Опыт написания студенческих работ 17 лет!





тел. Москва: 8(926)56-86-545
E-mail: moscowdiplom5@yandex.ru

тел. Санкт-Петербург: 8(967)347-89-65
E-mail: piterdiplom5@yandex.ru
E-mail: diplomstudent.net@yandex.ru
Все материалы сайта
Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Отчет по преддипломной практике на примере автотранспортного предприятия Москвы(пример)

Отчет по преддипломной практике на примере автотранспортного предприятия

ООО «Автотранспортные линии+»г. Москвыotchet-po-praktike-na-primere-avtotransportnogo-predpriyatiya-ooo-avtotransportnye-linii.doc [787.5 Kb] (cкачиваний: 290)

Введение

Объектом прохождения практики является транспортное предприятие, которое организовано в форме общества с ограниченной ответственностью ООО «Автотранспортные линии+». Целью практики является освоение практической работы деятельности предприятия и выявление недостатков в его работе.

Задачами практики является- изучение анализа организационной структуры предприятия, проведение анализа основных логистических методов, информационных технологий и основных экономических показателей предприятия за 2012-2014 г.г.

Предмет исследования- данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятия ООО«Автотранспортные линии+», нормативно-правовые акты.

Собранные материалы в ходе прохождения практики могут служить для написания дипломного проекта по теме: Повышение эффективности управления транспортно-экспедиционной деятельностью предприятия «Автотранспортные линии+» на основе современных логистических методов.

Выявленные недостатки в работе предприятия могут являться основной для разработки мероприятий, направленных на совершенствование системы управления транспортно-экспедиционной деятельностью предприятия ООО «Автотранспортные линии+».

По структуре отчет по практике состоит из пяти разделов, введения, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой части исследования рассматривается общая деятельность предприятия, анализ организационной структуры. Во второй части исследования представлен анализ  материальной базы, который включает в себя анализ производительности и заработной платы. В третьей части исследования проведен анализ основных экономических показателей деятельности организации за последние три года на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах. В четвертой и пятой части исследования представлен анализ логистических методов применяемых на предприятии и особенности управления с использованием информационных технологий.

1.Общая характеристика предприятия ООО «Автотранспортные линии+»

Компания «Автотранспортные линии+», является обществом с ограниченной ответственностью и осуществляет свою деятельность в сфере грузоперевозок автомобильным транспортом на территории Российской Федерации с 2007 года. За время работы на рынке транспортной логистики, компания накопила большой опыт и поэтому придает огромное значение качеству и эффективности выполняемых работ. ..

Наибольший удельный вес в структуре численности приходится на работников имеющих высшее образование, доля таких работников составляет 33%, небольшая доля приходится на сотрудников со средне-техническим и средним образованием, их удельный вес составляет 21% и 18% соответственно, оставшаяся часть работников, а именно-28%- это работники со средне- специальным образованием, рис.1.3.

Возрастная структура работников компании представлена на рис.1.4.

Большинство работников,  работающих в компании в возрасте до 40 лет, их доля составляет 62% ; 31% приходится на работников до 50 лет и 7% численности в возрасте от 50 лет и старше.

Таким образом, на предприятии ООО «Автотранспортные линии+» имеется четкая структура управления, возглавляет компанию  генеральный директор. В основном коллектив предприятия состоит из мужчин с высшим и средне-специальным образованием, в возрасте до 40 лет.

Проведем анализ системы управления перевозками предприятия. Первые доставки в торговые сети компания начала осуществлять в 2008 году, предоставляя свои услуги ОАО «Невская косметика» по перевозке готовой продукции таким клиентам, как: Лента, Окей, Ашан, Х5Retail, Тандер, Дикси, Метро. …

На данный момент качество предоставляемых услуг отвечает всем требованиям сетевых клиентов:

-Подвижной состав полностью соответствует техническим требованиям;          

-Доставка продукции до клиента в строго установленные сроки;

-Участие водителя-экспедитора в процессе погрузочно-разгрузочных работ;

-Оборот сопроводительных документов в строго регламентированные договорами сроки.

Компания осуществляет перевозки по всей России.

2. Характеристика материальной базы

2.1. Анализ труда и заработной платы на предприятии

На сегодняшний день, как уже было описано выше на предприятии работает 96 человек, а это на 6 человек больше по сравнению с показателем 2012 г., рис.2.1….

2.2.Анализ  материально-технической базы объекта исследования

В состав материально технической базы предприятия ООО «Автотранспортные линии+» входят автомобилей 20, тягочи грузоподъемностью 20т, прицепы и рефрижераторы.

Под производственно технической базой автомобильного транспорта понимается совокупность зданий, сооружений, оборудования и оснастки на территории ООО «Автотранспортные линии+», взаимосвязанных между собой в соответствии с определенными организационно-технологическими принципами, и предназначенных для хранения, технического обслуживания и ремонта подвижного состава, а также для создания необходимых условий работы персонала.

Основой производственно-технической базы любой автотранспортной организации являются основные производственные фонды, состоящие из активной части (подвижной состав) и пассивной части (здания, сооружения, производственное оборудование, инвентарь и т.п.).

Таким образом, на балансе предприятия 20 грузовых автомобилей. Грузовые машины используются для перевозки товаров народного производства, гофрокартона, продуктов питания (в рефах), полиграфии, бытовой техники.

Основной работой является перевозка грузов, специфика которой заключается в том, что ее осуществление совпадает с производственными целями, в результате чего не может быть задержек при доставке материалов и комплектующих.

Стоимость перевозки груза автомобильным транспортом добавляется к стоимости оказания услуг путем включения затрат на себестоимость. На перемещение затрачивается живой труд работников, занятых на автомобильном транспорте, и общественный труд, воплощенный в подвижном составе и предметах труда.

Политика руководства предприятия направлена на расширение парка собственных автомобилей, но финансовые возможности предприятия не позволяют приобрести необходимое количество транспортных средств.

Срок эксплуатации некоторых автомобилей значителен. Кроме того, приобретались новые автомобили. Многие автомобили требуют капитального ремонта. Средний возраст автомобилей, состоящих на балансе предприятия можно проследить в таблице 2.1.

По данным таблицы 2.1 можно сказать, что на транспортные средства от 5 до 8 лет и свыше 10 лет  и старше 10 лет приходится по 25,0 % от общего числа единиц транспортных средств (то есть половина всех транспортных средств). Следовательно, можно сказать, что за счет большого количества изношенных автомобилей предприятие тратит больше расходов на топливо, ремонт и иные расходы. Руководству организации следует предпринять решения по поводу данных основных средств – ликвидации (списание), продажа, либо модернизация (при возможности). Многие грузовые автомобили– требуют капремонта или замены….

Таким образом, парк оборудования предприятия  ООО «Автотранспортные линии+» достаточно большой, однако, множество машин подлежит замене, в связи с тем, что компания имеет возможности для обновления парка оборудования(прибыль), следовательно, компания имеет потенциал обновления материально-технической базы и в перспективе, наибольший удельный вес в общем парке оборудования должны занять более  современные и новые автомобили. Однако, для того, чтобы наиболее полно рассмотреть потенциал парка оборудования, необходимо проводить более глубокий анализ, а в рамках данной работы это не представляется возможным.

3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Автотранспортные линии+»

3.1. Анализ основной деятельности ООО «Автотранспортные линии+»

Исходя из повышенных требований партнеров, собственных амбиций и постоянного анализа рынка грузоперевозок, компания может утверждать, что качество оказываемых услуг не может быть эффективным без собственного автопарка. ..

Большинство перевозок осуществляется по центральному федеральному округу, их доля составляет 42%, небольшие объемы перевозок осуществляются по СФО и СЭФО, доля от общего объема перевозок в эти районы составляет 5% и 9% соответственно. Ежемесячные потоки перевозимой продукции организацией ООО «Автотранспортные линии+» в торговые сети представлено в табл.3.1.

С 2012 года компания ООО «Автотранспортные линии+» выступает прямыми перевозчиками продукции компании ОКЕЙ. Осуществляет внутреннее перемещение грузов между РЦ и магазинами. Благодаря опыту сотрудничества с компанией ОКЕЙ, компания приобрела еще ряд преимуществ в конкурентной борьбе с другими компаниями перевозчиков: ежедневная подача автомобиля под загрузку через 3 часа после получения заявки; круглосуточный координатор; обработка заявок в логистических онлайн системах.

Выбранная стратегия развития в первую очередь направлена на привлечение новых партнеров и создание серьезного и стабильного ряда клиентов.

На предприятии ООО «Автотранспортные линии+» применяется стандартная технология выполнения перевозочного процесса, соответствующая технологиям, применяемым на других аналогичных предприятиях. Но каждое предприятие, имеет свой секрет или какое- то отличие, которое обеспечивает более эффективное использование транспортных средств и которое является преимуществом перед конкурентами…

3.2. Анализ финансовых результатов ООО «Автотранспортные линии+»

Проведем анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Автотранспортные линии+» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, представленных в прил.1.

Анализ финансового состояния целесообразно начинать с горизонтального и вертикального анализа структуры баланса. Горизонтальный анализ позволяет определить абсолютные и относительные изменения разных статей отчетности в сравнении с предыдущим годом, полугодием, кварталом…

4. Логистические методы при организации транспортно-экспедиторской деятельности на предприятии ООО «Автотранспортные линии+»

Управление организацией транспортно-экспедиторской деятельности  ООО «Автотранспортные линии+» осуществляется с помощью  организационных, юридических, информационных, экономических, организационно-экономических, социально-психологических методов и методов оценки экономической эффективности управления.  К организационным методам относят- организация перевозочного процесса и складского хранения. В частности, предметами деятельности ООО «Автотранспортные линии+» являются: организация перевозок грузов,  транспортная обработка грузов,  погрузочно – разгрузочные работы, техническое обслуживание, ремонт, реконструкция автотранспортных средств.

Информационные методы- это программные обеспечения с помощью которых осуществляется складская и транспортная логистика , согласно  структуры отчета о них будет описано ниже. Юридические методы- это составление договоров перевозок, товарно-транспортных накладных, решение различных спорных вопросов. Экономические методы организации перевозочного процесса- это установление цены на складское хранение и перевозку грузов, а также предоставление различных видов скидок при больших объемах перевозок(скидки могут составлять от 10 до 30%).Предприятие  ООО  «Автотранспортные линии+»  придерживается средней ценовой политики при ценообразовании.

Экономические методы предприятия  должны быть направлены на увеличение всех показателей
прибыльности и доходности. Это может быть достигнуто за счет эффективного планирования на предприятии, проведения экономического анализа, инвестиционного проектирования, разработки активной..

5. Особенности управления с использованием информационных технологий в ООО «Автотранспортные линии+»

В целях эффективности работы с клиентами на предприятии ООО «Автотранспортные линии+» применяется программный продукт TransTrade. TransTrade — это программа для транспортных компаний и экспедиторов, а также любых  логистических отделов предприятий, чья деятельность, так или иначе, связана с  перевозками.  Это многопользовательская система с полноценным набором функционала, которая  позволяет успешно наладить автоматизацию транспортной логистики, рис.5.1…

Заключение

Объектом исследования является автотранспортное предприятие ООО «Автотранспортные линии+», которое осуществляет грузовые перевозки по всей России, а также осуществляет складское хранение товаров. На предприятии ООО «Автотранспортные линии+» имеется четкая структура управления, возглавляет компанию  генеральный директор. В основном коллектив предприятия состоит из мужчин с высшим и средне-специальным образованием, в возрасте до 40 лет. Общее количество работающих на предприятии ООО «Автотранспортные линии+» составляет 96 человек.

На предприятии ООО «Автотранспортные линии+» применяется стандартная технология выполнения перевозочного процесса, соответствующая технологиям, применяемым на других аналогичных предприятиях.

Управление транспортными потоками в перевозочной деятельности ООО «Автотранспортные линии+»
осуществляется с помощью  организационных, юридических, информационных и экономических методов. В целях эффективности работы с клиентами на предприятии ООО «Автотранспортные линии+» применяется программный продукт TransTrade. TransTrade - это программа для транспортных компаний и экспедиторов, а также любых  логистических отделов предприятий, чья деятельность, так или иначе, связана с  перевозками.  Это многопользовательская система с полноценным набором функционала, которая  позволяет успешно наладить автоматизацию транспортной логистики.

Проведенный анализ в организации показывает, что в целом на предприятии экономические показатели не высоки, в 2012-2013г.г. наблюдается отрицательные показатели прибыли и рентабельности, однако к концу анализируемого периода ситуация улучшилась. В среднем на 4% наблюдается рост показателей чистой рентабельности, бухгалтерской и рентабельности от продаж. Предприятие не является финансово-зависимым, структура капитала сформирована в основном за счет собственных источников финансирования, коэффициент финансового риска минимальный. Следует отметить, что несмотря на то, что к 2014 г. компания имеет положительную прибыль, следовательно, возросли и показатели рентабельности, однако, несмотря на это, является необходимым совершенствование деятельности анализируемой компании, в целях повышения ее финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности….

Если Вам необходима помощь в написании диплома , отчета по практике или курсовой работы, на сайте
также представлена вся необходимая информация: примеры докладов, слайды, примеры рецензий к дипломам, примеры введений и заключений, примеры анализа рынка и других видов анализа, примеры целей,  задач, объекта и предмета исследования, актуальность и актуальные темы дипломных работ, темы дипломов и план к дипломным работам, готовые бизнес-планы, примеры графического материала, примеры дипломных работ, все это представлено в разделах Мои работы, Статьи. Если Вы являетесь студентом вуза и не можете самостоятельно написать отчет по практике, курсовую работу, дипломную работу по каким –либо причинам, а также еще не определились 
где заказать диплом срочно без предоплаты, то можете это сделать здесь и сейчас. Заказать дипломный проект, курсовую работу, отчет по практике Вы можете по любой экономической и гуманитарной специальности, в частности по следующим предметам: анализ финансово-хозяйственной деятельности,  маркетинг и маркетинговые исследования, антикризисное управление, управление персоналом, управление  рисками, планирование и прогнозирование, экономика предприятия, мировая экономика и внешнеэкономические отношения, инвестиции и инвестиционное проектирование, стратегический менеджмент, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, налоги и налогообложение, государственное и муниципальное управление, туризм и туристическая деятельность, реклама и рекламная деятельность, товароведение и экспертиза качества продовольственных товаров, товароведение и экспертиза качества непродовольственных товаров, бизнес-планы, социальная работа, коммерческая деятельность, теория организации, экономическая теория, управление качеством, менеджмент, банки и банковская деятельность и другие.

Для заказа диплома ,отчета по практике или курсовой работы, необходимо выслать тему и план  на электронную почту  или позвонить по номерам телефонов, указанных на главной странице сайта. Заказать дипломную работу Вы можете как целостно, так и по отдельным главам диплома (теоретическая, аналитическая, проектная).Я работаю без посредников и без  предоплаты, с заказчиками со всех городов России, в частности, моими потенциальными потребителями чаще всего являются студенты из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Тула, Казань, Омск, Томск, Самара, Волгоград, Хабаровск, Краснодар, Владимир, Мурманск, Челябинск, Воронеж, Пермь, Белгород, Калининград, Уфа, Ростов-на-Дону, Владивосток и другие.  Кроме дипломной, курсовой , отчета по практике Вы также можете заказать финансовый анализ, анализ рынков, разработку бизнес плана и проведение маркетинговых исследований. Буду рада оказать помощь в написании всех видов студенческих работ!



© 2012 - 2017 ДипломСтудент.NET. Все права защишены законами об авторских и смежных правах. Яндекс.Метрика