Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Оценка сильных и слабых сторон и стратегические направления развития предприятия ООО «Телезритель»

Дадим оценку сильным и слабым сторонам развития предприятия ООО «Телезритель»ocenka-silnyh-i-slabyh-storon-ooo-telezritel-i-strategicheskie-napravleniya-razvitiya-predpriyatiya.doc [277.5 Kb] (cкачиваний: 1)

Для определения сильных и слабых сторон как самого предприятия, так и нового продукта, необходимо проведение  SWOT- анализа. SWOT-анализ (strengths, weaknesses, opportunities, threats от англ.) – анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз является одним из важнейших этапов маркетингового плана. SWOT-анализ проводят, как для деятельности фирмы в целом, так и для определенных продуктов, сегментов рынка, географических территорий. В первом случае анализ выходит достаточно общим и содержащим не так много полезной информации, а во втором дает менеджеру серьезную основу для размышлений.

Обычно SWOT-анализ оформляют в виде таблицы. После его проведения необходимо разработать план по устранению слабых сторон, и действия компании на случай возникновения угроз. Также следует продумать, как наиболее эффективно можно использовать возможности и сильные стороны и разработать стратегию дальнейшего развития предприятия. Проведем SWOT анализ компании ООО «Телезритель» и нового проекта: журнал «Свадьба», табл.1.19….

К сильным сторонам планируемого продукта можно отнести следующее:

-отличная репутация компании ООО «Телезритель», то есть непосредственного издателя журнала «Свадьба», на рынке печатной продукции, будет способствовать тому, что рекламодатели будут относиться к новому изданию с доверием.

- наличие профессионального многолетнего опыта у инициатора проекта, то есть у генерального директора, в данной сфере; поможет ему в подборе грамотного квалифицированного персонала, в  правильной

организации трудового процесса, в создании качественного полезного и интересного издания, а также поможет ему быстро и легко справляться с возникающими в процессе работы трудностями и препятствиями.

-наличие финансовых ресурсов для развития компании и организации создания нового журнала «Свадьба»;

-наличие квалифицированных кадров.

К слабым сторонам планируемого продукта можно отнести следующее:

- мало известность журнала «Свадьба», в первые месяцы существования журнала будет сложно набрать желаемое количество рекламодателей из-за того, что рекламодателям будет еще непонятно как «работает» реклама.

Из-за того, что в первые месяцы существования журнала будет сложно набрать желаемое количество рекламодателей, прибыль компании ООО «Телезритель» будет не достаточно высока. Значит компании необходимо будет по максимуму сократить затраты на изготовление журнала.

-меньшее количество полос в журнале «Свадьба» по сравнению с конкурентными изданиями будет свидетельствовать о том, что в данном издании меньше полезной информации и меньше рекламодателей, следовательно, это может отпугнуть некоторых читателей. Поэтому в последствии  количество полос в журнале «Свадьба» необходимо увеличивать.

  Рассмотрим возможности и угрозы.

 Рассматриваемый сегмент рынка предоставляет компании ООО «Телезритель» большие возможности в плане рекламодателей. То есть на рынке свадебной продукции существует достаточно много фирм и частных лиц, которые заняты в свадебной индустрии и которым будет интересно размещение рекламы в журнале «Свадьба». Кроме того, данное издание может распространяться бесплатно в залах приема заявлений во Дворцах бракосочетания и ЗАГСах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, так как это не запрещено законом. Также благодаря техническому прогрессу журнал может печататься на высококачественной глянцевой бумаге, упрощается оформление журнала посредством интернета и компьютеров. Новая ипотечная программа «Молодая семья» будет способствовать тому, что большее число молодых пар захотят вступать в брак, и, следовательно, постепенно можно будет увеличивать тираж журнала.

Одной из важнейших возможностей компании ООО «Телезритель» является выпуск журнала «Свадьба» по конкурентным преимуществам:

-высокое качество издания, как во внешнем виде, так и во внутреннем содержании;

- доступные цены на размещение рекламы в журнале;

- гибкая система скидок на размещение рекламы;

- доступность журнала для рассматриваемой аудитории благодаря бесплатному распространению;

- правильно организованное распространение;

- наличие нововведений по сравнению с конкурентными изданиями.

Главной опасностью на данном рынке для журнала «Свадьба» являются конкуренты. Конкуренты могут завладевать большей долей рынка, переманивать к себе рекламодателей и потребителей, и, в конечном итоге, могут вытеснить журнал «Свадьба» с рынка. Чтобы этого не произошло, надо, прежде всего, чтобы планируемое издание было ориентировано на читателей, а если оно будет интересно читателям, то и рекламодатели будут размещать в нем рекламу.

 

Вывод:

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Телезритель» (сокращенно ООО «Телезритель») было создано в 1998 году. Организация занимается выпуском печатной продукции. На данный момент предприятие выпускает три издания: еженедельный семейный журнал с программой передач «Телевик», журнал о животных и товарах для них «Зоотовары» и еженедельную юмористическую газету «Анекдоты». Прибыль компания получает за счет продажи тиража журнала «Телевик» и продажи рекламных мест в нем, продажи рекламных мест в бесплатно распространяемом журнале «Зоотовары» и от продажи тиража газеты «Анекдоты».

Целями предприятия на краткосрочный период являются – укрепление своей позиции на рынке печатной продукции и в сознании потребителей и рекламодателей, и максимальное удовлетворение потребностей читателей. Целями предприятия на долгосрочный период являются – повышение прибыли, вытеснение конкурентов с их позиций, увеличение доли рынка. Последнее возможно за счет создания нового журнала.

Для расширения бизнеса и завоевания большей доли рынка  на занимаемой нише, целесообразно организовать выпуск нового журнала «Свадьба».Прибыль от реализации нового издания организация будет получать за счет средств, получаемых от рекламодателей за размещение рекламы в журнале «Свадьба». Рекламироваться будут свадебные салоны, рестораны, компании, предлагающие свадебные кортежи, ювелирные компании, салоны красоты и прочее. Новое издание будет распространяться в местах подачи заявления на регистрацию брака во Дворцах бракосочетания и отделениях ЗАГС Санкт-Петербурга и Ленинградской области тиражом десять тысяч экземпляров и периодичностью один раз в два месяца. Планируется, что первый номер журнала выйдет объемом в 56 полос. Журнал «Свадьба» будет печататься на цветной глянцевой бумаге формата А4.

Конкурентами нового издания являются аналогичные журналы «Жених и Невеста» и «Молодожены». Журнал «Жених и Невеста» выходит уже шесть месяцев ежемесячно тиражом пять тысяч экземпляров, объемом 72 полосы, распространяется бесплатно в залах приема заявлений на регистрацию брака во Дворцах бракосочетания и отделениях ЗАГС Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Основными минусами данного издания являются неправильная подача информации и высокие цены на размещение рекламы, основным плюсом для рекламодателей является бесплатное первое размещение рекламы. Журнал «Молодожены» выпускается на протяжении четырех месяцев, тиражом две с половиной тысячи экземпляров, объемом 32 полосы, распространяется платно в точках продаж печатной продукции. Основными минусами данного журнала являются – платное распространение, небольшой объем и недостаточное количество рекламной информации, основным плюсом журнала являются невысокие цены на размещение рекламы.

Планируется организовать создание журнала Свадьба» по конкурентоспособным характеристикам, которые будут отличать этот журнал от других конкурентов.

Если Вам необходима помощь в написании диплома, на сайте также представлена вся необходимая информация для дипломных проектов: примеры докладов, слайды, примеры рецензий к дипломам, примеры введений и заключений, примеры анализа рынка и других видов анализа, примеры целей,  задач, объекта и предмета исследования, актуальность и актуальные темы дипломных работ, темы дипломов и план к дипломным работам, готовые бизнес-планы, примеры графического материала, примеры дипломных работ, все это представлено в разделах Мои работы, Статьи. Если Вы являетесь студентом вуза и не можете самостоятельно написать дипломную работу по каким –либо причинам, а также еще не определились где заказать дипломную работу срочно без предоплаты, то можете это сделать здесь и сейчас. Заказать дипломный проект (дипломную работу) Вы можете по любой экономической и гуманитарной специальности, в частности по следующим предметам: анализ финансово-хозяйственной деятельности,  маркетинг и маркетинговые исследования, антикризисное управление, управление персоналом, управление рисками, планирование и прогнозирование, экономика предприятия, мировая экономика и внешнеэкономические отношения, инвестиции и инвестиционное проектирование, стратегический менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, налоги и налогообложение, государственное и муниципальное управление, туризм и туристическая деятельность, реклама и рекламная деятельность, товароведение и экспертиза качества продовольственных товаров, товароведение и экспертиза качества непродовольственных товаров, бизнес-планы, социальная работа, коммерческая деятельность, теория организации, экономическая теория, управление качеством, менеджмент, банки и банковская деятельность и другие.

Для заказа диплома, необходимо выслать тему и план к дипломному проекту на электронную почту  или позвонить по номерам телефонов, указанных на главной странице сайта. Я работаю без посредников и без  предоплаты, с заказчиками со всех городов России, в частности, моими потенциальными потребителями чаще всего являются клиенты из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Тула, Казань, Омск, Томск, Самара, Волгоград, Хабаровск, Краснодар, Владимир, Мурманск, Челябинск, Воронеж, Пермь, Белгород, Калининград, Уфа, Ростов-на-Дону, Владивосток и другие.  Кроме дипломной работы Вы также можете заказать финансовый анализ, анализ рынков, разработку бизнес плана и проведение маркетинговых исследований, курсовую работу и отчет по преддипломной практике. Буду рада оказать помощь в написании диплома и других видов студенческих работ!

 

 

 

 



© 2012 - 2017 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика