Диплом: «Развитие и повышение конкурентоспособности турфирмы в предпринимательской среде туристической индустрии (на примере ООО «Вокруг Света»)
Рассмотренные мероприятия,
позволят предприятию добиться экономической, социальной эффективности, повышения качества и результативности труда, рисунок 3.2.Основные мероприятия, за счет которых может быть достигнута экономическая эффективность являются:
Совершенствование системы управления персоналом в организации, так как именно от качества труда работников зависят показатели прибыльности и доходности; и совершенствование маркетинговых стратегий, а именно:
-Совершенствование товарной стратегии за счет расширения ассортимента туристических услуг;
-совершенствование стимулирования продаж;
– активная рекламная деятельность;
-организация использования туристических информационных поисковых систем.
Так как расширение услуг туристической компанией, активная система сбыта и стимулирования продаж напрямую влияют объемы продаж, тем самым увеличивая финансово- экономические показатели организации.
Так или иначе, любые мероприятия, направленные на совершенствование стратегии организации, положительно повлияют на увеличение выручки туристической фирмы. Достаточно сложно предположить на сколько возрастут показатели прибыльности, рентабельности и выручки от продаж, но даже в самом худшем случае,(как показывает практика),
как минимум на 5-10% будет достигнут рост.Так как , по состоянию на 2011 г. прибыль от продаж организации ООО «Вокруг Света» составила 813тыс. руб., т.е. за счет совершенствования маркетинговых стратегий произойдет рост прибыли на :
813+10%=895 тыс. руб.
895-813=82 тыс. руб.
Таким образом, за счет выше перечисленных мероприятий, экономический эффект составит: 82 тыс. руб.
Расчет экономической эффективности от совершенствования маркетинговых стратегий является прогнозным, на практике прирост прибыли может быть больше или меньше прогнозируемых значений.
Точно рассчитать экономическую эффективность от данных мероприятий, не представляется возможным, так как прирост прибыли будет зависеть от сложившейся ситуации на рынке, изменений спроса и предпочтений потребителей, появление новых конкурентов, правильной разработки программ туров и др. факторы, которые могут снизить желаемые экономические результаты. Таким образом, если исходить из самого худшего сценария развития предприятия, прирост прибыли от совершенствования маркетинговых стратегий составит 82тыс. руб., рисунок 3.3.Таким образом, рассмотренный выше анализ показал, что за счет проведения мероприятий, будет достигнута экономическая, социальная эффективность и рост показателей результативности труда. А это следует оценить положительно, следовательно, проведение данных мероприятий целесообразно, так как это позволит повысить конкурентоспособность деятельности организации и выйти на новый уровень управленческого развития.
