Уважаемые студенты! На сайте Вы можете посмотреть примеры диссертаций, дипломов, рефератов, презентаций, докладов, статей по экономическим и гуманитарным дисциплинам.

Организационно-правовая характеристика деятельности мебельной организации ООО «Интерпрайс»


Диплом: Маркетинговая служба в организации: содержание, управление, проблемы, направления совершенствования(на примере мебельной компании ООО "Интерпрайс")

Объектом наблюдения является компания «Центр Мебельной Фурнитуры» (ЦМФ), которая организована в форме общества с ограниченной ответственностью- ООО «Интерпрайс».[34]
«Центр Мебельной Фурнитуры» (ЦМФ) специализируемся на поставках мебельной фурнитуры и комплектующих для корпусной мебели. Компания осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства РФ, в частности: Конституции РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», ТК РФ, НК РФ и иных нормативно-правовых актов.
Компания ООО «ЦМФ» была основана в мае 2006 года в городе Новосибирске и уже успела зарекомендовать себя как надежный партнер и поставщик на сибирском рынке мебельной фурнитуры. Сегодня ООО «Интерпрайс» объединяет три торговые площадки в Новосибирске и Кемерово. Численность компании небольшая и по состоянию на 2021г. насчитывается 50 человек, рисунок 2.1.
По данным рисунка 2.1. видно, что не существенно меняются показатели численности компании ООО «Интерпрайс». Возглавляет компанию директор, в его подчинении находятся: начальник отдела снабжения (закупок), начальник отдела продаж (опт и розница), начальник складского хозяйства, главный бухгалтер, дизайнер, администратор IT. Организационную структуру компании ООО «Интерпрайс» можно представить в виде схемы, рисунок 2.2.
Все работники предприятия ООО «Интерпрайс» осуществляют свою деятельность на основании должностных инструкций и правил Техники Безопасности. Ассортимент компании ООО «Интерпрайс» в настоящее время насчитывает более 10 тысячи наименований комплектующих. Наличие достаточно большого складского запаса позволяет обеспечить оптимальный выбор для производителя мебели любого ценового сегмента (премиум, средний, эконом).В программе компании представлена фурнитура известных европейских и азиатских брендов: GRASS, SAMET, REHAU, OMOIKIRI, METAKOR, AGT,SIGE, SCHOCK, JET, MODUS,встраиваемая техника MIDEA, а также плитные материалы (панели МДФ) от ведущего российского производителя KASTA- MONU и TSS-плиты SM’art итальянского производства.
Компания ООО «Интерпрайс» является официальным дилером торговых марок, представленных на рисунке 2.3. Это означает, что вся продукция действительно фирменная, официально ввезена на территорию РФ, на все товары распространяется гарантия производителя. ООО «Интерпрайс» является официальным дилером таких ведущих компаний как «Аметист», «BRASS», «Норкпалм», «Центрокомплект», «Хефеле». Долгосрочное партнерство с этими компаниями подтверждает статус компании «ЦМФ», как одного из наиболее стабильных игроков сибирского рынка мебельной фурнитуры.
В 2011 году компания ООО «ЦМФ» запустила новую программу по прямым поставкам качественных комплектующих для мебели из Китая под собственной торговой маркой CMF. Имея многолетний опыт в закупках, компания вложила свои знания и опыт в создание ассортимента фурнитуры, который способен удовлетворить любые потребности производителя мебели. Запустив проект CMF, компания ООО «Интерпрайс» прежде всего ставила перед собой цель существенно сократить путь фурнитуры из Юго-Восточной Азии к отечественному производителю мебели, обеспечив оптимальное соотношение качества продукции, ценового уровня и сервиса.
В 2020 году ООО «Интерпрайс» начала предлагать клиентам фасады из высокоглянцевых плит МДФ EVOGLOSS AGT и TSS-панелей SM’art. В ближайшее время вводится в строй линия по производству фасадов из алюминиевых рамок и стеллажных конструкций из алюминиевых профилей.
Одним из основополагающих принципов работы компании ООО «Интерпрайс» является ориентация на клиента. Компания прилагает максимум усилий для организации удобной и комфортной работы своих партнеров и клиентов. Уникальная система лояльности (персональный подход, индивиду- альные скидки, акции, система предварительного резервирования товара) позволяет удовлетворять потребности, как ведущих производителей мебели, так и розничных клиентов.
Компания ООО «Интерпрайс» мгновенно реагирует на любые изменения мебельного рынка благодаря регулярному участию специалистов в ведущих профильных выставках, проходящих в России и за рубежом. «ЦМФ» проводит семинары и круглые столы с участием известных игроков рынка. Таким образом, партнеры и клиенты компании всегда имеют возможность быть в курсе всех новых тенденций мебельной индустрии.
Залог успеха и лидерства компании ООО «Интерпрайс» ( «ЦМФ» )-это профессиональная команда сотрудников с многолетним опытом работы на мебельном рынке и точным знанием своего дела. «Центр Мебельной Фурнитуры» – это комплексные поставки мебельной фурнитуры в Сибирский федеральный округ! При сотрудничестве с компанией ООО «Интерпрайс» гарантированы: индивидуальный подход; оптимальная ценовая политика; гибкая система скидок; широкий выбор товаров различных брендов; стабильная складская программа; система предварительного резервирования товаров; оперативность отгрузок в регионы; консультирование. Лицензии и сертификаты компании ООО «Интерпрайс» представлены в Приложении В.
Компания ООО «Интерпрайс» самостоятельно ведет бухгалтерскую отчетность, данные бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и другая отчетность на период с 2018-2020гг. представлены в Приложении Г. Согласно структуры работы показатели эффективности работы маркетинговой службы будут рассмотрены ниже в следующих параграфах. Однако, здесь следует остановиться о динамике некоторых данных. По состоянию на конец 2020г. сумма капитала предприятия составила 113 252 тыс. руб., а это на 6,18% выше показателя начала анализируемого периода, рисунок 2.4.
При этом, по структуре активов наибольший удельный вес приходится на оборотные средства, в 2020г. доля оборотного капитала в структуре баланса составила 98,4%, В стоимостном выражении на конец анализируемого периода сумма оборотных средств составила 111 489 тыс. руб. По сравнению с данными на начало анализируемого периода , рост составил 8,91%. Небольшой удельный вес приходится на внеоборотные активы и по состоянию на конец анализируемого периода доля этих средств составила 1,6% от общей стоимости капитала. В динамике наблюдается снижение внеоборотного капитала и в 2020г. показатель сформировался на уровне 1763тыс. руб., рисунок 2.4.1
По динамике пассивов наблюдается увеличение стоимости собственных средств и снижение заемного капитала (долгосрочного). Хотя краткосрочные обязательство увеличились на 15,68% и составили в 2020г. 44 735 тыс. руб., рисунок 2.5.
Положительным фактором является то, что компания ООО «Интерпрайс» не является финансово –зависимой, наибольший удельный вес в структуре пассивов приходится на собственные источники финансирования и 2020г. доля собственных средств составила 60,4%.Небольшой удельный вес приходится на заемные средства, на протяжении анализируемого периода доля заемного капитала колеблется в пределах 43,3% до 39,6%.
Таким образом, коэффициент автономии компании (отношение собственного капитала к общей сумме капитала) ООО «Интерпрайс» составляет 0,56- в начале анализируемого периода; 0,60 в конце анализируемого периода. Коэффициент финансового левериджа (отношение заемного капитала к собственному) составил в начале анализируемого периода 0,76 (нормальное значение: 1,22 и менее (оптимальное 0,43-0,82).).; к концу анализируемого периода показатель коэффициента финансового левериджа составил 0,65, рисунок 2.6. Следовательно, данные коэффициенты находятся в пределах нормативных значений.
Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения предприятия ООО «Интерпрайс» в 2020г. представлены в таблице 2.1. Данные таблицы 2.1.показывают, что из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняются все, кроме одного. То есть у компании ООО «Интерпрайс» недостаточно денежных средств и краткосрочных финансовых вложений (высоколиквидных активов) для погашения наиболее срочных обязательств (разница составляет 35 971 тыс. руб.). В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае это соотношение выполняется (быстрореализуемые активы превышают среднесрочные обязательства в 6,5 раза).
Таким образом, не плохие показатели имеет компания ООО «Интерпрайс» в целом по структуре капитала, соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения. Кроме этого, компания имеет положительную динамику объемов продаж и валовой прибыли, которые показывают рост, в целом продажи увеличились на 40,48%,и в 2020г. выручка составила 319714тыс.руб. Валовая прибыль сформировалась на уровне 46415 тыс. руб., а это на 85,22% выше показателя начала анализируемого периода, рисунок 2.7.
Итак, выше кратко была рассмотрена динамика показателей компании ООО «Интерпрайс» с 2018-2020гг. и организационно-правовая характеристика. В целом, компанию можно назвать успешной, наблюдается рост продаж, капитал компании сформирован в основном за счет собственных источников финансирования, что позволяет сделать вывод о финансовой устойчивости и независимости предприятия.
Компания является дилером с многими торговым марками, широкий ассортимент продукции и эффективно построенная структура управления и работы всех подразделений компании. позволяет ей занимать не плохие позиции на занимаемом рынке. Однако, очень важно в продажах любого предприятия, оценивать маркетинговую деятельность, с целью выявления узких мест компании и разработки практических рекомендаций, направленных на совершенствование.

Доклад к диплому: «Маркетинговая служба в организации: содержание, управление, проблемы, направления совершенствования на примере мебельной компании ООО «Интерпрайс»

Презентация к диплому:«Маркетинговая служба в организации: содержание, управление, проблемы, направления совершенствования на примере мебельной компании ООО «Интерпрайс»





Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты

Author: Admin