Организация деятельности нидерландской компании Bollorе Transport & Logistics

Объектом исследования в работе является нидерландская компания Bollorе Transport & Logistics-это крупный международный транспортно- логистический оператор с 35000 сотрудниками в 109 странах на 5 континентах, которые работают вместе, чтобы удовлетворить потребности глобальных клиентов, рисунок 28. [39]
Компания Bollorе Transport & Logistics организована в форме акционерного общества. Президентом и генеральным директором компании Bollorе Transport & Logistics является- Thierry Enrenbogen. В его подчинении находятся различные заместители и директора по управлению логистикой: коммерческий и маркетинговый директор- Оливье Бокккара, заместитель исполнительного директора- Pierre Houe, директор по цепочке поставок- Ален Коэн, директор по персоналу – David-Alexandre Fournier, директор QHSE- Кристиан Тейе, директор по комплаенсу – Bruno Torrente, организатор и директор по КСО- Одиль Маарек, Генеральный директор Америки- Ив Лафорг, генеральный директор Африки- Jеrеme Petit, генеральный директор Европы- Henri Lе Gouis, генеральный директор по Ближнему Востоку и Южной Азии- Филипп Лорталь, генеральный директор Азиатско-Тихоокеанского региона -Сирил Дюмон. [39]
Группа Bollorе была основана в 1822 году, 17 февраля 2022 года, Группы Bollorе исполнилось 200 лет. [65] Краткая история деятельности в области транспорта и логистики с 1986 года представлена в таблице 5. [39]
Bollorе Transport & Logistics в Республике Мали была основана в 1954 году. Помимо национальной штаб-квартиры, расположенной в Бамако, компания управляет тремя офисами в Кайесе, Сикассо и Кати. Компания Bollorе Transport & Logistics в Республике Мали предлагает клиентам комплексные решения по цепочке поставок, включая авиаперевозки (FCL-LCL), наземные перевозки, таможенные брокерские услуги, складирование и распределение и многие другие услуги с добавленной стоимостью. Высшим руководством Bollorе Transport & Logistics в Республике Мали является страновой управляющий директор- R?mi Amavi и директор по продажам- Салиф Уаттара. [61]
Компания Bollorе Transport & Logistics Mali располагает широким спектром возможностей и опытным персоналом для обработки как генеральных грузов, так и проектных грузов со специальным опытом в ряде вертикальных секторов, таких как добыча полезных ископаемых, продукты питания и напитки, нефть и газ, телекоммуникации, мягкие товары и здравоохранение. В настоящее время в компании Bollorе Transport & Logistics в Республике Мали работают 186 сотрудников, в 4 офисах и на 11 складах. [61]
Миссия компании Bollorе Logistics -поддерживать своих клиентов по мере их роста, предоставляя индивидуальные услуги, которые позволяют им быть более конкурентоспособными на соответствующих рынках. Bollorе Logistics стремится предоставлять надежные, гибкие инновационные и создающие ценность решения. Каждый из его стратегических драйверов связан с обязательством перед своими клиентами, рисунок 29. [73]
Эффективность компании Bollorе Transport & Logistics обусловлена всемирной сетью экспертов и интегрированными информационными системами и инструментами с добавленной стоимостью, которые обеспечивают полную прозрачность всех операций по всей цепочке поставок. Ассортимент модульных услуг Bollorе Logistics охватывает семь основных категорий: мультимодальные перевозки, соблюдение торговых требований, контрактная логистика, глобальная цепочка поставок, промышленные проекты, электронная коммерция и ценность для клиентов. Специализируясь на мультимодальных перевозках, группа активно работает в 4 отраслях: Bollorе Ports(порт), Bollorе Logistics(логистика), Bollorе Energy(энергия) и Bollorе Railways(железнодорожные пути). Полный спектр мультимодальных услуг включает: услуги воздушного транспорта, морских и сухопутных перевозок, экспресс, организация закупок грузов, воздушные и океанские хаби, таблица 6. [73]
Рассмотрим контрактную логистику компании Bollorе Transport & Logistics. Когда дело доходит до времени выхода на рынок и экономически эффективных систем цепочки поставок, оптимизированные логистические платформы являются ключевыми факторами эффективности. Использование пространства, более компактные и автоматизированные процессы, улучшен- ные операции по комплектации и доставке- вот некоторые факторы эффективности. Более короткие жизненные циклы продукции затрудняют планирование колебаний спроса. Гибкое и масштабируемое управление складом должно использовать своевременную и точную информацию не только для контроля точности запасов, но и для адаптации к колебаниям спроса. В настоящее время в компании Bollor? Logistics насчитывается 230 кладов общей площадью 2008500 кв. м. [39]
Bollorе Logistics разработала складские услуги, связанные с международными потоками, и предлагает контрактную логистику высокого уровня. Распределительные центры компании, консолидирующие импортные потоки, стратегически расположены на перекрестке международной торговли. Предприятие Bollorе Logistics предлагает услуги контрактной логистики высокого уровня, которые соответствуют отраслевым ограничениям, таким как аэрокосмическая промышленность, парфюмерия и косметика или здравоохранение, для большей гибкости и более быстрого доступа на местные рынки.
Логистические услуги с добавленной стоимостью и устойчивостью включают в себя: прием и хранение; полный заказ, услуги, отгрузка, таблица 7.
В компании Bollorе Transport & Logistics предусмотрено автоматизированное складирование: система с несколькими челноками, автоматизированные управляемые транспортные средства, система вертикальных подъемников, тележки для комплектации нескольких заказов.
Еще одно важное направление компании Bollorе Transport & Logistics -электронная коммерция, транспортно- логистическая организация предлагает комплексное управление потоками электронной коммерции. Рынок электрон- ной коммерции превратился из простого аналога розничной торговли кирпичами и минометами в торговую экосистему. Бренды переходят к многоканальным стратегиям и постоянно изобретают интернет-магазины благодаря все большей и большей настройке. В связи с этим, участники цепочки поставок вынуждены адаптироваться к эволюции участников мобильной коммерции и рынков, обеспечивая при этом своевременную гарантированную доставку своим клиентам, высокую видимость на всех этапах процесса и оптимизацию затрат за счет таможенного управления и процесса импорта-экспорта.
Рынок электронной коммерции –это быстрорастущий рынок, ожидаемый глобальный рынок электронной коммерции в 2023 году-2,7 триллиона долл. США; доля электронной коммерции в общем объеме розничных продаж в 2023 году может составить 22,0%; ежегодный рост трансграничной электронной коммерции планируется на уровне 25,0%.[39]
Компания Bollorе Transport & Logistics оказывает поддержку на всех этапах процесса электронной коммерции. Обеспеченный транспорт, включая последнюю милю и специальное управление зазором, предлагается с полным отслеживанием операций. Логистические операции электронной коммерции и поздняя настройка также являются ключевым элементом процесса компании. Bollorе Transport & Logistics также предлагает бесшовный сквозной опыт, начиная от оптимизированного управления восходящими потоками с консолидацией заказов клиентов и управлением поставщиками, заканчивая операциями последней мили со специальной сетью партнеров, обеспечивая оптимизированную по затратам и устойчивую цепочку поставок.
Для повышения эффективности деятельности компании, предусмотрена система управления проектами. Она включает в себя специализированную команду логистических аналитиков и менеджеров проектов, отвечающих за проект от начала до завершения и поддержки передачи. Кроме этого, сильный акцент делается на этапе проектирования для понимания требований заказчика и достижения его целей с помощью наилучшего индивидуального решения.
Группа компаний Bollorе, стратегия которой основана на диверсификации, инновациях и развитии на международном уровне, сегодня занимает сильные позиции в каждом своем бизнесе, объединенном вокруг трех центров: транспорта и логистики, связи, хранения электроэнергии и систем. Bollorе Logistics находится в постоянном поиске совершенствования и оптимизации, что является центральным элементом собственной культуры и ценностей компании. Для того, чтобы оценить эффективность работы предприятия, перейдем к следующему параграфу исследования.





Диссертация на заказ без посредников, без предоплаты