PEST-анализ представляет собой исследование политических факторов (Р),
экономических (Е), социокультурных (S), технологических факторов (Т). Каждый из этих факторов может представлять как возможности, так и угрозы для предприятия. По данным таблицы 1 видно, что в связи с пандемией у компании только появились хорошие возможности для развития, рынок электронной коммерции пошел вверх, а также увеличился спрос на бытовую химию.
Однако, конфликтная российско-украинская ситуация , у многих стран мира вызвала не правильное понимание России и тем самым повлекла наложение множества санкций. Часть зарубежных компаний ушли с российского рынка, хотя возможно, что не надолго. В любом случае, компания ООО «Чистый дом» сотрудничала с различными зарубежными организациями по поставке сырья для производства бытовой химии. В настоящее время предприятие вынуждено будет искать новых поставщиков сырья для производства своих товаров.
Рост миграции населения, а также снижение доходов также вызывают угрозу, но выход на мировой рынок с дружественными странами позволит компании ООО «Чистый дом» увеличить свои продажи. Следовательно, несмотря на ряд факторов, которые вызывают угрозу, есть пути, по которым компания может следовать, результатом будет являться рост продаж, доходов и прибыли. Любые кризисы всегда дают возможность развиваться новым направлениям, и этот кризис не является исключением. Поэтому если данную ситуацию правильно использовать, то компания сможет не просто выжить, но и успешно функционировать на занимаемой нише.
