Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Организационно-экономическая характеристика автотранспортного предприятия ООО «ЛиАЗ»


Курсовая работа на тему: «Влияние структуры капитала на стоимость компании» скачать бесплатноkursovaya-kapital-skachat.doc

ООО «ЛиАЗ» – это крупный российский производитель автобусов.
История данного предприятия началась в 1933 году, когда было принято решение о строительстве в городе Ликино-Дулево Орехово-Зуевского района Московской области Лесотехнического завода.
В 1945 году завод был переименован в Ликинский машиностроительный завод (ЛиМЗ) и стал заниматься производством механизмов и машин для деревообрабатывающей и лесозаготовительной промышленности.
В 1958 году завод был реконструирован под выпуск городских пассажирских автобусов, предприятие получило новое название – Ликинский автобусный завод (ЛиАЗ). 10 января 1959 года с конвейера сошел первый автобус.
В 2000 году предприятие вошло в автомобилестроительный холдинг «Русские Автобусы» (до 2004 года – компания «РусПромАвто»), а в 2005 году в результате реструктуризации производственных активов «РусПромАвто» рассматриваемое нами предприятие вошло в состав «Группы ГАЗ» [37].
В соответствии с Уставом органами управления «Группы ГАЗ» являются общее собрание акционеров, совет директоров, а также единоличный исполнительный орган (генеральный директор).
Генеральный директор «Группы ГАЗ» – В. Н. Сорокин, а управляющий директор ООО «ЛиАЗ» – С. В. Филиппов.
Организационная структура ООО «ЛиАЗ» представлена в приложении 7.
Следует отметить, что ключевой целью создания Общества является извлечение прибыли путём осуществления коммерческой деятельности в установленном порядке, как в Российской Федерации, так и за рубежом [2].
Основным видом деятельности компании является проектирование, производство, сбыт и сервисное обслуживание автобусов.
Численность персонала ООО «ЛиАЗ» по состоянию на 31.12.2015 составила 1 260 человек (на 31.12.2014 –1 408 человек).
Известно, что в последние годы на заводе «ЛиАЗ» произошли значительные преобразования, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, улучшение условий труда, а также увеличение производительности: был модернизирован главный конвейер, внедрены новые технологии и оборудование, производственный процесс организован в соответствии с производственными принципами «Группы ГАЗ» – принципы бережливого производства и непрерывных улучшений.
В настоящее время ООО «ЛиАЗ» занимается разработкой и выпуском автобусов среднего, большого и особо большого классов городского, туристического и междугородного назначения.
Необходимо сказать о том, что автобусы ЛиАЗ использовались для транспортного обслуживания Олимпийских игр в Сочи 2014 года. Всего для Олимпиады было поставлено 30 автобусов ЛиАЗ-529230.
Кроме того, планируется, что автобусы ЛиАЗ в 2018 году будут использованы для обслуживания Чемпионата мира по футболу.
Для определения доли ООО «ЛиАЗ» на российском рынке проанализируем структуру производства автобусов в России, представленную на рис.2.1.
Рассмотрев рисунок, можно сделать вывод о том, что доля
ООО «ЛиАЗ» на отечественном рынке автобусной техники в 2015 году составила 12,3%. Безусловный лидер – ООО «ПАЗ», собравшее 69,8% всех автобусов. В свою очередь, ОАО «НЕФАЗ» имеет долю рынка равную 5,6%, ООО «ВОЛГОБАС» – 4,2%, ООО «КАВЗ» – 3,8%.
В настоящее время ООО «ЛиАЗ» в своей деятельности придерживается следующих приоритетов:
– улучшение качества автобусов;
– повышение эффективности производства;
– модернизация и совершенствование модельного ряда выпускаемой продукции;
– увеличение продаж на внутреннем и внешнем рынках;
– сокращение расходов;
– повышение экологической безопасности выпускаемой продукции.
Необходимо сказать о том, что поставка продукции ООО «ЛиАЗ» осуществляется по двум направлениям: внутренний и внешний рынки.
Среди основных направлений сбыта продукции компании на внутреннем рынке выделяют Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Южный, Сибирский, Уральский и Крымский федеральные округа.
Основными направлениями сбыта продукции на внешнем рынке являются страны СНГ, преимущественно Казахстан и Беларусь, а также страны Африки, Азии и Латинской Америки [31].
Ниже, в таблице 2.1, представлены данные о количестве экспортируемой продукции ООО «ЛиАЗ» за 2011 – 2015 годы в разрезе модификаций.
Итак, наибольший объем экспорта за анализируемый промежуток времени наблюдался в 2011 году (68 шт.), а наименьший – в 2015 году, так как было экспортировано всего лишь 9 единиц автобусной техники.
Также необходимо рассмотреть данные об общем объеме реализованной продукции ООО «ЛиАЗ» за тот же промежуток времени.
Проанализировав таблицу 2.2. отметим, что с 2011 года по 2015 год количество проданных автобусов снизилось с 2 465 штук до 1 066штук, что в абсолютном выражении составило 1 399 штук.
В связи с этим, рассмотрим динамику прибыли ООО «ЛиАЗ» за 2011 – 2015 годы(по данным отчета Прил.8) (табл. 2.3).
Рассмотрев таблицу, необходимо сказать о том, что прослеживается тенденция снижения прибыли, а в 2014 и 2015 году компания получила убыток в размере 163 510 тыс. руб. и 252 493 тыс. руб. соответственно.
Таким образом, в связи со снижением объема продаж и получением убытка за 2014 и 2015годы текущее состояние ООО «ЛиАЗ» можно охарактеризовать как неудовлетворительное.
Следует отметить, что значительное влияние на финансовое положение компании оказала экономическая ситуация в стране, а именно, ослабление российского рубля относительно других валют, повышение инфляции, санкции, введенные против России, снижение общей покупательской активности, а также сокращение инвестиционных бюджетов в покупку транспорта.
Для улучшения финансового состояния предприятия его руководством была разработана программа «Три плюс два»[31].
Компания поставила перед собой три главные задачи:
– снижение себестоимости;
– активизация продаж;
– разработка и вывод на рынок новых продуктов.
Вышеуказанные задачи носят проектный характер, то есть решаются в данный момент времени как ответ на текущую рыночную ситуацию.
В свою очередь, еще две задачи являются постоянными и решаются в рамках долгосрочной стратегии развития – это непрерывное повышение качества продукции и увеличение экспорта.
Хотелось бы сказать о том, что в настоящее время ООО «ЛиАЗ» является динамично развивающимся предприятием, которое занимает достаточно прочные позиции на рынке автобусной техники. Кроме того, согласно прогнозам, в скором будущем ожидается улучшение финансового состояния рассматриваемого нами предприятия, а также получение положительных денежных потоков.

Курсовая работа на тему: «Влияние структуры капитала на стоимость компании»


Приложение 1. Основные источники формирования структуры капитала

Приложение 2. Примерная классификация существующих целей оценки бизнеса со стороны различных субъектов

Приложение 3. Характеристика случаев, когда возникает потребность в оценке стоимости предприятия

Приложение 4. Классификация критериев стоимости

Приложение 5. Классификация подходов к оценке стоимости бизнеса

Приложение 6. Методы оценки стоимости предприятия (бизнеса)

Приложение 7. Структура управления предприятием ООО «ЛИаЗ»

Приложение 8. Бухгалтерская отчетность ООО «ЛИаЗ»

Приложение 9. Рейтинг самых лучших CRM-систем 2016 года





Заказать курсовую работу без посредников и без предоплаты

Author: Admin