Отчет по практике на примере предприятия ПАО «Газпром»

ВВЕДЕНИЕ
ЗАДАНИЕ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ГАЗПРОМ»
1.1.Организационно-правовая форма собственности и стратегические приоритеты бизнеса ПАО «Газпром»
1.2.Динамика и структура численности ПАО «Газпром»
ЗАДАНИЕ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО «ГАЗПРОМ»
2.1. Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»
2.2. Динамика и структура заседаний Совета директоров ПАО «Газпром»
2.3.Система вознаграждения членов органов управления и контроля ПАО «Газпром»
2.4.Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром»
2.5. Закупочная система ПАО «Газпром»
2.6.Акционерный капитал и дивидендная политика ПАО «Газпром»
2.7. Анализ финансового состояния ПАО «Газпром»
ЗАДАНИЕ 3. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
3.1. Место компании ПАО «Газпром» на рынке
3.2. Основные производственные показатели ПАО «Газпром»
3.3.Основные факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность нефтегазодобывающих компаний
3.4. Оценка инвестиционной привлекательности акций нефтегазодобывающих компаний и акций ПАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ:

ВВЕДЕНИЕ
Объектом прохождения практики является ПАО «Газпром». Цель прохождения практики – приобретение навыков работы в анализируемой организации, сбор информации для дальнейшего диссертационного исследования. Задачи практики- рассмотреть общую характеристику организации, систему корпоративного управления организацией; выполнить индивидуальное задание руководителя практики.
Структурно отчет по практике состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений. Основная часть работы состоит из трех заданий. В первом задании практики дана общая характеристика предприятия ПАО «Газпром», описаны основные стратегические направления бизнеса компании, в частности: нефтяного, газового и электроэнергетического. Кроме этого, представлена динамика и структура численности работников предприятия за 2014-2018гг.
Во втором задании практики представлена система корпоративного управления предприятия ПАО «Газпром», описана структура управления, представлен анализ деятельности Совета директоров, изучена система управления рисками компании, проведен анализ дивидендной политики организации, динамики и структуры акционерного капитала, эффективность закупочной деятельности на предприятии, представлена динамика показателей по вознаграждениям участников системы корпоративного управления, оценены основные финансовые показатели компании.
Третье задание –это индивидуальное задание руководителя практики, которое направлено на изучение места компании ПАО «Газпром» на рынке, основных производственных показателей компании, оценки инвестиционной привлекательности акций нефтегазового сектора и акций ПАО «Газпром».
Информационной базой исследования являются данные бухгалтерской и статистической отчетности компании ПАО «Газпром».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Компания ПАО «Газпром» занимает лидирующие позиции на нефтегазовом рынке, при этом финансовый анализ показателей компании позволяет сделать вывод, что компания является достаточно финансово-стабильной, растут показатели объемов продаж, прибыли и рентабельности. Капитал компании также показывает ежегодный прирост, при этом по структуре капитал сформирован в основном за счет собственных источников финансирования, что свидетельствует об отсутствии финансовой зависимости корпорации. Показатели ликвидности показывает небольшое снижение, хотя и находятся в пределах нормативных значений, растут дивиденды на акции корпорации, рост произошел и по прибыли, приходящейся на одну акцию. Не плохо построена система корпоративного управления, разработаны локальные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность компании, осуществляется взаимодействие с инвесторами, развита закупочная деятельность и другое.
Однако, акции компании ПАО «Газпром» не являются инвестиционно привлекательными, несмотря на то, что нефтегазовый сектор не плохо развивается, да и сама компания ПАО «Газпром» ежегодно увеличивает объемы производства по основным видам деятельности, держать такую акцию в портфеле инвестора не целесообразно. Представленный анализ показал, что существуют наиболее выгодные инвестиции на данном рынке.
Для повышения инвестиционной привлекательности компании, является необходимым поиск узких мест в системе корпоративного управления и взаимодействия с инвесторами компании. Только эффективно разработанная политика корпорации, позволит поднять компанию на новый уровень развития, повысит привлекательность в глазах инвесторов. При этом, планы предприятия не должны являться застывшими, их необходимо ежегодно пересматривать и корректировать, в противном случае, повысить качество корпоративного управления и инвестиционную привлекательность будет достаточно сложно.











Диссертация на заказ без посредников