»-поставщики мебельных тканей; компании Renolit, Zellstoff -поставщики пленок ПВХ для MDF; компании Blum(Австрия) и Hettich (Германия)- производители мебельной фурнитуры. Таким образом, предприятие ООО «Диком», как производитель корпусной мебели, использует высокотехнологичное современное оборудование ведущих германских, итальянских, австрийских производителей (HOMAG, BURKLE, HOLZMA). В своей работе компания ООО «Диком» применяет современные программные продукты для дизайна мебели, в том числе и 3Д программа для расстановки мебели. Функционал предлагаемой программы позволяет выполнить множество действий: подбор, планировка и расстановка мебели для кухни; спальни; гостиной; офиса. Реализация товаров компании осуществляется как в оффлайн торговле, так и в сети Интернет. Для этого, у компании имеется собственный интернет ресурс, а также применяются различные другие способы продвижения продукции и услуг предприятия ООО «Диком».
При работе с потребителями в компании ООО «Диком» предусмотрены гарантийные обязательства, порядок приемки товара или результата работ, условия обмена и возврата. При этом, компания ООО «Диком» предлагает своим клиентам возможность приобретения мебели и других товаров в рассрочку и кредит. Покупателям предоставляется возможность получить кредит, не выходя из дома. Услуга выгодного потребительского кредитования предоставляется совместно с банками-партнерами: «Кредит Европа Банк»; «Хоум Кредит Банк»; «Русский Стандарт», «Альфа-Банк», «ОТП-Банк», «Восточный экспресс банк», «Русфинанс Банк». Потенциальными потребите- лями предприятия ООО «Диком» являются как физические, так и юридические лица. Компания ООО «Диком» работает на рынке более 5 лет, на сегодняшний день, организационная структура построена по принципу линейно-функциональной, рисунок 12.
Организация бухгалтерского учета ООО «Диком» осуществляется бухгалтерией предприятия, которая состоит из трех специалистов: главный бухгалтер, бухгалтер и бухгалтер-экономист. В обществе отсутствует отдельный планово-экономический отдел, поэтому экономист включен в структуру бухгалтерии и выполняет, наряду с обязанностями экономиста, также бухгалтерские функции. Обязанностями главного бухгалтера ООО «Диком» являются: составление налоговой и бухгалтерской отчетности, учет финансовых операций, операции по счетам и расчетам с бюджетом, а также организация и контроль над бухгалтерской службой организации в целом.
Отметим, что состав бухгалтерии ООО «Диком» является немного- численным, однако обязанности распределены рационально, обеспечивается слаженная работа всех сотрудников компании. В систему учета вовлечены все работники предприятия, которые имеют отношение к движению ресурсов. Начальники подразделений компании ежедневно составляют все необходимые документы и направляют бухгалтеру-экономисту. Кроме того, существует система ежемесячной материальной отчетности. Директор и главный бухгалтер ООО «Диком» своевременно обеспечены управленческими отчетами благодаря работе бухгалтера-экономиста и отчетам других подразделений организации.
Таким образом, в целом, на предприятии предусмотрена линейно-функциональная структура управления, все отделы подчиняются выше стоящему руководству организации ООО «Диком». При этом, персонал предприятия осуществляют свою деятельность на основании правил техники безопасности и должностных инструкций, предусмотренных в организации. Среднесписочная численность компании ООО «Диком» небольшая, при этом, на протяжении анализируемого периода наблюдается снижение 15,63% по отношению к показателю начала анализируемого периода; и в 2018г. число работников составляло 27 человек, рисунок 13.
По гендерному признаку наибольший удельный вес приходится на мужчин и составляет более 60%, небольшую долю занимают женщины, рисунок 14.
При этом, доля рабочих на предприятии ООО «Диком» существенная и составляет более 70%, руководители и специалисты занимают небольшой удельный вес, рисунок 15.
Отметим, что ценности предприятия всегда должны отвечать потреб- ностям людей в получении подтверждения в том, что деятельность, которой они занимаются в компании, играет большую роль, которая выходит за пределы конкретного бизнеса, конкретной должности, конкретных сотрудников и конкретной заработной платы. Другими словами, сила организационной культуры объясняется, как минимум двумя факторами: а) уровнем принятия сотрудниками организации ключевых ценностей; б)уровнем верности сотрудников этим ценностям. Отсюда, очевидно, что даже успешно процветающие организации с сильно развитой организационной культурой также нуждаются в непрерывном развитии и поддержании собственных культурных ценностей.
Итак, представленный выше анализ показал, что компания ООО «Диком» работает на рынке производства и реализации изделий из дерева, в том числе мебели, окон, дверей и др.), и ориентирована как на розничных, так и на оптовых потребителей. Численность компании небольшая и на протяжении анализируемого периода снижается, деятельность компании построена по линейно-функциональному принципу, все отделы подчиняются выше стоящему руководству. В бухгалтерии предусмотрено три сотрудника, главным из них является –главный бухгалтер, который осуществляет контроль за работой всей бухгалтерии, а также выполняет различные функции по бухгалтерскому учету, при этом, учетная политика, ее состав, различные изменения в учетную политику компании–все это является функцией главного бухгалтера предприятия ООО «Диком».

Приложение А .Методика проведения аудита учетной политики организации

Приложение Б. Основные моменты технологии формирования эффективной учетной политики организации

Приложение В. Нормативно-правовое регулирование учетной политики ООО «Диком»

Приложение Г. Результаты расчетов основных финансовых показателей предприятия

Приложение Д. Достоинства и недостатки начисления амортизации способом уменьшаемого остатка. Формулы расчета амортизационных отчислений объектов ОС по методу уменьшаемого остатка. Формулы амортизационных отчислений по методу амортизации основанный на расчете суммы чисел лет СПИ. Распределение доходов по длительным работам

Приложение Ж. Сравнительная характеристика программных продуктов «Платежные поручения». Возможности программы для учета платежных поручений Корс- ПП






Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников

Author: Admin