Курсовая работа на тему: Разработка управленческого решения на примере торгового предприятия
Комплексное технико-экономическое
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/analiz-sajta-150x150.jpg)
Экономический результат реализации решения у изготовителя
товара проявляется после его продажи, а у потребителя — после покупки и в процессе использования товара.
Эти особенности проявления эффективности развития системы менеджмента в сферах производства и потребления товара требуют применения разных методик расчета экономического эффекта при унифицированных принципах подхода к этим расчетам. К принципам экономического обоснования решения относятся:
1) учет фактора времени;
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/socialno-ekonomicheskoe-polozhenie-rajona-150x150.jpg)
2) учет затрат и результатов за жизненный цикл товара,
3) применение к расчету системного подхода;
4) применение к расчету комплексного подхода;
5) обеспечение многовариантности технических и организационных решений;
6) обеспечение сопоставимости вариантов по исходной информации.
Сущность фактора времени заключается в том, что инвестор, вложив свои средства в какое-нибудь мероприятие, через несколько лет получит большую сумму. Отняв от этой суммы первоначальные вложения, получим прибыль от вложений. Сегодняшний рубль дороже завтрашнего.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/piyasa-zamanlamasi-1024x698-1-150x150.jpg)
Применение комплексного подхода к расчету экономического эффекта выражается в том, что наряду с расчетом прямого экономического эффекта от реализации технических новинок необходимо учитывать побочные, сложные по методу расчета, социальный и экологический эффекты за счет повышения (улучшения) показателей экологичности и эргономичности нового объекта. К этим показателям относятся сокращение вредного воздействия на воздушный бассейн, почву, воду, природную среду, повышение уровня автоматизации управления, снижение показателей радио — активности, уровня шума, вибрации и др. Эти показатели должны «обеспечивать сохранение жизни (здоровья) человека и охрану ^окружающей природной среды.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/0be72af0fa5ac9edd6cf7-150x150.jpg)
Обеспечение многовариантности технических и организационных решений является одним из важнейших принципов менеджмента. Без анализа международного опыта, непосредственных конкурентов нечего браться за дело, тратить впустую капитал. Инвесторы (частные или государственные) в условиях рыночных отношений, в условиях жесткой конкуренции должны не семь, а сто раз отмерить (с помощью ЭВМ), чем отрезать. Трудно, но рынок терпит щапкозакидательского менеджмента. Можно еще раз вспомнить соотношение 1 : 10: 100: 1000, где один доллар — “экономия” (в кавычках) на принятии упрощенного решения на стадии его формирования, а 10, 100, 1000 — потери на последующих стадиях жизненного цикла решения. Должно рассматриваться не менее трех вариантов. К реализации принимается вариант с наибольшим Экономическим эффектом.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/1-3-1024x794-1-150x150.png)
Сопоставимость вариантов расчета по исходной информации обеспечивается путем приведения их к одному объему (как правило, по новому варианту), к одним срокам, уровню качества, усло¬виям применения. На практике не всегда одновременно проявляются перечисленные факторы. Некоторые из них приводятся в сопоставимый вид путем применения для всех вариантов одной и той же математической модели расчета.
Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию менеджмента позволит повысить его эффективность и стабильность функционирования.
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/estadistica-scaled.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/5f2a41b564476.jpg)
![](http://diplomstudent.net/wp-content/uploads/2021/04/1-1.jpg)
Диссертация на заказ без предоплаты, без посредников