Диплом на заказ - это просто о сложном!Финансовый, маркетинговый, управленческий анализ на заказ!Анализ рынков на заказ!Разработка бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований на заказ!Дипломные, курсовые, отчеты по практике на заказ!Без посредников и безпредоплат!Качество, большой опыт!

Отчет по производственной практике на примере ПАО «Европлан»


Отчет по производственной практике на примере ПАО «Европлан»

Введение
Раздел 1. Организация финансово-хозяйственной деятельности организации
1.1. Характеристика организации ПАО «Европлан»
1.2.Орган управления денежным оборотом и финансами
Раздел 2. Основы организации финансового управления
2.1. Финансовое планирование и прогнозирование
2.2. Организация оперативной финансовой работы
2.3. Организация контрольно-аналитической работы
Раздел 3. Финансовое состояние, новые знания, умения, практический, в том числе социальный опыт, приобретенные в процессе прохождения практики
Раздел 4. Индивидуальное задание
4.1.Организационная структура риск-менеджмента в ПАО «Европлан»
4.2.Политика управления финансовыми рисками ПАО «Европлан»
4.3.Основные проблемы в системе управления финансовыми рисками компании ПАО «Европлан»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Выдержки из работы:
Введение
В условиях глобализации экономики, рыночных отношений, растущей конкуренции и появлении новых угроз особенно актуальна тема эффективного управления финансовыми рисками. В последнее время, большое влияние на финансовые показатели хозяйствующих субъектов оказывают риски. Важно знать вероятность риска, иметь возможность его оценить, проанализировать и избежать потерь. Объектом прохождения практики является компания ПАО «Европлан».Предмет исследования- система управления финансовыми рисками предприятия.
Цель производственной практики: выявление узких мест в системе управления финансовыми рисками и сбор информации для написания выпускной квалификационной работы. Для достижения указанной цели, задачами является: рассмотреть организацию финансово- хозяйственной деятельности организации; описать основы организации финансового управления корпорации ПАО «Европлан»; проанализировать финансовое состояние деятельности корпорации; рассмотреть организационную структуру риск-менеджмента в ПАО «Европлан»; оценить политику управления финансовыми рисками; выявить основные проблемы в системе управления финансовыми рисками компании ПАО «Европлан» и предложить пути решения.
Информационный период исследования: 2016-2018гг. Информационная база исследования: данные бухгалтерской и статистической отчетности компании ПАО «Европлан», данные сети Интернет по рейтингу лизинговых компаний; нормативно-правовые акты РФ и локальные акты деятельности предприятия, учредительные документы компании. Структура работы: Отчет по практике состоит из введения, заключения, основной части и приложений. Основная часть работы включает три основных раздела и индивидуальное задание, которое направлено на изучение: организационной структуры риск-менеджмента в ПАО «Европлан»; политику управления финансовыми рисками ПАО «Европлан»; основных проблем в системе управления финансовыми рисками компании ПАО «Европлан».

Заключение

В ходе прохождения производственной практике были достигнуты цель и решены задачи. Выше изложенный материал может послужить для написания темы выпускной квалификационной работы на тему в системе управления финансовыми рисками корпорации. Данная тема актуальна для анализируемой компании, так как представленный выше анализ показал, что компания является финансово зависимой, наибольший удельный вес в структуре капитала приходится на заемные источники финансирования. При этом, наблюдается рост коэффициента финансового риска. Все это способствует снижению показателей деятельности предприятия.
Управление финансовыми рисками предполагает собой комплекс мероприятий, направленных на минимизацию рисков. Политика управления финансовыми рисками ПАО «Европлан» преследует цель – это повышение эффективности работы, снижение потерь и максимизация дохода. Основными видами финансовых рисков компании ПАО «Европлан, являются: риски, связанные с покупательской способностью денежных средств (инфляционные риски, валютные, дефляционные, риски ликвидности); риски, связанные с изменением объема и структуры спроса (риски упущенной выгоды); инвестиционные риски (риски снижения доходности: процентные и кредитные риски); риски, связанные с применением заемных источников финансирования (риски прямых финансовых потерь: биржевые риски, селективные, риски банкротства).
Для снижения рисков связанных с покупательской способностью денежных средств, компания ПАО «Европлан» осуществляет инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги. Однако, вложение в ценные бумаги также влекут за собой риски потерь- биржевые риски, селективные риски, риски доходности. Для этих целей применяется программный продукт по оценке инвестиционной привлекательности QInvestAnalysis.
Для снижения рисков упущенной выгоды, в корпорации проводятся различные маркетинговые мероприятия, позволяющие привлекать потенциального потребителя- с помощью различных акций и скидок, совершенствования ассортимента предоставляемых услуг населению на рынке лизинга автотранспорта. Компания ПАО «Европлан» имеет большой географический охват, и продолжает свое развитие в различных регионах России. Также, политика компании направлена на изучение спроса потребителей, деятельности конкурентов, разработке и совершенствовании стратегии качества работы с потенциальными потребителями.
Важным мероприятием для снижения рисков компании ПАО «Европлан» является страхование лизинговых сделок. При заключении лизинговых соглашений лизингополучатель принимает на себя обязанность застраховать транспортировку получаемого в лизинг оборудования, его монтаж и пуско- наладочные работы, имущественные риски.
Все выше перечисленные способы управления финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан» позволяют компании ежегодно увеличивать объемы лизингового портфеля, показателей прибыльности и рентабельности. Однако, в связи с тем, что компания имеет высокий показатель финансового риска, является финансово-зависимой, был изучен зарубежный опыт управления финансовыми рисками лизинговых компаний. В результате, были выбраны три наиболее оптимальных направления, для внедрения на предприятии ПАО «Европлан»: вступление корпорации в стратегический союз, совершенствование контроллинга за счет внедрения ERP-системы, осуществление ретроцессии (перестрахование). Рассмотренные выше мероприятия по управлению финансовыми рисками корпорации ПАО «Европлан» дадут положительный эффект и позволят повысить показатели финансовой устойчивости.


Приложение 1. Финансовая отчетность ПАО «ЕВРОПЛАН»

Приложение 2. Показатели финансовой устойчивости. Показатели, характеризующие прибыльность (рентабельность)

Диссертация на заказ без посредников




Author: Admin